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企业生产安全文化创建中工会的功能,如何发挥工会工作优势推进企业文化建设

企业生产安全文化创建中工会的功能

当前,如何充分发挥工会工作的优势,促进企业文化建设,企业文化作为提升企业竞争力的内在动力和要求,在集团公司的改革和发展中发挥着越来越重要和明显的作用。特别是今年以来,集团公司高度重视并开展了一系列活动,积极打造“全煤系统企业文化示范基地”。现实的呼唤要求大多数工会工作者充分理解工会团体。

浅谈如何发挥工会组织在企业文化建设中的作用

在当今时代,企业文化日益成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,加强企业管理的整体牵引力和动力,推动企业转型升级的深层资源,是企业整体实力和核心竞争力的重要组成部分 我们做好了企业文化的落地工作,企业和个人双赢,共同繁荣。否则,人和企业都是,

如何发挥工会工作优势推进企业文化建设

当前,如何充分发挥工会工作的优势,促进企业文化建设,企业文化作为提升企业竞争力的内在动力和要求,在集团公司的改革和发展中发挥着越来越重要和明显的作用。特别是今年以来,集团公司高度重视并开展了一系列活动,积极打造“全煤系统企业文化示范基地”。现实的呼唤要求大多数工会工作者充分理解工会团体。

浅谈如何发挥工会组织在企业文化建设中的作用

企业生产安全文化创建中工会的功能范文


安全文化建设的主要任务是提高工人的安全素质,这对确保安全具有重要意义。工会担负着维护职工利益、组织和教育职工群众的职能。在建设以安全文化为载体、加强安全生产监管、不断提高劳动者的安全意识和安全技能、积极营造“人人重视安全,处处保护安全”的良好氛围方面发挥着不可替代的作用。同时,它也是工会组织劳动权、健康权和生命权的具体体现。这是确保社会稳定、企业进步和家庭幸福的好方法。

首先,充分发挥工会群众文化的优势,大力培养员工“我要安全”的观念。

思想是认识的先导,文化是行为的向导,观念是实践的体现,工会群众文化的优势在于其群众性和倡导性。作为“职工之家”,工会组织应当从维护职工利益的角度,利用广播、电视、出版物、互联网、墙报等载体,向广大职工宣传贯彻党和国家的安全生产方针政策,教育职工安全生产意识。

固井公司工会把安全放在心上,把安全作为企业安全文化建设的出发点和落脚点。首先,用“五爱”提升安全文化的内涵。通过对员工进行“爱国、爱边、爱企业、爱岗位、爱家庭”的“五爱”教育,员工可以将热爱生活、珍惜生活、珍惜岗位、珍惜家庭的情感转化为“我想安全”的自觉行动,牢固树立“我不伤害自己,我不被别人伤害,我不伤害别人,我不让别人伤害别人”和“安全只能生产,安全只能有效,安全其次,用“多彩”来提升安全文化的价值。围绕安全环保工作目标,将继续开展“安康杯”安全知识竞赛、演讲比赛、安全法律法规宣传、劳动保护监督检查、安全文化工作群众征集等多种活动,更好地发挥工会组织的参与和组织作用。渗透安全思想文化、制度文化、行为文化、物质文化等。将企业的安全宗旨、理念、目标和利益融入员工的思想体系,使员工不仅能真正感受到安全带来的吉祥、健康和幸福,还能感受到给企业和社会带来的进步和发展。第三,用“鼓励”来提升安全文化氛围。通过大力宣传和表彰安全先进个人和先进集体,营造人人重视安全、人人实现安全的氛围,鼓励员工努力成为安全排头兵,使安全成为社会、企业和家庭的重要责任,成为实现个人价值的一部分,使按规章制度和标准生产成为自己的习惯。

二、充分发挥工会群众的经济优势,大力提高职工“我要安全”的技能

在生产生活实践中,我们不仅要有安全的思想和意识,还要有安全的技能来达到安全的目的。首先,以“创建学习型组织,努力成为知识型员工”活动为载体,通过专业培训与个人自学、技能竞赛与在职培训相结合,领导教师与解决关键问题相结合,不断激发员工学习安全知识的积极性、主动性和创造性,营造“比较、学习、追赶、帮助、超越”的良好氛围,使员工能够用心和实践学习安全知识和安全技能,不断增强其应对风险的适应性和能力。

