37200字硕士毕业论文金融信息化理念下企业应收账款内部控制政策的比较研究
论文类型：硕士毕业论文
论文字数：37200字
论点：内部控制,应收账款,企业
论文概述：
通过加强企业内部控制制度以及信息化管理在企业财务管理中的运用，使企业的应收账款及时回款，加速企业从生产到销售的循环。对应收账款进行科学、有效的管理，提高应收账款质量，减少
论文正文：
第一章引言
1.1基础和研究背景
1.1.1选题依据和思路
根据上述应收账款存在的诸多问题，应收账款无法及时收回，应收账款产生坏账，严重影响公司现金流。在全球金融危机的冲击下，由于应收账款无法及时收回，资金链紧张，许多企业不得不破产。与我国中小企业应收账款的现状相比，通过十多年跨国公司财务管理的实践经验，我加强了信用建设的管理方法，改进了内部管理，加强了应收账款的催收。通过事前、事中、事后内部控制制度的监督，结合现代信息功能和其他财务管理工具，应收账款能够及时全部收回，不会发生坏账。一方面，它加强了公司的现金流，减少了公司的坏账损失。另一方面，它使公司的销售人员有更多的时间和精力专注于公司的销售业务，为公司创造更多的利润。我希望借助财务信息化功能，运用现代资源相对薄弱、公司规模相对较小、内部控制不健全、财务人员缺乏实质性决策权等内部控制系统，帮助中小企业(包括外商投资企业)量身定制一套简单而适用的应收账款管理方法，解决公司的实际问题。与跨国企业相比。
1.1.2研究背景
应收账款是指企业为销售产品、提供劳务等应向采购单位或接收单位收取的金额。在正常的商业过程中。它是在商业信用条件下由于微量销售而产生的。随着中国改革开放，中国经济发展迅速，各种实体、银行、金融、保险、金融管理等公司纷纷涌现。因此，也产生了各种各样的应收账款问题。已发放的应收账款无法及时收回，甚至数年内也无法收回。公司只能将它们作为坏账处理。尽管许多公司账面上有利润，但由于许多应收账款无法收回，而且没有其他融资渠道，公司别无选择，只能关闭。针对上述现象，作为一名从事财务管理十多年的专业财务人员，面对应收账款整体收缴情况不佳的事实，通过以往的工作经验和对30多家中小企业财务管理人员和负责人的访谈，本文深入分析和挖掘了这一现象的原因和特点，并通过跨国公司财务管理的实际工作经验警告一些企业，公司扩大销售，片面追求账面利润。如果公司不能及时收回大量应收账款，这种现象就非常可怕。如果公司有内部控制制度，良好的财务管理人员，并重用财务信息工具，应收账款管理不是想象中的困难，并能及时收回。如何通过信息功能和加强公司内部控制来帮助企业提高应收账款周转率，降低坏账风险？通过多年个人积累的经验，阐述了应收账款的国内外研究现状、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理方法。我希望能更务实地帮助有实际应收账款问题但资源相对薄弱的中小企业尽快提高支付能力，降低坏账风险。
1.2选题的目的和意义
1.2.1理论意义
随着中国经济的不断发展，企业的发展不再是一个短期目标，企业如何能够安全、持续地经营和发展就显得尤为重要。目前，许多企业在事前、事中、事后都没有对应收账款进行有效控制，使得轻应收账款无法及时收回，重应收账款产生坏账，使公司现金非常紧张，甚至陷入财务危机。因此，研究企业应收账款管理迫在眉睫。随着中国经济的快速发展，企业产生了大量的坏账。企业层面和国家层面都非常重视应收账款的管理，由财政部、中国证监会、审计署、银监会和中国保监会共同制定。《企业内部控制基本准则》于2008年6月28日发布，将于2009年7月1日生效。在企业内部控制的基本规范中，包括但不限于企业信息化建设和风险评估等内部控制。本标准对加强和规范企业内部控制，提高企业管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和公众利益具有指导作用。2010年4月15日，财政部、中国证监会、审计署、中国银监会、中国保监会联合发布了《企业内部控制支持指引》，包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》，以及发布的《企业内部控制基本准则》，标志着适应中国企业实际情况、融入国际先进经验的中国企业内部控制标准体系基本完成。这也标志着建立“以风险防范和舞弊控制为重点，以控制标准和评价标准为重点，结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完备”的企业内部控制标准体系目标的基本完成
第二章企业应收账款内部控制体系的构建
2.1内部控制框架主要要素的解释分析
