浅谈施工阶段监理资料管理,监督安全管理

浅谈施工阶段监理资料管理

监理安全管理目标3、监理范围和目标1、监理范围和目标安全监理范围:施工准备阶段和施工阶段现场安全工作和安全防护工作的监督管理。安全监管工作目标:防止安全事故和疫情的发生。四、施工安全监理的主要工作内容由派驻施工现场

浅谈如何做好施工监理资料管理工作

做好工程建设监理工作的内容如下:一是提高工程监理人员的素质；二是做好工程监理内部制度建设；一是建立和实施项目监理岗位责任制；第二，建立和完善工程监理制度；第三，完善监管程序；第四，正确处理项目各方的关系；第四，做好基础监管控制工作；最后，实施施工阶段以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法。主要关注事前指导、过程中检查和事后验收三个环节 一切以数据为基础，一切以书写为基础，推进预控制，从预控制的角度积极发现问题，动态控制关键部件和关键过程 在施工管理过程中，注意“1。重视项目监理部的内部施工管理。就个人而言，目前的建筑市场正变得越来越正式和标准化。如果我们早点标准化，我们将会立于不败之地。不规则和不规则迟早会被消除。 只有正确规范地做好监理工作，树立榜样，才能得到建设单位的大力支持和更好的要求。在施工招标阶段，监理单位的工作内容取决于业主的需要。国家没有制定统一的法规。主要内容如下:1 .制定或参与制定建设工程施工招标计划；2、编制建设项目招标条件；3、协助业主申请投标；4、参与或协助编制施工招标文件；监理单位应当依照法律、法规、工程建设强制性标准和监理委托合同进行监理，对被监理项目的施工安全进行监督检查。具体内容包括:(1)施工准备阶段1安全监督的主要工作内容。监理单位应当按照《条例》的规定，

监督安全管理

监理安全管理目标3、监理范围和目标1、监理范围和目标安全监理范围:施工准备阶段和施工阶段现场安全工作和安全防护工作的监督管理。安全监管工作目标:防止安全事故和疫情的发生。四、施工安全监理的主要工作内容由派驻施工现场

浅谈如何做好施工监理资料管理工作

浅谈施工阶段监理资料管理范文

摘要:完善施工阶段监理资料有利于规避风险，营造文明安全的工程施工环境。因此，在施工阶段建立一个完善的监理数据系统是非常重要的。只有掌握监理数据的编制要点，了解监理数据管理中存在的问题，不断提高监理数据的管理水平，充分利用信息管理软件，才能规避风险。

关键词:建设阶段；监督材料；管理

0简介

监理数据是项目施工过程的现场记录数据。它是解决参与工程建设的业主、勘察、设计、监理单位、建筑材料、构件和设备生产供应单位之间纠纷的重要依据。它也是评估项目质量和合理支付项目资金的必要数据。施工阶段的监理数据是评价监理质量的重要依据。监理资料的编制也是监理单位保护自身、赢得业主信任的必要条件。因此，施工阶段监理资料的编制和管理是每个监理人员的责任，是对社会和业主负责的体现。

1监理数据汇编点

1.1监理数据的准备

根据施工阶段，监理资料的编制依据《建设工程监理标准》、《建设工程文件归档整理标准》、《城市建设档案管理条例》等法律法规。编制原则是首先涵盖监督标准中规定的28项，同时考虑到其他相关法律法规的规定。特别指出，监理单位的安全监理责任越来越大，监理数据的编制和保存也是一项不可或缺的工作。

1.2监督数据的分类

1.2.1监理数据需要长期保存

需要长期保存的监理资料是指与项目正常使用寿命相当的相关监理文件，包括项目开工复工申请表、暂停令、监理工程师通知、监理工作联系表、监理会议纪要、监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告、工程质量验收文件、委托监理合同等。

