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电网企业社会责任管理、履行情况分析,关于提升基层电网企业社会责任根源的思考

电网企业社会责任管理、履行情况分析

关于如何推进基层电网企业社会责任的思考作为一个与人民生产生活密切相关的电力行业,尤其是县级供电企业,它们不仅是服务新农村建设的骨干,也是新农村建设的直接参与者和“先锋”。国家电网公司提出了农村电力“新农村、新电、新服务”发展战略,为基层供电企业服务新农村建设指明了方向。做

国家电网公司的社会责任是什么

为促进能源资源的优化配置,确保安全、可靠、优质的供电,追求卓越的管理和技术进步,实现和谐互动和共同增长,请下载国家电网2007年社会责任报告。很容易在网上找到[陆国志同志教导我们]国家电网的社会责任分为两大体系:共同责任和具体责任。其中,共同责任有:科学发展责任、安全供电责任、卓越管理责任、科技创新责任、沟通合作责任、全球视野责任。具体职责是:质量服务责任、为农业、农村和农民服务责任、员工发展责任。第一,核心责任是承担新农村建设中供电企业的社会责任。 首先,尽你的职责 建设新农村是电力企业的责任 第二,尽力而为。 要积极贯彻国家电网公司“三新”农村电力发展战略的主要精神,认真解读“三新”文件,真正做到“集中精力、聚集人力资源、投入财力” 第三是奉献精神 应该认识到,龙源电力始终致力于员工和企业的共同发展,形成了所有员工公认的价值观。在“五大国电”的指引下,大力弘扬龙源文化,深入开展“绿色关爱行动”,全力打造和谐龙源、幸福龙源。 龙源电力坚持以“贡献清洁电力,建设美丽中国”为己任,积极响应国庆。

关于提升基层电网企业社会责任根源的思考

关于如何推进基层电网企业社会责任的思考作为一个与人民生产生活密切相关的电力行业,尤其是县级供电企业,它们不仅是服务新农村建设的骨干,也是新农村建设的直接参与者和“先锋”。国家电网公司提出了农村电力“新农村、新电、新服务”发展战略,为基层供电企业服务新农村建设指明了方向。做

国家电网公司的社会责任是什么

电网企业社会责任管理、履行情况分析范文

本文的目录导航:

[标题]电网公司履行社会责任中的政府监督研究

[第一章]政府在履行国家电网企业职责中存在的问题介绍

[第二章]国有企业责任的定义及理论基础

[第三章]电网企业社会责任管理及绩效分析

[第四章]责任管理中政府监督存在的问题及原因分析

[第五章]政府监督管理履行社会义务的对策与建议

[第六章——参考文献]电网企业履行社会责任政府监管策略总结

二、国家电网公司社会责任管理、履行情况分析

(一)电力企业社会责任的总体履行情况

《中国企业社会责任研究报告(2017)》显示,电力企业的社会责任发展指数在 16 个主要产业中获得了较高的得分,为76.0分,对比两年之前(2015)年的72.4分已经有较大改观,达到四星级水平,其中中国华电(95.3 分)、中国华能(92.5 分)、南方电网(91.6 分)等企业表现卓越。在评价的16 个行业中继续保持领先(见图2)。具体来看,五星级企业6 家,分别为中国华电集团公司 (95.3 分)、中国华能集团公司(92.5 分)、中国南方电网有限责任公司(91.6分)、华润电力控股有限公司(86.0 分)、中国长江三峡集团公司(82.4 分) 以及国家电网公司 (81.7 分);四星级企业6 家;三星级企业1 家。《中国企业社会责任研究报告》(2017年)显示,电力企业社会责任发展指数在16个主要行业中取得了76.0分的高分,从两年前(2015年)的72.4分大幅提升至四星级水平。其中,中国华电(95.3分)、中国华能(92.5分)和中国南方电网(91.6分)表现良好。它继续在所评估的16个部门中领先(见图2)。具体来说,有六家五星级企业,即中国华电集团公司(95.3分)、中国华能集团公司(92.5分)、中国南方电网有限公司(91.6分)、华润电力控股有限公司(86.0分)、中国长江三峡集团公司(82.4分)和国家电网公司(81.7分);六家四星级企业;一家三星级企业。

事实上,电力工业与我们的日常生活密切相关。电力企业的主要责任是保证电力稳定供应,为社会发展和人民生活服务。目前,电力行业似乎一直保持着相对领先的发展优势,在社会各个部门,并优于其他行业作为一个整体。从未来发展的角度来看,中国电力工业企业必须顺应当前经济发展的新常态,积极转变发展理念,着力推进节能减排和节能利用,同时提出高度开放的发展战略,促进企业实现自我发展。

