36500字硕士毕业论文范文，财务管理论文:企业资源计划背景下企业集团实施集成财务管理的研究

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：36500字

论点：管理模式,财务,企业集团

论文概述：

论文对国内外E即的研究理论进行了梳理，对集成化财务管理模式进一步探讨，最终将ERP与集成化财务管理模式结合起来进行研究，并以具体企业集团现实案例为借鉴和参考，希望ERP环境下集成

论文正文：

第一章导言

1.1选题的背景和意义
企业集团实施综合财务管理模式必须依靠高效的管理理念和手段。企业资源规划是基于现代信息技术的全方位、系统化管理平台，整合现代企业的先进管理理念，充分整合企业的所有资源信息，为企业提供决策、规划、控制和绩效评价。企业资源规划(ERP)不仅仅是一种计算机软件，更是一种管理理论和思想，它可以帮助管理者充分利用企业的所有资源，创造最优的解决方案来实现企业的经营目标，帮助管理者做出决策、计划、控制和评估经营业绩，实现企业利润最大化。

1.1.2选题的意义
在理论层面，由于企业集团在当今经济中的重要作用，国内外学者对企业集团管理理论进行了大量研究。财务管理是企业集团管理的核心，企业集团财务管理的理论研究是这类研究的重点。在信息技术改革和全球国际化进一步发展的大背景下，传统财务管理模式在企业集团应用电子手段中的弊端日益突出，影响了企业集团的进一步发展。这就需要更先进的财务管理模式来适应信息技术的发展和国际化的进程。这种先进的财务管理模式就是综合财务管理模式。然而，我国对集成财务管理模式的研究成果大多仍停留在理论层面，很少有深入的应用研究。此外，它们混淆了综合财务管理模式和综合财务管理模式。我将即以综合财务管理模式进行探讨，通过应用案例对综合财务管理模式进行更加深入和系统的分析，希望能在现代企业集团财务管理模式的研究中起到一定的作用。
在实践层面，电子环境下的综合财务管理模式是当前先进的财务管理方法。然而，许多企业错误地认为它是灵丹妙药。他们争先恐后地建立电子项目，以高昂的成本建立综合财务管理模式，试图通过先进的管理方法实现最有效的管理。然而，大多数企业并没有达到预期的效果，有些企业甚至陷入了两难境地。这种现象可以说与企业集团在企业资源规划环境下如何做好综合财务管理缺乏理论指导有很大关系。因此，我认为有必要对企业集团在企业资源规划环境下的综合财务管理模式进行系统研究，为企业集团实施企业资源规划项目，转变综合财务管理模式，避免企业集团亏损提供参考指导。

1.2研究对象
随着我国企业集团的不断发展，企业资源规划在我国得到了广泛应用。它可以克服传统财务管理模式的诸多弊端。它以现代信息技术为基础，整合了现代企业的先进管理理念，整合了企业的所有资源信息，为企业的决策、规划、控制和绩效评估提供了一个全面系统的管理平台。那么，如何使企业集团超越传统财务管理模式的局限，在企业资源规划环境下构建更高效的财务管理模式，帮助管理者充分利用企业的所有资源，就成为所有企业集团实现快速发展必须面对的问题。本文的研究对象是:在企业资源规划环境下构建企业集团的综合财务管理模型，帮助企业在复杂的情况下实现实时财务管理，最终帮助企业决策者及时做出财务决策，以满足企业快速发展的需要。

1.3研究方法

1.3.1数据采集方法
纸质文件采集数据。根据戴龙基的《2000年中国核心期刊概览》和《2000年国外人文社会科学期刊概览》，查阅了大量相关资料。通过电子文档获取信息。一是使用搜索引擎，更多的是使用搜狐获取相关信息；二是利用电子期刊数据库进行文献检索，更多的是利用中国知识基础设施工程网(CNKI database)和万方数据资源系统获取大量信息。通过朋友工作的单位获取企业案例信息。其中包括企业已经编写的纸质材料和文件，以及从企业网站获得的大量相关信息。