二是紧紧围绕企业中心工作,服务生产经营大局,着力解决关键问题、消除困难,大力开展技术创新等活动,通过选择优质项目、黄金创意、创新品牌等形式,鼓励、引导和帮助员工提出安全建议。固井公司工会每季度收集和建立项目,以增加收入和减少支出,进行技术创新,修复旧和利废,并提出合理化计划(建议)的“黄金思想”。它还审查项目并侧重于监督实施过程。竞争委员会每月举行特别会议,竞争办公室每季度进行抽查和评估。继续加强基层单位报告策略的审核、计算和核算,并将考核结果与各部门、各单位季度绩效考核挂钩。在基础管理的基础上,加强活动中的质量、计量和标准化管理;扩大基础数据标准化管理范围,对所有基层单位和群体的基础数据实行统一、规范、可控的管理。

我们还在固井队的车队中发起了“六比六”竞赛,比安全生产、安全驾驶、比任务质量、比标准作业、比清洁卫生、比设备维护、比精细管理、比节约和挖掘潜力、比学习业务、比技能质量、比团结友谊、比服务质量更好。“优质工程奖”评审以固井数量、井深、质量、井型、工艺方法、各级固井、固井塞技术服务和振幅良好的优质井为考核标准,鼓励员工强化素质、实践独特技能、打破记录、创造品牌、增加效益,最大限度地减少安全事故的发生,创建安全、效益、和谐的企业。

此外,充分依靠群众,充分发挥群众的积极性和创造性,开展群众性活动,挖掘潜力,提高效率,提高员工融入公司发展的贡献率和责任感,形成安全与经济的双赢互利,增强企业安全生产的内在动力。一是从技术中挖掘。技术中心人员结合各区块的井型和地层特征,采用固井技术模拟软件,不断改进工艺和工具,提高固井质量。第二,在节约材料方面,公司员工根据自己的日常工作经验汇编了节约材料的黄金点子:电脑不应该操作空,双方都不应该忘记使用纸张。闸门应拧紧,设备应由专人管理。房间里没有人开灯,人们关灯是一种习惯。第三是降低维修成本。公司各族员工充分发挥聪明才智,自行维修设备。四是控制用油,严格执行用油管理规定,合理减少各种润滑油的消耗,将用油与员工收入挂钩,提高员工节约用油的意识。

三、充分发挥工会民主监督的优势,大力优化员工的“我要安全”环境

民主监督管理体现在安全文化中。正是基于“一切为了人”的理念,创造了一种安全价值观,即员工的利益高于一切,员工的安全高于一切,安全工作高于一切。它实行“一切以人为本”的方法,实现“关心、关心、尊重人”的目标。首先,坚持依法维权,围绕劳动关系的建立、运行、监督和调解的全过程,从源头上参与维权,积极努力建立和发展规范、有序、公平、合理、互利、和谐、稳定的新型企业劳动关系,促进职工群众合法权益最大化,营造“企业关心职工、职工关心企业发展”的良好氛围。二是积极引导广大员工开展“夯实三个基础,反对三大违法”专项活动,抵制违章指挥,纠正违章操作,执行劳动纪律;充分发挥工会劳动保护三级网络的作用,开展日常安全监督检查;组织职工开展宣传、帮扶、领导活动,使职工在生产经营中“不伤害他人、不被他人伤害、互相提醒、互相帮助、互相帮助”,创建决策科学、管理有力、操作规范、预防有效、文明互助的安全和谐企业。第三,及时了解和反映安全问题,协助使用安全先进的生产设施,制定科学合理的生产工艺,创造舒适的工作环境,创造管理良好的工作场所,依靠科技进步,增加安全投资,不断优化安全环境,努力建设安全企业。第四,工会组织要充分利用职工代表大会和平等协商的集体合同两种工作机制,积极建立职工代表检查安全生产制度和企业负责人向职工代表大会报告安全生产情况制度,做好集体合同劳动安全卫生条款的签订、合同履行和主要领导干部安全生产、安全设施和事故隐患整改资金使用的民主评议工作。监督检查女职工集体合同和特殊集体合同的履行情况,做好职工体检工作,确保其健康。

总之,在建设企业安全文化的过程中,工会组织要紧紧围绕企业生产经营发展的中心工作,认真履行职责,切实维护员工利益,找准切入点,充分调动员工“我要安全”的主动性和积极性,促进企业安全发展和科学发展。