从整体情况看电力行业责任管理优于责任实践,社会责任表现最佳;电力企业注重责任沟通、依法经营和科技创新,在客户服务方面表现欠佳电力行业责任管理(81.2分)和责任实践(74.6分)两者得分均比较高,且责任管理相比责任实践做的更好,得知电力公司在社会责任管理与落实等各项工作都进行了全面探索,而且针对企业的组织结构,发展规划和企业战略等都进行了全面的分析,对未来企业的发展规划具有极其重要的指导意义。通过对企业的责任实践来看,社会责任(83.8分)排在第一,高于环境责任(70.9分)或者是其他的市场责任(69.1分),表明企业在日常经营中要坚持安全生产、依法运作、保持良好的社区关系和员工关爱等多方面的激励功能要大于市场,市场绩效等。从全局来看,电力行业的责任管理优于责任实践,社会责任表现最好。电力企业注重责任沟通、法律运作和科技创新,客户服务表现不佳。电力行业的责任管理(81.2分)和责任实践(74.6分)得分较高,责任管理优于责任实践。据悉,电力公司对社会责任管理和实施的各个方面进行了全面探索,对企业的组织结构、发展规划和企业战略进行了全面分析,对未来企业的发展规划具有极其重要的指导意义。根据企业责任的实践,社会责任(83.8分)排名第一,高于环境责任(70.9分)或其他市场责任(69.1分),这表明在日常经营中,企业应坚持安全生产、依法经营、保持良好的社区关系和关心员工等方面的激励功能大于市场、市场绩效等。

(二)国家电网公司社会责任综合管理实施过程分析

2008年,国务院SASAC发布了《关于中央企业履行社会责任的建议》。2011年发布了《中央企业十二五和谐发展战略实施纲要》,明确要求以可持续发展为核心,以社会责任为载体推进中央企业建设。《社会责任指南》(GB/T36000-2015)、《社会责任报告编制指南》(GB/T 36001-2015)和《社会责任绩效分类指南》(GB/T 36002-2015)三个国家标准于2015年6月正式发布,并于次年1月1日实施,对企业披露社会责任信息提出了更明确的要求。从2001年到2017年,我国发布的社会责任报告数量逐年增加。

国家电网企业依靠我国当前国情和中央企业的实际情况,在履行社会责任方面一直处于领先地位。他们在确保经营透明度、自觉接受社会监督、建立和完善外部信息披露机制等方面进行了积极探索和创新。2006年,中国国家电网公司成功发布了第一份中央企业社会责任报告,并接受了时任国务院总理温家宝的重要指示。自2010年以来,中国国家电网公司先后发布了《中国国家电网公司绿色发展白皮书》。

公司的价值——国家电网永远站在你这边,促进新能源发展白皮书和卓越管理白皮书。国家电网公司各单位在企业社会责任报告的编制、发布和应用方面也做了许多有益的探索。自2012年以来,关于服务地方经济和社会发展的白皮书相继发布。一些单位还发布了关于具体社会责任问题的相关特别报告。通过这些文件的发布,中国国家电网公司为利益相关者搭建了一个理性的沟通平台,实现了从工作沟通到价值沟通、从单向沟通到双向沟通、从树立企业形象到获得社会各界理解和支持的三重转变。

1.国家电网公司实施全面社会责任管理的组织

国家电网公司依托现有管理体系,形成了覆盖多个管理层级的、构建了比较完备的企业社会责任的组织和管理体系,具体组织架构为:国家电网公司依托现有的管理体系,形成了一个覆盖多个管理层次的较为完整的企业社会责任组织管理体系。具体组织结构如下:

(1)领导机构

从中国电力企业总部的角度来看,企业内部设立了一个社会责任部门,为公司的所有社会责任提供有机的领导。同时,明确提出了企业社会责任的历史使命和工作方针。主要职责包括:全面组织领导社会责任工作,以及决策和部署;负责企业的未来目标和发展战略;负责企业社会责任的全面领导;负责审查和发布企业社会责任报告;负责社会责任专家委员会成员的聘用,并组织各项任务的全面实施。

(2)行政总部

社会责任工作委员会下设社会责任工作管理处,其主要职责是:负责完成委员会交办的日常工作;负责预算管理,规划和编制企业工作计划;协调各部门参与社会责任管理;负责公司社会责任网站的更新和升级;组织企业内部人员编写社会责任报告;参与国内外社会责任交流活动等。