1.2.2监理数据需要短期保存

需要短期保存的监理资料是指保存期限不超过20年的相关监理文件，包括监理规划、监理实施细则、现场监理记录、监理日志、安全监理资料等。

1.3监理数据的编目

施工阶段的监理数据可分为五类:合同文件、设计文件、监理数据、承包商申请数据和参与施工各方的咨询数据。

2当前监理数据管理中存在的问题

2.1管理混乱

目前，许多项目监理部门的数据管理混乱，部分监理人员没有接受过监理数据管理培训。在正常工作中，他们不知道哪些监管数据应该长时间存储，哪些不需要存储。施工单位必须提供数据，无论其类别如何，从而导致不必要的浪费。《建设工程数据管理条例》明确规定了工程数据的填报、编制、审核、审批、编号、收集、整理、归档、传递和归档，是对《建设工程监理条例》中监理文件数据管理的进一步细化。

2.2收集滞后

现场记录的滞后首先是建筑材料的滞后。由于成本考虑，一些施工单位现场没有固定或专业的图书管理员，施工材料的填充与工程进度不同步。其次，他们没有形成良好的记录习惯。当天没有记录。有些人员习惯性地迟到，经常把及时的记录变成“备忘录”，以使记录与实际情况不同。

2.3低质量

目前，监管行业受到收费和社会偏见的影响。一些监理工程师学历低，责任心不强，导致部分员工编写的监理资料质量差。

监理站记录和监理日志的编制存在以下问题:书写不规范，书写字体难以识别；记录的内容太简单了，一样，记录不记得了；发现的问题很少，总认为问题已经解决，没有必要记住这么多，忽略了记录对工程质量的可追溯性；在以下记录中，现场发现的一些质量和安全问题没有得到解决，因此难以追溯。

3关于监理数据管理的建议

3.1明确责任，加强关注

鉴于监理数据管理的重要性，只有在项目立项前明确分工、落实责任、加强关注，才能避免数据管理的缺失，确保预期效果。总监是项目监理单位的唯一代表，行使监理合同赋予的所有权利和责任，负责项目监理资料的管理。

3.2加强及时性和真实性

《建设工程监理规范》第七章规定，监理机构应当及时对监理文件和资料进行整理、分类和汇总，并按规定组织文件和资料形成监理档案。该准则规定了监管数据的及时性和真实性。只有及时有效的真实监理数据才能反映工程的实际情况，数据才能追溯。

3.3赢得参与施工各方的支持

对项目影响最大的施工单位关注项目的施工进度、质量和安全，而忽视项目数据的重要性。因此，只有不断加强与施工各方的沟通，争取施工各方的理解和支持，才能做好监理资料的管理，否则监理资料的管理就难以实施。

3.4加强对长期记录的监督

《建设工程监理规范》规定:“现场监理是项目监理机构对工程关键部位或关键工序施工质量的监督活动。”这是施工过程的记录。然而，在项目实施现场监督时，现场监督只是停留在形式上，现场监督记录也成为日常敷衍的日志。填写的内容既不严肃也不规范，不能真实反映项目建设的实际过程。更不用说工程数据的可追溯性了。为做好现场监理工作，应记录以下内容:施工准备，包括施工人员、施工方案、工程材料、施工机械、施工环境、隐蔽验收等。；施工过程，包括施工人员、工程材料、施工机械、施工环境、施工方法等。；存在的问题和处理情况等。

3.5撰写长期记录应注意的问题

作为旁站监理工作的真实记录，旁站记录的内容不能是空笼统、片面、不专业的。主要记录旁站施工情况，如施工是否正常，是否有影响工程质量的情况，发生时的处理措施。副站记录不得写入日志。

4信息管理软件对监理数据管理的影响

首先，信息管理软件能使公司及时了解工程情况，及时、全面地监督、提示和提醒监理工程师做好记录。其次，信息管理软件还可以方便监理公司收集和整理各个项目部的数据。对于将来不需要纸质版本归档的项目，可以采用电子版本进行归档，这样不仅可以减少纸质版本归档带来的麻烦，还可以避免数据丢失。信息管理软件还可以提供文档模板、文档上传、文档分类管理、快速文档查询和检索、文档权限管理等功能。，可以大大提高文档处理的效率和利用率。

参考:

[1]%郑玉泉。加强监理数据管理提高监理水平[。建筑监理，2002(3):58-59。

[2]%曹永忠、郭立明。%建设监理文件编制与管理[。%建设监理，%%%% 2002 (2): 59-60。