鄱阳湖生态经济圈企业集群引入品牌战略的意义,鄱阳湖生态经济区发展对策

鄱阳湖生态经济圈企业集群引入品牌战略的意义

鄱阳湖生态经济区发展办法作为中国重点规划建设的一流示范区，鄱阳湖生态经济区是通过美国、澳大利亚和新加坡顶尖国际专家的规划建设，按照一流标准建成的。生态示范区坡州区的建设将被大力宣传，低碳污染防治将不会被遗忘。保护湖乡的天空和水，安居乐业一万年。鄱阳湖近年来实施“绿色”

鄱阳湖生态经济区划分为哪三个功能区 他们各自的范...

一、鄱阳湖区域范围位于江西省。它在古代被称为栗鹏。《尚书·龚宇》有句名言:“栗鹏既停滞不前，养鸟为家”。它还有各种各样的称谓，如栗鹏湖、栗鹏泽、彭泽、彭湖、杨澜、龚亭湖等。 该湖南北长173公里，东西宽74公里，平均宽16.9公里，海岸线长1200公里，面积3583平方米。鄱阳湖位于长江中下游南岸和江西省北部。它是中国最大的淡水湖，四大淡水湖中唯一没有富营养化的淡水湖，也是具有世界影响的重要湿地。 该地区是中国重要的生态功能保护区，也是世界自然基金会指定的全球重要生态区。它负责防洪和蓄水，气候调节，1:D，2:A，1:本主题考察人口迁移的因素。 影响人口迁移的主要因素包括经济因素、战争、宗教、社会变化、国家政策、生态环境变化、个人动机和需求等。 目前，影响人口迁移的主要原因是区域经济发展水平的差异。 目前，鄱阳湖生态经济区相对繁荣。鄱阳湖生态经济区的38个县市包括东湖区、西湖区、青云浦区、万里区、青山湖区、旬阳区、庐山区、竹山区、长江区、月湖区、临川区、渝水区、南昌县、新建县、金县、德安县、幸子县、永修县、湖口县、都昌县、武宁县、公卿市、鄱阳县、余干县，目标鄱阳湖生态经济区计划从2000年开始在近期内建设 2009-2015年的任务是创新体制机制，夯实发展基础，增强生态经济实力，初步形成生态经济协调发展的新模式。到2015年，区域生态环境质量的实现将继续位居全国前列，率先发展生态环境。

鄱阳湖生态经济区发展对策

鄱阳湖生态经济区发展办法作为中国重点规划建设的一流示范区，鄱阳湖生态经济区是通过美国、澳大利亚和新加坡顶尖国际专家的规划建设，按照一流标准建成的。生态示范区坡州区的建设将被大力宣传，低碳污染防治将不会被遗忘。保护湖乡的天空和水，安居乐业一万年。鄱阳湖近年来实施“绿色”

鄱阳湖生态经济区划分为哪三个功能区 他们各自的范...

鄱阳湖生态经济圈企业集群引入品牌战略的意义范文

导言。

随着经济全球化进程的快速发展，中国进入了企业集群与企业竞争力密切相关的阶段。企业集群是市场经济条件下一定阶段工业化的必然产物。它是现代工业竞争力的重要来源和集中体现。它可以有效地促进知识、信息和技术的传播。通过企业间的频繁交流与合作、政府对共性技术研究的支持、中介组织及时传递科技信息以及金融机构的风险参与，可以大大提高科技创新能力。它还可以促进区域内产业间的合理分工，解决产业同构带来的恶性竞争，提供更多的就业和发展机会。[1]迈克尔·波特(Michael Porter)教授以其在美国哈佛大学的竞争战略研究而闻名，他在《国家竞争战略》一书中提出，一个国家的产业竞争力主要表现在以集聚形式出现在该国的产业上，而一个成功的产业集聚区需要10年甚至更长时间才能发展出稳固的竞争优势。

在工业化国家，经过产业链的长期发展，竞争力强的企业通常以集群方式组织生产，以提高竞争力，带动相关产业的发展。在我国，从企业近年来的发展状况和经营模式可以看出这一趋势:对于类似产品，采用企业集群方式的地区竞争力明显强于其他地区，其他地区的企业有向企业集群地区转移的趋势；在没有企业集群的地方，要么缺乏竞争力，要么竞争力迅速下降。由此，我们可以得出一个基本判断:中国已经进入了企业集群与企业竞争力密切相关的阶段，这种相关性将随着时间的推移而逐渐增强。[2]

