论文范文企业并购重组增强水泥行业节能减排实力

论文类型：论文范文

论文字数：

论点：水泥,兼并,企业

论文概述：

2011年12月，中国建材集团经过对四川省辖区内现有水泥建材企业停止收买、兼并、重组并成立了中建材西南水泥有限公司。不少业内人士剖析，随着中建材西南公司的成立，西南地域水泥企

论文正文：

2011年12月，中国建材集团停止收购、兼并和重组四川省辖区内现有的水泥建材企业，成立中国建材西南水泥有限公司，业内许多人士分析称，随着中国建材西南公司的成立，西南地区水泥企业的兼并重组步伐将开始加快，行业内的兼并重组将成为一个近似事件。

水泥工业被认为是严重污染环境的行业之一。据有关部门称，环境保护部目前正在讨论的氮氧化物排放标准将非常严格，可能会从目前的每立方米800毫克收紧到300毫克或400毫克。面对历史上最严厉的环境法规，水泥公司非常担心自己的利润。据有关部门统计，目前全国水泥企业已达3800家。如果水泥企业合并重组，到2015年底，水泥企业数量将比2010年减少三分之一。

2月14日，中国工业和信息化部(Ministry of Industry and Information Technology)在解读《省级产业转型计划(2011-2015)》时表示，将推动钢铁、汽车和水泥等10多个行业的并购，提高产业集中度，发展具有国际竞争力的企业集团。这意味着包括水泥在内的十多个行业的兼并重组不仅可以提高国际竞争力，还可以优化资源配置，实现节能减排的意义。就水泥行业而言，兼并重组可能是确保企业理想利益和减少水泥企业数量的唯一途径。笔者认为，水泥企业之间的并购重组将对促进水泥行业的节能减排起到积极作用。

首先，减少水泥企业数量带来的污染可以实现水泥行业的节能减排。水泥企业的兼并重组必然会导致水泥企业数量的减少，这也意味着氮氧化物排放量的减少。“十一五”期间氮氧化物排放量不减反增的局面将得到有效遏制，使氮氧化物排放量在“十二五”期间能够过渡到环境保护部的排放标准。虽然很难要求水泥企业数量减少，这将给水泥行业的利润带来压力，但这一硬性政策也将促进国家节能减排政策的丰富和完善。

其次，水泥企业的兼并重组有利于淘汰落后的产业模式，合理优化资源配置。水泥企业并购重组包括四种方式:强力组合、跨区域并购重组、海外并购和投资合作。不管怎样，这都是让水泥企业做大做强的办法。然而，当水泥企业拥有强大的经济实力时，它们必然会淘汰一些陈旧落后的产业方式，调整产业结构，合理优化资源配置，以获得更大的实力。产业结构调整的目的是以更少的资源消耗和更少的环境污染消耗更多的财富，这也是加强水泥行业节能减排，改变水泥企业产能过剩、能耗高、污染大的局面的一种途径。

此外，并购带来的技术创新可以加快循环经济的发展。水泥企业的兼并重组将导致水泥企业自身的成长。技术和人才是占领市场的基本要素。此外，决定一个企业是生是死的确是企业的创新能力。如何提高自主创新能力，如何完成资源再利用技术，如何启动资源替代技术，都决定着一个企业能否拥有创新能力和创新技术。这些创新技术的应用还将提高资源的有效循环利用，提高资源的回收率，促进废料的循环利用。

虽然水泥企业的兼并重组对推进节能减排进程具有重要意义，但水泥行业从传统向可持续发展转变并不容易。面对水泥企业的并购重组，既是机遇，也是挑战。水泥企业要面对困难，在政府主导的并购重组中争取双赢，才能获得未来水泥市场的话语权。