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40000字硕士毕业论文毛泽东企业管理思想研究

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:40000字
论点:企业,北京,管理思想
论文概述:

毛泽东企业管理思想是毛泽东思想的重要组成部分,是毛泽东在领导中国人民进行革命和建设的过程中产生、发展的企业管理理论,它充分体现了中国人自己探索发展道路、治理模式的实践性智慧

论文正文:

第一章导言

毛泽东企业管理思想研究

选题的目的和意义

主题选择的目的

企业管理是一个动态的概念。毛泽东时代的企业管理是相对于十个社会主义经济基层组织(如工厂和人民公社)而言的。毛泽东的企业管理思想是毛泽东思想的重要组成部分,是毛泽东在领导中国人民进行革命和建设的过程中产生和发展起来的,包括军队建设和基地建设中的企业管理经验。它充分体现了中国人民探索发展道路和治理模式的实践智慧。可以说,毛泽东的企业管理思想不同于西方十大资本主义社会。在一定程度上揭示了社会主义经济管理的规律,探索了社会主义企业管理的新内容和有效方法。特别是在吸收和批判苏联经验教训的基础上,初步探索了中国特色的企业管理模式。我们认为,毛泽东的企业管理理论和实践在一定程度上具有超越时代、反映管理本质和一般规律的东西。我们应该重新理解和解释它。这对于解决我国当前企业管理实践中的许多难题有很大的启示。

1.1.2选题的意义

C1)理论意义
首先,有利于深化毛泽东思想的研究。思想的魅力和生命力在于它对实践的关注和理解并代表人们实践意志的能力。我们知道毛泽东思想不是研究中的东西,而是具有强大的生命力和活力。那么,如何展现毛泽东思想的这一特质和精神呢?就我们的研究而言,我们相信毛泽东的企业管理思想能够进一步展现毛泽东思想的这一特点和精神,进一步推动毛泽东思想的研究。毛泽东的企业管理思想可以为我们面对和解决现代企业管理中的问题提供一些思想资源。从某种意义上说,这是对毛泽东思想的深入研究。

第二,有利于促进现代企业管理思想的研究。现代企业管理思想大多从西方引进,缺乏本土化思想。面对现代企业管理的实践,理论工作者必须从理论上予以回应和把握。对于10岁的中国学者傅莹来说,我们需要了解现代西方企业的管理思想和实践,更准确地把握中国企业的管理实践并做出回应。毛泽东的企业管理思想有很强的本土化色彩,在一定程度上符合现代企业管理的大趋势。因此,我们对毛泽东企业管理思想的研究,不仅可以促进我们对现代企业管理的理解和把握,而且可以为我国现代企业管理思想的建设奠定理论基础。

(2)现实意义

企业在国民经济结构中起着重要作用,在一定程度上决定着国民经济的运行和发展。因此,企业的经营直接关系到国计民生。企业的经营从根本上说是一个管理理念、制度和制度的问题。企业的管理理念、制度和制度决定了企业的生命力和生命力。因此,我们对毛泽东企业管理思想的研究具有一定的现实针对性。企业发展的生命力来自企业的科学管理和民主管理。从国情出发,在实践中总结提炼了毛泽东的企业管理思想。有些方法和原则符合现代科学管理理论,仍然适用于十大现代企业管理。从这个意义上说,毛泽东的企业管理思想是现代企业管理思想,具有现代企业管理思想的特点,对我们改革现代企业管理制度,解决现代企业管理问题有着深刻的启示。

我们知道管理主要是管理人。在不同文化环境中成长的人有不同的价值观和思维方式。中国企业管理理论必须是适合中国特色的企业管理模式和方法。目前,许多人只是简单地照搬国外经典管理理论或跨国公司的管理经验。理论和实践之间有差距。毛泽东的管理思想深深植根于中国十大文化,具有浓厚的中国特色。因此,今天不可能绕过毛泽东的企业管理思想来讨论和建构中国的企业管理思想。

1.2文献综述

1.2.1相关概念的定义

企业管理是一个相对流行的词。不同的人关注不同的方面,所以反射的定义是不同的。

参考
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摘要5-6
摘要6-7
第一章引言10-20
1.1主题目的和含义10-11
1.1.1主题目的10
1.1.2主题含义10-11
1.2文献综述11-16
1.2.1相关概念的定义11-13
1.2.2相关研究现状 研究方法和可能的创新点16-20
1.3.1研究思路16-18[/ Br/] 1.3.2研究方法18
1.3.3创新点18-20
第二章毛泽东企业管理思想形成20-28
2.1毛泽东企业管理思想形成的背景和理论基础20-22
2.1.1毛泽东企业管理思想形成的背景 2.2毛泽东企业管理思想的形成过程22-28
2.2.1第一次探索活动——新民主主义社会时期(1949-1956) 22-23
2.2.2第二次探索活动——社会主义建设初期(1956-1958) 23-25
2.2.3第三次探索活动——大跃进后的第25-28章
第三章内容 维护群众利益3.1.2企业管理核心29-30
3.2民主管理模式30-31
3.3企业管理战略31-34
3.3.1生产型企业管理理念31-32
3.3.2企业自主管理模式32-33
3.3.3“两条腿走路”企业发展布局33-34
第四章毛泽东评价 4.1.2民主管理和人员培训是企业管理的关键35-36
4.1.3“以人为本”的柔性管理理念36-37
4.1.4只有通过深入的调查研究,我们才能加深对企业管理的理解37-38
4.2毛泽东企业管理思想38-41
4.2.1解放企业生产力是关键39
4.2.2 4.2.4解放思想、实事求是是发展的不竭动力41 [/BR/] 4.3毛泽东企业管理思想的局限性41-45 [/BR/] 4.3.1实际困难导致执行不力背离初衷42
4.3.2有些思想本身是不一致的42
4.3.3《鞍山宪法》42-43
4.3.4企业缺乏独立性和活力43-45[金土·雷。毛泽东经济分析思想概论。长沙:湖南人民出版社,2006。
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