成立于1985年的(3)战略目标办公室委员会为美国欺诈报告委员会提供支持。该组织包括美国会计协会和美国注册会计师协会。COSO委员会现在负责起草大中型企业内部控制制度的程序准则。1992年9月，COSO委员会提出了“内部控制的总体框架”。1994年，增加了这一框架，称为“内部控制框架”。内部控制是指公司董事会、管理层和其他人为实现以下目标提供合理保证而实施的程序。这是指运营的效率和效益、财务报告的可靠性以及对适用法律法规的遵守情况。从风险管理的角度来看，内部控制是必要的。然而，在实际实施过程中，应注意以下几点。首先，内部控制制度与企业管理者的优秀绩效没有直接关系。即使实施了一个优秀的内部控制系统，也不一定会使全足经理变得杰出。其次，由于所有的内部控制系统仍然面临着出错的危险，内部控制系统只能为企业目标的实现提供合理的保证。即使企业实施内部控制，也可能因蓄意串通破坏和管理者越权监控而失效。第三，企业在建立内部控制制度时可能资源有限，特别是对中小企业而言。企业有内部控制系统。除合规外，为了保持完善的内部控制制度，确保企业面临的风险最小化，企业应继续定期监测内部控制情况，并确认这些控制措施对“重大风险和内部控制制度在管理这些风险方面的有效性”提供了平衡的评价。中国财政部、中国证券监督管理委员会、中国审计委员会、中国银行业监督管理委员会和中国保险监督管理委员会于2008年6月联合发布了《企业内部控制基本准则》，指出内部控制是由企业董事会、中国证券监督管理委员会、管理者和全体员工为实现控制目标而实施的过程。内部控制的目标是合理确保业务管理的合法性、资产的安全性、财务报告及相关信息的真实性和完整性，提高业务效率和业绩，促进企业实现发展战略。
3项目综合财务评价关联模型..............................44-61
3.1综合评价理论研究..............................44-50
3.2理论综述..............................50-51
3.3项目综合财务评价的性别..............................51-53
3.4项目综合财务评价的相关性评价..............................53-54
3.5基于相关性分析的项目综合财务评价模型..............................54-58[/比尔/] 3.6评价..............................58-61
基于相关性分析的项目综合财务评价方法4关联项目综合财务评价模型案例应用分析..............................61-69
4.1..............................61-65
4.2..............................65-69
5项目综合财务评价的结论与展望5.1研究结论..............................69-70
5.2研究展望..............................70-71
结论
随着中国经济下行压力的增加，资本流动的顺畅将越来越直接影响公司未来的业务发展。同时，它也影响到公司能否按时付款。如何保证公司给予客户的信贷资金能够按时归还，除了需要制定和实施相应的财务管理和风险控制系统外，公司还需要通过财务信息化来完善应收账款。作者林家宇在2010年《企业财务信息化建设问题》中提到:[作为决策者，应努力改善中小企业的外部经营环境，促进政策支持，构建适合中小企业的融资服务体系，增强企业的外部融资能力；作为中小企业的所有者和管理者，应切实做好自身内部管理，建立有效的财务管理控制体系，全方位转变财务管理观念，加强资金管理，强化财务控制，加强财务预算管理，正确决策投资，促进中小企业健康、稳定、高效发展。我认为中小企业自身的利润相对较低，融资成本相对较高。除了加强内部融资作为最佳融资方式外，我也希望政府部门有创新的思维。能否设立一个部门来支持中小企业改善内部控制和加强信用评价，真正有助于中小企业及时解决日常财务管理中遇到的问题。近日，从中国政府信息网获悉，国务院近日发布了《关于加强道路交通安全的意见》，要求加强客货汽车驾驶员的安全管理，建立客货汽车驾驶员就业、交通违规和交通事故信息共享机制，加快信息查询平台建设，建立驾驶员“黑名单”信息库。从上述观点出发，我思考如何提高应收账款的收款率，降低坏账风险。政府部门能否借鉴上述意见，建立企业应收账款“黑名单”信息库，供企业审批授信时参考？
参考
[1] 2011注册会计师公司战略和风险管理。
[2] 2011注册会计师财务成本管理。
[3] 2011注册会计师会计。
[4] 2011注册会计师审计。
[5] 2011会计人员继续教育教程。
[6]林家宇。《企业财务信息化建设中的问题》2010。
[7]王戎:中小企业金融信息化现状及对策[J]。合作经济与科技，2009 (8)。[/BR/] [8]崔晓艳:改善建筑企业财务信息化管理的策略与方法[。中国商界。2008 (9)。
[9]樊氏:如何实现企业基础财务信息化[J]。财宽新报，2009 (6)
[10]鲁文波:企业财务信息化实施情况分析[J]。现代商贸业，2009 (8)。