浅谈园林施工企业如何有效进行财务核算,浅谈如何做好景观绿化工程的全过程成本控制

浅谈园林施工企业如何有效进行财务核算

谈如何做好园林绿化工程全过程的成本控制，根据园林绿化行业的特点，应注意以下几个方面:1 .长期以来，园林绿化企业被戏称为“城市农民”，忽视管理，不太重视施工现场管理。因此，企业管理相对落后，一些工程项目建设存在消耗高、浪费大、质量差、技术缺乏进步等问题。从建筑

浅谈如何加强园林工程施工管理

1 .加强施工管理队伍的培训和锻炼，园林施工设计涉及多学科知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，加强管理队伍的建设和培训非常重要 高校应开展专业学科建设，提供实践和培训机会。企业也应开展更有针对性的、属于园林的市政园林工程 但它也包括两个部分:市政工程和园林工程。市政工程包括地下管网、道路、铺面等。园林工程包括园林绿化、园林装饰、园林道路等园林工程。主要研究园林建设的工程技术，包括地形改造土方工程、山地建设、砌石、园林水管理和园林护岸。1.加强建筑材料的检验。在园林绿化工程建设中，建筑材料是重要的基础。建筑材料的质量直接影响我国园林绿化工程的建设水平和质量 2、园林绿化工程施工前的施工技术质量控制措施，加强施工图纸的科学设计，在施工图纸的设计中，要补充，绿化养护属于城市建筑行业，属于工程类 1.绿色环保是城市建筑业的一个关键环节 2.国家出台了《城市规划法》、《城市绿化条例》、《城市建设技术政策要点》、《当前城市园林绿化产业政策实施办法》等一系列法律法规，使城市园林绿化建设更加易于管理。

浅谈如何做好景观绿化工程的全过程成本控制

谈如何做好园林绿化工程全过程的成本控制，根据园林绿化行业的特点，应注意以下几个方面:1 .长期以来，园林绿化企业被戏称为“城市农民”，忽视管理，不太重视施工现场管理。因此，企业管理相对落后，一些工程项目建设存在消耗高、浪费大、质量差、技术缺乏进步等问题。从建筑

浅谈如何加强园林工程施工管理

浅谈园林施工企业如何有效进行财务核算范文

目前，随着我国国民经济的快速发展，城市化的步伐越来越快，对生态平衡和生态环境建设的要求越来越高，这使得我国园林施工企业发展迅猛，势头不可阻挡。

一、[园林施工企业项目特点/s2/]

二。[园林施工企业会计改进措施/s2/]

园林施工企业是园林绿化行业的重要组成部分。目前，园林施工企业会计面临的主要问题是如何及时有效地进行会计核算，以降低施工成本。以下是一些具体措施:

(一)完善建设项目财务结算

1、收集建设项目结算数据

包括收集整理合同数据、分析成本数据、清理债权债务数据。由于园林施工企业施工现场的不确定性，施工过程中存在数据传输障碍。只有及时收集完整的结算数据，并及时反馈给财务部进行合理的收集、整理、核算和分析，才能保证建设项目决算的科学性。

2、委托中介机构对建设项目进行结算审计

园林施工企业建设项目竣工后，应当进行项目竣工财务结算。对于施工方和施工方，应找一个中介机构，由施工方负责提供工程决算的所有数据。第三方中介机构应当采用合理、合法、合规的结算和审计方法，对整个建设项目进行科学的核算和审计。一方面可以保证建设项目结算的科学性、合理性和准确性，另一方面也可以保证建设方和施工方各自的利益需求。

(二)加强成本管理，控制成本支出

与其他行业相比，园林施工企业具有一定的特殊性。园林施工企业通过在工程竣工验收阶段之前、期间和期间有效控制成本，可以促进会计工作的顺利进行。

1.施工早期的成本管理

园林施工企业在项目施工前的成本管理主要是成本预测。在充分了解工程招标文件和建设项目现状的基础上，更准确地预测成本，使建设项目报价更加合理。通过对中标图纸内容和相关技术资料的细致、细致、细致的研究，运用相关工作经验和园林施工相关知识，制定出更加科学合理的工程施工方案，有效保证建设项目的顺利进行。