企业集群(Enterprise cluster)是指大量产业联系密切的企业及相关支持机构聚集在空并在特定领域形成强大持续的竞争优势的现象。[3]在这种独特的经济组织形式中，集群中的企业通过互补的资源相互交流与合作，产生聚集效应，充分发挥规模经济，从而实现区域乃至全省的经济发展。在对鄱阳湖周边城市企业的调查中，我们发现鄱阳湖生态经济圈尚未形成一定影响力的企业集群，企业竞争力较弱。因此，通过这种现代产业组织模式培育企业集群，促进区域经济发展，是实现现代工业化的必然选择。另一方面，在全球经济一体化的背景下，国际竞争日益表现为品牌竞争。对于任何企业来说，树立品牌意识、打造强势品牌已经成为形成自身核心竞争力的重要来源。目前，鄱阳湖生态经济圈企业集群与具有国家乃至全球影响力的企业集群相比，影响力和品牌认知度不够高，缺乏较强的市场竞争力。因此，为了促进鄱阳湖生态经济圈企业集群的长远发展，增强市场竞争力和品牌意识，打造品牌进行品牌战略整合是通过品牌引导消费、为企业集群发展创造有利条件、促进鄱阳湖生态经济圈发展进而带动江西经济全面发展的有效途径之一。

1.鄱阳湖生态经济圈企业集群发展现状及对策。

1.1鄱阳湖生态经济圈企业集群发展现状。

鄱阳湖生态经济圈包括南昌、九江、景德镇、鹰潭、上饶等周边城市。它有我国最大的淡水湖。江西农业生产条件优越，工业基础发展较好，是江西省工业和人才最密集的地区。丰富的自然资源、旅游资源、人力资源和工业资源形成了其独特的资源优势，具有优良的自然生态优势和良好的工业发展潜力。目前，经济圈依靠大型企业建设硅、铜、钢、光、电子等支柱产业基地。形成区域+产业骨干。南昌是建设光电产业基地的中心，新余是重点发展高性能高效利用资源的高纯硅材料、太阳能电池组件和发电系统、兆瓦级以上风力发电设备、螺杆膨胀发电机组等项目新能源产业基地的中心。以樟树为中心，依托南昌生物产业国家高新技术产业基地和樟树自身中药产业的传统优势发展生物产业基地，以鹰潭为中心、江通集团为龙头大力发展铜冶炼和深加工产业基地，以九江为中心实施九江石化油品质量升级工程，适时实施炼油化工基地，以景德镇为中心建设南昌航空空工业城市等。总体而言，鄱阳湖生态经济圈集农业、制造业和服务业于一体，逐步形成促进相互发展的产业优势。可以说，鄱阳湖生态经济区的提出为鄱阳湖周边区域经济的发展提供了文化精神交流的无限可能。

但是，由于自身经济条件的制约，鄱阳湖生态经济圈企业集群在发展初期存在一系列问题，如中心城市经济影响力弱、产业水平低、劳动力资源缺乏、大型企业支持不足、缺乏名牌优势、企业集群产业链延伸缓慢等。出现这些问题的主要原因是，这些地区的经济形势相对落后，缺乏完善、系统的企业集群，企业之间相互隔离，没有相互关联、相互沟通的内部聚集，难以充分发挥各自的优势。笔者认为，对该地区企业和企业集群进行全面的市场调查，详细的品牌战略整合和规划，并在此基础上逐步形成品牌导向，将是改变目前存在问题的现状，充分发挥区域品牌优势的重要手段和战略部署。

1.2鄱阳湖生态经济圈企业集群发展战略。

就企业发展而言，落后的品牌建设意味着落后的营销，意味着企业没有竞争力。鄱阳湖生态经济圈区域品牌建设将对推动经济圈经济的全面发展起到积极作用，并将全面提升品牌内涵、品牌文化和品牌意识，从而有效提高集群内各产业链的收入。本文认为，鄱阳湖生态经济圈企业集群的品牌战略应从以下几个方面加强:

(1)强化品牌意识，提升企业集群整体形象。一方面，通过教育和宣传提高企业集群中企业家的品牌意识，培养他们的创造力和战略眼光，使他们从根本上认识到品牌对企业发展的重要性；另一方面，让每个员工都知道这个品牌。品牌的内容不应仅限于高级经理等核心团队。企业各部门要深入了解品牌的核心内容精神，加强内部团队的品牌意识。这些是企业品牌建设的基础和品牌整合的重要目标。三是全面引入3Qc战略，形成企业管理系统、生产系统、办公系统、营销广告包装等品牌形象的统一标准和系统设计，形成企业识别的个性化标准化，通过整合符号调动员工的积极性和归因，增强企业在大众消费群体眼中的声誉。以品牌效应真正促进企业集群的长远发展，形成良性循环，全面提升企业集群的市场竞争力。