第二章文献综述

2.1国外相关研究综述
在国外，企业集团财务管理系统的发展伴随着电子软件系统的发展。从最初的物料需求计划(MRP)到始于20世纪60年代的闭环物料需求计划(ClosedLoopMRP)，财务管理系统相对独立于企业管理信息系统，不能与物料(即每个子系统)交互，使财务管理成为一个信息孤岛。后来发展到MRPL阶段(Manufacturing Resource Planning)，财务管理真正融入企业管理信息系统，成为M-11的一个子系统。近年来，企业资源规划系统得到了广泛的应用，对财务管理信息系统产生了积极的影响。企业资源规划起源于美国，市场上关于企业资源规划的领先著作和应用技术主要来自美国。同时，欧洲对企业资源规划相关理论的研究也走在世界前列。近年来，随着信息技术的飞速发展，企业资源规划系统已经广泛应用于各行各业，并产生了大量新的研究和实际问题。目前，西方国家对电子即建筑的研究主要集中在以下三个方向:对电子即建筑的研究。
通过对建筑E的改进，它更能适应各种行业，表现出优异的性能。例如，在工业生产领域，发达国家正在探索电子手段和实时监测系统的结合。如果企业资源规划能够与工业控制系统和可编程控制器进行通信，生产管理和控制的精度将会大大提高，甚至会引发一场新的制造革命。正在研究与企业资源规划相关的新信息技术和开发新方法。随着以互联网为代表的信息技术的飞速发展和日益强大的跨国公司的出现，最初的研究者认为未来电子商务的主流形式是以技术为基础的。目前，研究人员普遍认为，未来的主流电子商务形式是基于数据存储，他们更加关注如何及时有效地更新分布式企业资源规划数据和组件，以确保系统数据的完整性和一致性。电子商务的发展规划和实施方法研究自电子商务诞生以来，发展规划和实施方法的研究一直是一个热门话题。在传统生命周期方法、原型方法和结构化方法的基础上，学者们不断尝试新的方法，但结果仍然是没有完善的通用实现方法。

第三章................16-24
3.1分解模块一:企业集团................16-17
3.2分解模块二:财务管理................17-19 [/BR/] 3.2.1企业集团财务管理的内容................17-18
3.2.2企业集团财务管理模式................18-19
3.3分解模块三:企业资源规划................19-22
3.4集成模块:................22-24企业集团企业资源规划环境下的
第4章企业集团整合................企业资源规划环境下的24-39
4.1构建综合财务管理模式的原则................24
4.2影响综合财务管理模式构建的因素................24-25
4.3流程再造正在建立................25-31
4.4建立综合财务管理................31-33
企业资源规划环境4.5企业资源规划环境下的综合财务管理模式................33-39
第五章集团案例研究................39-49
5.1g集团财务管理和企业资源规划系统建设概述................39
5.2g集团财务管理和企业资源规划信息化................39-40
5.3g金融................40-42
在集团实施综合财务管理之前5.4g在企业资源规划环境中实施综合财务管理................42-45
集成中存在的5.5G问题................45-47集团公司企业资源规划环境下的
5.6................47-49

结论

在简要介绍企业集团传统财务管理模式的基本原理和分析其优缺点的基础上，提出了集成财务管理模式的概念，并系统介绍了集成财务管理模式的先进性和适应性。本文研究了电子商务环境下集成财务管理模式的构建，并结合集团实施案例，系统探讨了现代大型企业集团电子商务环境下集成财务管理模式的构建。得出的结论是，电子-电子-电子-电子一体化财务管理模式是一种先进的管理方法，对我国大型企业集团具有一定的适应基础。在企业资源规划环境下构建集成财务管理模式是解决各种财务管理问题的有效途径
局限性:构建电子商务集成财务管理模式的前提是流程再造。只有改变传统的信息传递和沟通方式，通过业务流程再造，集团的业务和财务才能充分融入企业资源规划系统平台，从而充分发挥其有效性。然而，目前我国企业集团能够从根本上打破传统，进行流程再造的相对有限，影响了电子环境下集成财务管理模式有效性的提升和发挥。进一步工作:基于论文的基本结论和局限性，下一步是进一步研究企业集团的各个业务流程应该如何改革，流程再造如何更有效、更好地适应e，即环境下的综合财务管理模式，从而使这种管理模式的有效性最大化。

参考
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