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38120字硕士毕业论文财务管理文选——开发区大学物流集团单位财务管理模式研究

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:38120字
论点:财务,财务管理,管理模式
论文概述:

有利于完善高校后勤集团财务管理模式的理论,修正社会化改革过程中的高校后勤集团财务管理目标,提升高校后勤集团管理能力,推动我国高校后勤集团财务管理水平的提高。

论文正文:

第一章是关于情绪

1.1论文研究背景
财务管理是企业管理的重要组成部分,是资本流入和流出的管理。财务管理是否有效,直接关系到企业的生存和发展,是企业可持续发展的关键。只有有了完善科学的财务管理体系,企业才能在竞争日益激烈的市场中生存,真正实现自我管理和自我造血的目标[1]。随着现代企业资产规模的迅速扩大,原有单一的组织结构和管理形式已经转变为多样化和复杂化。财务管理模式的概念、内容、构建和财务管理目标的设计都受到了极大的影响和冲击。在旧的财务管理模式下,财务组织臃肿、财务管理松散、财权分散、监管缺失,已不能满足企业发展的需要。只有建立符合社会主义市场客观规律的现代企业财务管理制度,才能更好地协调各种生产要素的组合,保证企业的正常运行,使企业在复杂的经济环境中始终立于不败之地。随着后勤社会化改革的深入,高校财务管理体制也面临新的挑战。我国高校后勤社会化改革的最终目标是实现高校后勤管理系统的社会化,其标志是后勤集团引入市场竞争,以及一般社会企业如何实施其经营制度和管理规则[2】。然而,现代企业财务管理的目标是协调财务会计和业务处理的过程,实现实时、动态的财务信息,使企业的管理者和经营者容易了解企业的经营状况。因此,企业财务管理不仅是对内部采购、生产、销售、应收账款回收等资本流通环节的管理,也是对财务信息的管理。在传统的高校后勤模式中,财权过于分散和失控,监管缺失,信息不能及时共享。财务管理松懈且分散。物流集团的整体价值最大化还没有被设定为每个物流实体的财务管理目标。不完善的财务会计制度、不完善的成本管理和缺乏财务分析已不再适合[高校后勤改革进一步深化的步伐。只有将松散落后的财务管理模式转变为集中实时的财务管理模式,彻底改变落后的现状,才能有效提高高校后勤财务管理的效率。

1.2论文的目的
20世纪中叶,我国仍处于计划经济体制下,商业活动相对简单,企业财务活动单一,财务管理独立性差。它只是机械地执行国家的相关财务规章制度。改革开放后,在市场经济各种因素的制约下,企业必须具备独立经营的能力,能够自负盈亏,实现自我发展、自我约束,独立完成商品生产经营。因此,财务管理是实现上述各种目的的基础。在全球经济一体化的形势下,对财务管理和财务制度建设提出了越来越高的要求。现代企业制度的推进和社会主义市场经济的建立,为企业财务管理理论的应用创造了广阔的空间。摘要:在对财务管理模式不断研究的基础上,结合专家形成的财务管理模式理论和我在高校物流行业的工作经验,探讨了一种适合高校DZ物流公司管理目标的新的财务管理模式。这为进一步深化当前高校后勤运行体制改革,规范高校后勤集团财务管理体系,提高财务管理水平,改善当前高校后勤财务管理混乱、财务管理体系不完善、财务分析滞后等问题提供了一种新的思路。,具有一定的理论意义和应用创新。同时,也有助于进一步加快发展和完善具有中国特色的高校后勤社会化经营管理新体系。

1.3论文研究的意义
(1)理顺高校与物流集团之间、物流集团下属单位之间、独立与非独立企业之间的各种关系是有益的。在明晰产权、转变高校和物流主体观念的基础上,提升高校物流集团的核心竞争力,促进高校物流集团的发展。
(2)有利于在新的社会经济环境下保持高校后勤的活力,实现知识型财务管理,促进高校后勤集团资金运作的健康发展。
(3)有利于完善高校后勤集团财务管理模式理论,在社会改革过程中修订高校后勤集团财务管理目标,提高高校后勤集团管理能力,促进我国高校后勤集团财务管理水平的提高。
(4)有利于现阶段高校后勤进一步社会化改革的目标,加快高校后勤财务改革的进程,促进我国高校后勤服务的社会化和商业化。