(2)确定品牌目标，建立主品牌和子品牌之间的关联。在一个企业的品牌体系中，必须首先定义每个品牌的角色，这就需要对品牌体系中的品牌进行有效管理，优化资源配置，以及创建和优化企业的主品牌。企业的主品牌是品牌体系的核心，是企业价值观的体现。企业主品牌的建立应根据市场前景、消费者意识和品牌覆盖范围对所有品牌进行科学评估和确定。同时，还必须充分考虑主品牌和子品牌之间的关系。保持主品牌与子品牌的密切关系，有助于发挥品牌的协同效应，提高推广成功率。

(3)注意品牌的差异化。将产品的核心优势或个性差异转化为品牌，以满足不同目标消费者的需求。成功的品牌都有差异化特征，这不同于竞争对手满足消费者需求的形象。然后，品牌差异以一致的方式与消费者的心理需求联系在一起。这样，品牌定位信息被准确地传达给消费者，并能在潜在消费者心中占据有利位置。

2.将品牌战略引入企业集群的意义。

面对日益更新的营销环境和不断调整的战略模式，中国企业要想在国内乃至国际舞台上取得巨大发展，只有将品牌战略与各种营销传播模式相结合，才能赢得一定的市场竞争力。企业集群是鄱阳湖经济圈发展的有效途径和必然趋势，有效的资源调整和品牌战略整合创造高利润是实现现代产业集群的关键和核心力量。[4]特别是国际品牌的出现在一定程度上加速了区域产品品牌的建立。笔者认为，鄱阳湖经济圈企业集群与品牌战略整合的结合具有重要的现实意义:

2.1提高资源利用率，增强企业集群竞争力。

鄱阳湖生态经济圈企业集群发展初期，由于人力资源、经济资源等因素的制约，企业组织分散，市场力量薄弱，难以实现规模效益。培育企业集群，采用辐射发展模式进行现有资源整合，是推动鄱阳湖经济圈发展的关键。充分发挥自身优势，使其有别于其他地区的产品形象，在市场上形成良好的品牌印象和口碑，打造九江区域品牌，增强当地企业竞争力，促进经济发展。同时，通过有效的品牌整合，品牌形象可以在品牌传播的各个环节统一展示，品牌价值可以最大化的传播，这样可以更好的系统、规范、统一的协调品牌创造活动和传播活动，最大限度的节约品牌资源，最终帮助鄱阳湖生态经济圈形成共同的目标和战略。

2.2延续品牌效应，促进企业集群品牌国际化。

品牌文化是品牌的灵魂。它是塑造品牌个性、展示品牌内涵的体现。在战略整合中，要善于把握鄱阳湖自身深厚的文化积淀。它是中国最大的淡水湖，也是中国第二大湖，仅次于青海湖。建立鄱阳湖生态经济圈企业集群，整合鄱阳湖生态经济圈38个县市各级资源，打造江西鄱阳湖生态经济圈国际民族品牌，使其品牌具有强大生命力和可持续发展趋势。研究品牌优势，以适应鄱阳湖生态经济圈发展的需要，提高企业知名度，塑造鲜明良好的企业形象，增强企业存在的价值，增强内部团结和凝聚力，达到让公众明确企业主体人格和身份的目的，增强市场竞争，给企业带来巨大的商业利润，也是打造全国生态经济圈第一个企业联盟的品牌。

在实践中，通过发掘和整合鄱阳湖文化资源，准确把握主要信息，打造独特的视觉品牌个性，是当前经济圈建设的主要任务。要全面规划和整合品牌资源，实现品牌吸引力、品牌目标、品牌战略、品牌形象、品牌理念等的整体统一和协调。通过品牌视觉形象整体传播的整体统一，快速实现品牌传播效果的最大化和有效性，促进品牌的可持续发展。

3.结论。

通过本文的分析，可以看出鄱阳湖生态经济圈企业集群品牌战略整合有助于充分发挥企业集群优势，实现企业高度集中，增强企业竞争优势，打破区域观念，促进区域经济乃至带动全省经济发展。另一方面，在此基础上实施品牌战略有助于传播和传递品牌价值，提高品牌声誉和忠诚度，实现资源的合理整合，增强企业集群的品牌意识。二者的互动可以实现生态经济圈企业集群的全面发展。

参考:

[1]王吉慈。创新空室:企业集群和区域发展[。北京:北京大学出版社，2005。

[2]崔伦。辽宁中部城市群发挥装备制造业集群效应提升产业和区域经济竞争力[电子商务/其他]。

[3]潘·徐明。基于企业集群的区域竞争优势分析[。西南民族大学学报，人文社会科学版，2004.25(4)。148.

[4]陆国庆。定位品牌:农产品品牌管理的新思路[。《中国农村经济》，2002年。(5)。59-62。