(3)国家电网公司下属部门和企业成立领导小组和专项工作办公室。各单位社会责任管理的日常工作由各单位对外联络部门组织实施。

2.国家电网公司综合社会责任管理模式的主要步骤

国家电网公司综合社会责任管理模式的主要步骤如下:

(1)宣传理念国家电网公司采用全面的社会责任管理模式,坚持全面推广社会责任理念,积极提出全新的企业社会实践手段。通过召开企业社会责任报告发布会等方式,建立了内部宣传和与外部利益相关者沟通的平台。

同时,要加强宣传,利用内部网站宣传社会责任。国家电网公司的网站也宣传企业的社会责任。它主要在企业网站上形成一个社会责任学习平台,发布企业社会责任的动态表现。同时,还将全面普及这一知识,让更多的人了解企业社会责任,创新宣传方法。

(2)匹配资源国家电网公司高度重视社会责任资源保护,从财力、人力资源等方面做好社会管理中的资源保护。例如,在我国电网等相关部门,应设立专门的人员专门适用于企业的社会责任。此外,工作应以年为基础,然后为企业的管理制定预算。在下属二级单位一级,也指派专门人员做这项工作,以确保年度预算和各级的顺利执行。此外,国家电网公司积极参与国内外重要论坛,参与标准制定,积极承担省、部、国家三级重大项目研究工作。

(3)完善制度国家电网公司把制度建设作为社会责任管理的基础工作,先后发布了《关于加强企业社会责任工作的指导意见》、《国家电网公司履行社会责任指引》等推广文件,为企业社会管理工作的全面推进提供了重要的制度保障,也形成了可固化的长效机制。

同时,出台了一系列试点工作制度文件,为规范和推进社会责任综合管理提供制度保障。如《深化市县级供电企业社会责任综合管理试点工作计划》、《关于进一步开展企业社会责任综合管理试点工作的通知》等。这些计划和工作通知为国家电网企业下属部门开展电网管理提供了重要指导。

(4)提高能力国家电网企业充分利用社会责任管理工具,建立合理的制度,科学配置资源,加强员工培训等。加强了中外交流,显著提高了企业履行社会责任的能力,全面推进了履行社会责任的基础工作。具体来说,一是充分发挥培训功能,增强员工的综合能力和责任,积极引入各种层次和形式的培训体系,将社会责任培训引入员工教育培训中。其次,在全面分析企业社会责任的前提下,引入了大量的社会责任管理工具和体系,如管理体系、社会责任指标体系、社会环境风险管理工具等。三是加强海外国家与我国各级组织之间的沟通,不仅学习企业社会责任的新理念和新趋势,而且改变各利益相关者的沟通机制,有效提高员工的综合能力。

(5)加强国家电网公司创新沟通方式的沟通,以全新的方式建立全新的体系,以新的载体建立和完善企业信息披露制度,为促进企业自身发展提供良好的外部环境,也为促进企业责任管理提供全新的渠道。

一是建立和完善企业社会责任报告制度。国家电网企业建立和完善了电网社会责任报告的编制、传播和发布机制,形成了规范的工作流程,充分发挥了社会责任报告作为信息披露重要方式的作用,也兼顾了各利益相关者利益的实现。

二是国家电网公司应引入信息披露制度,通过信息和重要事项等方式报告信息,使政府部门能够顺利参与决策过程,形成政府部门报告信息的制度化重要机制。同时,还构建了新闻发言人的工作体系。通过《新闻发言人工作制度》的引入和发布,可以及时发布企业的实际情况。加强各媒体之间的沟通,完善信息沟通系统,与其他媒体一起积极报道重要问题,采访热点问题。我们将充分发挥企业内部网络的功能,加强信息披露制度,通过网站公布公司理念的社会责任实践结果,帮助利益相关者了解公司的重要信息。

第三是发布一系列白皮书。白皮书工作将更加制度化和规范化,并将作为与社会保持相互沟通的重要载体。早在2010年,国家电网公司就在2012年初发布了该国第一份绿色白皮书和第一份企业价值白皮书。最后,国家电网公司积极创新沟通方式,为所有利益相关者建立共同制度,为不同利益相关者与高校沟通奠定良好基础。在此基础上,国家电网公司结合不同利益相关者的需求和特点,修改了不同的沟通指导手册,进一步明确了沟通流程,实现了准确有效的沟通。