> 企业 > 切实降低矿山企业各方面成本的对策,贵企业对政府进行了供给侧结构改革,有效降低了成本。...

切实降低矿山企业各方面成本的对策,贵企业对政府进行了供给侧结构改革,有效降低了成本。...

切实降低矿山企业各方面成本的对策

你企业的供给侧政府结构改革,有效降低企业在实体经济中的成本,是应对当前经济下行压力,有效减轻企业负担的关键工作。按照党的十八届五中全会关于“采取行动降低实体经济中的企业成本”的要求,要采取强有力的措施,采取“硬策略”,做好“组合拳击”,使困难企业渡过难关,提高优质企业的竞争力,使之更好。

切实降低矿山企业各方面成本的对策

矿山企业降低成本的主要途径有哪些

以下信息为您转载,希望对您有所帮助。 [简介]在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈。在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越合理、越低,产品的竞争力就会越强,产品的繁荣期也会相对延长,从而使企业得以成长和发展。因此,产品成本管理的主要管理措施包括:1 .控制货币供应 由于通货膨胀是纸币流通条件下的一种货币现象,最直接的原因是流通中的货币过多。因此,各国控制通货膨胀的一项重要措施是控制货币供应,使其适应货币需求,减少货币贬值和流通。为了真正发挥采购在供应链中的最大效能,有效实施采购成本管理,必须对整个采购过程进行科学管理,对采购活动的各个环节进行成本控制。 如何有效管理采购成本分为以下几个部分:1 .事前管理事前管理是指在具体采购行为发生之前,如何通过重印以下材料来降低企业成本。1.用现代管理降低成本,必须掌握管理原则。 各企业要将成本目标管理与经济责任制的实施相结合,加强成本核算,加强生产、供应、营销、财务等各个环节的管理,切实减轻企业原材料、辅料等生产成本重点任务的负担。 根据党的十八届五中全会提出的“采取行动降低实体经济中的企业成本”的要求,应采取有效措施降低实体经济中的企业成本,以应对当前经济下行压力,有效降低制度交易成本,使企业从中受益,降低企业财务成本,降低电价,并提出“硬策略”

贵企业对政府进行了供给侧结构改革,有效降低了成本。...

你企业的供给侧政府结构改革,有效降低企业在实体经济中的成本,是应对当前经济下行压力,有效减轻企业负担的关键工作。按照党的十八届五中全会关于“采取行动降低实体经济中的企业成本”的要求,要采取强有力的措施,采取“硬策略”,做好“组合拳击”,使困难企业渡过难关,提高优质企业的竞争力,使之更好。

切实降低矿山企业各方面成本的对策

矿山企业降低成本的主要途径有哪些

切实降低矿山企业各方面成本的对策范文

摘要:近年来,中国的科技和信息技术发展迅速。工业化进程也在加快。伴随着竞争,每个行业都面临着比以往更多更丰富的机遇。而矿业企业在中国经济发展过程中有着巨大的影响力,因为矿业企业给了中国经济发展过程中所需要的一些资源和资金。我国正在开展一系列环境保护工作,严重阻碍了矿山企业的发展。因此,矿山企业需要摒弃传统的企业发展模式,结合自身实际情况形成企业内部成本管理的理念,更需要运用科学有效的解决方案来有效促进成本降低。本文着重阐述了矿山企业内部成本管理及相应的对策,为矿山企业内部成本管理提供更科学、有效、实用的建议和措施。

关键词:矿业企业;成本管理;

切实降低矿山企业各方面成本的对策

我国资源丰富,可以称之为资源大国。改革开放以来,我国的工业化、科技进程进一步加快。我国矿业企业对资源的开发也达到了很大程度。许多私营和国有矿业企业开始迅速发展。与此同时,由于缺乏创新的科学技术和先进的采矿设备,中国的矿业企业仍然在浪费矿产资源。这种传统的矿业企业发展形式严重阻碍了矿业企业的发展,甚至导致了中国资源开发的不稳定。因此,矿山企业需要以确保我国资源安全为前提,在企业内部进行成本控制和管理,推动相关优惠措施的实施,并向国家资源相关部门申请对矿山企业进行监督管理,找出不合理的相关问题并加以纠正,这有利于提高矿山企业资金利用率,形成企业内部成本管理理念,实施更加科学有效的降低成本对策。

一、矿山企业实施内部成本管理的措施

将我国与其他发达国家的矿业企业进行比较,可以发现我国的矿业企业仍然在企业内部实行较为传统的生产管理,导致了我国矿业企业的落后发展。因此,矿业企业必须促进企业内部各种成本的控制和管理。以下是对矿山企业成本管理提出的一些措施。

(一)设定成本管理目标

我国一些矿业企业只关注当前的效益,却往往忽略了能够带来长期效益的情况。一些矿业企业的领导只考虑如何为企业获得更多的利益。他们不关心企业将支付的更昂贵的投资,但只获得一点利润。因此,矿业企业应在企业内部设定成本管理目标,以有效降低成本。此外,这一目标在矿山企业的所有部门和机构中得到落实,以促进所有机构之间的合作与协调,更好地完成成本管理。