第二章企业集团财务管理模式理论概述

2.1企业集团公司概况及特征
企业集团是一个法律含义不明确的商业术语。它通常是指由若干企业在承认某些公司章程的条件下组成的企业联合体。这些企业可能有也可能没有股权关系。1998年,国家工商行政管理局对中国企业集团进行了明确定义:企业集团是指以资本为主要联系纽带的集团公司与以章程为共同行为准则的集团总部、子公司、股份公司等成员企业或机构组成的具有一定规模的企业法人联合体。国内外学者普遍认为,根据[6]的自愿互利原则,企业集团是一个具有多层次组织结构的大型经济联合组织。其大多数成员企业在资产和技术上有着密切的联系,一般集中在具有投资中心
第三章中国高校后勤集团公司财务管理发展趋势.........17
3.1中国高校后勤社会化改革进程……17
3.2中国高校物流经济实体的特征.........19
3.3中国高校后勤财务管理的特殊性……20
3.4……21
3.5本章概述..............................23
第四章开发区大学物流集团公司财务管理现状……24
4.1开发区大学物流集团公司简介……24
4.2开发区大学物流集团公司现行财务管理模式.........25
4.3本章概述..............................33
第五章开发区大学物流集团公司财务管理..............................34
5.1开发区大学物流集团公司打造集中式财务……34
5.2 DZ大学物流集团集中财务管理模式……35
5.2.1优化财务管理理念,注重财务管理……35
5.3 DZ大学物流集团公司集中财务管理........41
5.4 DZ大学物流集团公司财务管理模式……46
5.5本章概述……47功能的强大企业上。基于上述国家和学术界对企业集团的相关规定和研究,笔者认为,当代企业集团一般是由若干具有企业地位的公司通过金融资本、产品制造和研发、技术共享、知识产权等不同的利益关系组成的有组织有计划的公司集团。,旨在最大化整体利益,同时使每家公司都能获得最佳利益。资源利用的有效整合和企业管理的有序协调是企业集团的标志。母公司是发布管理指令的总部,具有核心领导职能。负责制定企业集团的组织章程、发布战略计划、解释管理政策、推进管理制度等职责。为集团成员企业建立基本规范和行为准则,实现协调集团有序运行的目标。集团的统一规范必须在集团内的母公司、子公司和相关成员企业中有效实施,以实现集团整体和各成员企业个人利益同时最大化的目标,实现多赢。

[7]

结论

本文从介绍如何界定我国企业集团的含义入手,概述了我国企业集团财务管理的特点、分类及其管理模式。然后,根据高校后勤社会化改革过程中财务管理模式选择应考虑的因素和财务管理的特殊性,结合开发区高校后勤集团公司的现状和发展需求,以及笔者在开发区高校后勤集团公司工作中遇到的实际问题,给出了开发区高校后勤集团公司集中财务管理模式的优化方案。 研究了开发区大学物流集团公司实行集中财务管理的原因,通过分析,提出了开发区大学物流集团公司财务管理模式存在的问题及如何解决和保证实施的建议。 集中财务管理模式对提高资源利用效率和实现集团总体战略目标具有重要作用。然而,许多企业在实践过程中经常遇到一些问题,导致最终实施效果不尽如人意。因此,本文将集中财务管理理论与具体企业实践相结合,将这些理论应用于作者所在的开发区大学物流集团公司的财务管理中,运用实证分析的方法,分析了开发区大学物流集团公司财务管理中存在的问题,并给出了解决这些问题的优化方案。笔者希望通过理论与实践的结合,以附近高校后勤财务管理为例,为高校后勤集团行业有效实施集中财务管理模式起到参考作用。
由于笔者只研究和分析了DZ大学物流集团的案例,而财务管理模式的改进是一个动态的过程,具有阶段性和渐进性,将随着企业外部环境的变化和企业自身能力的变化而不断进行,其他大学物流在自身财务管理模式的改革中不能采用本文提出的优化方案。在参考本文研究模式的基础上,我们可以综合考虑影响企业集团财务管理模式选择的因素,如总体发展战略、组织结构、发展阶段、经营模式和特点、企业文化和企业财务人员素质等,选择真正适合我国现状和发展需要的解决方案,从而从根本上解决问题。高校后勤集团财务管理模式的研究不仅仅是一个理论研究问题,还需要考虑实践中的可操作性,涉及方方面面。理论界对高校后勤集团财务管理模式还没有成熟的理论。由于作者的知识水平和研究能力有限,对DZ大学物流集团有限公司财务管理模式的研究只是初步探索,还存在许多问题需要进一步调查分析。笔者将在今后的学习和工作中继续深入调查研究。

参考
[1]张长生,朱小红。企业财务系统设计和案例全集。北京大学出版社,2006(1):1
[2]韩佑文。高校后勤集团财务管理功能的实现。淮北煤炭师范学院学报:哲学社会科学版,2002 (4): 71-72
[3]沃曼,S,M.H .《会计与http://sblunwen.com/cwglxlw/的分离和发展的世界:戏剧性变化的需要》。会计地平线,1995:9(3):81-91
[4]戴辉。集中财务管理模式框架及解决方案设想。中国乡镇企业会计,2008(12):252
[5]《企业集团登记管理暂行条例》第三条。国家工商行政管理局,1998 (59)号文件
[6]贾里洛。马丁内斯。跨国公司协调机制研究的演变。《国际商业杂志》,1989年,3.489-514
[7]罗高枫。企业集团控制模式的理论与案例研究。经济科学出版社,2010.7
[8]王利民。企业集团财务管理模式研究。内蒙古科学技术与经济,2002,(12):85-87。
[9]陈蒙。现代企业制度与财务管理模式。金融与会计研究。2009(2):71-72
[10]波特姆。从竞争优势到企业战略。哈佛商业评论,1987,3:43-45