(2)关注矿山企业的生产过程

矿山企业在开采资源的过程中会造成巨大的浪费。在采矿过程中,传统的企业采矿形式和尚未创新的处理技术导致矿产资源的开采没有更高的资源利用率。同时,矿产资源的回收率也大大降低,这导致了非常浪费的行为。因此,在矿产资源开采过程中,矿山企业需要不断创新和引进先进的开采技术,以科学有效地降低企业成本,有效提高矿山企业的经济效益。企业不仅关注一些小利益,还会失去更多有价值的东西。世界经济的全球化正呈现出激烈的发展趋势。在全球经济一体化的背景下,中国企业可以更多地了解国外市场经济,提高竞争力。

(3)矿山企业应使用先进的信息技术完成企业内部的成本管理

在传统的发展模式下,矿山企业的矿产资源和一些重要决策都是基于企业领导自身积累的经验,没有科学合理的信息数据来支持。我国科学技术和计算机技术的飞速发展为矿业企业提供了良好的计算方法。企业在进行成本核算、利润评估和确定时,拥有科学可信的计算设备。尤其是矿山企业可以利用计算机的作用对企业进行相应的预算管理和决策分析。在开采矿产资源之前,企业首先要利用计算机进行预算数据,完成科学合理的成本管理,这可以极大地促进企业内部成本管理的发展。

二。有效降低矿业企业各方面成本的措施

中国正面临新的背景。矿山企业需要降低成本,确保企业的真正利益。鉴于这种情况,矿山企业应加强企业全体员工的素质,同时,也需要其他相关部门的支持和监督,以使矿山企业能够有效地开展内部成本控制工作,下面是一些降低矿山企业成本的对策。

(一)控制资源开发过程中的所有环节,促进采矿技术升级

采矿前,矿山企业应进行科学合理的调查,选择容易开采的矿区,然后开始开采资源。这需要一定的技术内容。采矿活动能否科学有效地进行,对降低矿山企业的初始成本起着非常重要的作用。因此,矿山企业在开展采矿活动时,应采用更科学、更先进的采矿技术,并向国内外矿山企业学习。除了使用更先进的科学采矿技术和先进的设备外,还必须引入符合矿山企业实际情况的成本管理系统,从而提高矿山企业员工应用先进设备的能力。企业必须制定科学有效的成本管理体系,否则,即使引进的设备和技术先进,也无法充分发挥其真正的效率,甚至导致事情向相反的方向发展,导致企业成本增加。此时,有效的成本管理体系有利于生产活动的发展和先进技术设备利用率的提高,从而有效促进矿山企业成本的降低。此外,在开展采矿活动时,采矿企业不能忽视对周围环境的保护。现阶段,中国环保部门也开始适当限制矿山企业的采矿活动。在采矿的同时,他们还应该注意保护周围环境,不要破坏环境和生态,否则他们将受到严厉的惩罚,这将大大增加企业的成本。

(2)改善采矿过程中的安全设施,确保矿工的生命安全,从而降低矿山企业的成本

矿山企业不同于其他企业,它必须保证矿工的生命安全。这是因为采矿过程中可能会发生一些事故,如地质问题导致的滑坡或坍塌。此外,这些煤炭企业和矿工在地下工作时必须有充足的氧气供应、良好的照明设施和更稳定的地下结构。所有这些都必须确保更高水平的安全性。只有这样,才能有效地避免一些风险,避免矿工的损失。如果矿工因公受伤或丧生,矿山企业将面临巨额赔偿和一系列医疗纠纷,这无疑将大大增加矿山企业的成本。因此,矿山企业必须采用更加稳定的安全防护措施和完善的硬件防护设施来保证矿工的生命安全,从而有效地促进企业成本的降低。

(三)增加矿产资源的回收和收集,提高资源利用率

尽管中国是一个资源丰富的国家,但很明显,近年来中国的工业化程度不断提高,矿产资源严重短缺。这种情况必须得到相关部门和机构的高度重视,促进矿产企业对矿产资源的回收和收集,有利于促进矿产资源的合理利用价值,提高资源利用率,同时保证可持续发展的道路。特别是对于黄金等贵重矿物的采集,要做好开采工作,以降低企业成本,增加企业收入。

三。

现阶段,中国市场经济体制发展越来越快,越来越健康。矿业企业已经放弃了以往传统的经营和生产方式,促进了产品质量的提高,进一步迎合了以人为本的理念。矿产企业需要以保证产品质量为前提。这时,产品的综合成本越科学合理,产品的竞争优势就越大,产品的保质期就越长,从而有效地促进了企业的成熟和发展。由此可见,企业内部的成本管理对企业的稳定健康发展起着非常重要的作用。矿山企业作为一种资源开发企业,与其他类型的企业相比,成本管理有着相同和不同的特点。现阶段,矿山企业在发展过程中离不开成本控制和管理。特别是近年来,随着市场经济竞争的激烈,矿山企业需要认识成本控制的重要性,从各个方面进行成本控制和管理,才能在激烈的市场竞争中占据一定的地位。本文通过对我国成本管理的研究和分析,主要研究了矿山企业的成本管理控制,并提出了相应的改进政策,以进一步促进我国矿山企业的发展。

参考:

[1]刘于梅。企业成本管理与决策[。中外企业家,2015 (18)。
[2]王心如。加强企业成本管理研究[。行政资产与财务,2013 (04)。
[3]陈建。企业成本管理中存在的问题及其改进[。《企业改革与管理》,2015 (13)。