2.施工过程中的成本控制与管理

园林施工企业项目的施工过程也是园林施工企业生产经营活动的过程。企业的生产经营活动最终通过财务部门对原始数据的收集、整理、统计和核算反映在财务报告中。首先，园林施工企业在施工过程中的成本控制工作主要是严格按照成本管理制度的有关规定，在施工过程中发现成本预测范围的偏差，及时解决问题，做好成本评估工作。这为园林施工企业顺利编制成本计划，有效管理和核算后期成本奠定了坚实的基础。另一方面，园林施工企业在主要材料、花草树木的工程成本中占有很大比例，因此控制和降低主要材料的成本可以保证园林施工企业的经营利润最大化。

3.施工验收阶段的成本控制与管理

一个建设项目已经完成，但验收工作尚未全部完成。通常另一个项目开始。大多数时候，建设单位不重视工作的完成，人员被转移到其他建设项目。但是，设备没有及时转移，导致费用的发生，因此不应该再次发生的费用抵消了企业赚取的利润。因此，园林施工企业应在工程竣工阶段认真组织人员完成工作，做到短期、高效，将工程造价控制在预算之内。

(三)规范建设项目财务管理和审计制度

1.收入的确认

在项目建设过程中，园林施工企业必须以项目成本表为收入确认标准，按照标准财务管理制度，按照完工百分比法准确确认当期收入，防止将当期预收项目资金确认为应收账款作为项目收入的现象。

2、安排工作的完成

企业的财务管理应该全面细致，考虑到项目建设过程的各个方面。建设项目完成后，必须及时完成工作。未使用的原材料和机械设备应及时转移，防止不必要的费用。

3、及时清理流动资金

园林施工企业建设项目的交易金额分为内部交易和外部交易。对于内部交易，采购部门在项目开工阶段指定专人采购施工所需的原材料和机械设备时，经常会出现原材料和设备已经采购验收，但经办人员没有拿到材料和设备的发票，因此无法核销预借手续，造成成本或费用没有及时入账的现象。

清理外部交易就是清理应收账款。由于当前非标准市场经济的影响，工程拖欠工程款的现象时有发生。园林施工企业应规范财务管理和审计制度，做到谁主管谁负责，外债及时收回，防止坏账影响企业最终效益。

(四)财务会计方法更加准确和创新

园林施工企业的一些建设项目只能跨年度完成，因此如何计算当年的收入、成本和费用，确定当年的效益，需要通过准确的财务会计方法来处理。对于跨年度建设项目，收入和成本应按照权责发生制计算，收入应按照完工百分比法确定，而不是当年的收入和成本，即使当年已经收到或支付了款项。不确认为当年的收入和成本，一旦项目竣工报表反馈给财务部，就可以最终计算出建设项目当年的收入和成本。另一方面，由于市场竞争日益激烈，园林施工企业必须在传统财务会计方法的基础上探索创新的财务会计方法。在企业项目的建设过程中，可以考虑通过计算机技术的信息管理方法，系统地收集、记录和整理整个建设项目的数据。一方面可以减少财务人员的工作量，改善复杂的财务工作，另一方面可以更好地监督建设项目的全过程。

(五)加强财务人员的职业素质培训

鉴于园林施工企业业务的特殊性，对财务人员的要求不断提高。园林施工企业应提高财务人员的思想意识，使他们能够积极学习专业知识和技能。建筑企业也可以聘请熟悉和精通权责发生制、完工百分比法等会计方法的专业人员对财务人员进行该领域的培训或讲座。一方面，它能使财务人员更好地理解和掌握施工合同的标准；另一方面，可以有效提高企业财务人员的专业素质和专业技能，从而灵活准确地使用财务会计方法，使会计内容更加科学合理，更好地完成施工企业的财务会计工作。

三。结束语

新形势下，城市化的快速发展给园林施工企业带来了无限商机。然而，由于行业的特殊性，对园林施工企业的会计核算提出了更高的要求。通过完善财务结算体系，加强成本管理，探索新的财务会计方法，使会计核算更加真实准确，为园林施工企业获得更大的经济效益和社会效益奠定了良好的基础。

参考资料:
[1]白小慧。园林绿化企业会计的特殊性分析及改进措施[。会计师，2014(17):76-77
[2]于云珠。对园林施工企业财务会计的几点思考[。会计师。2013年(6):75-76
[3]修罗。对新形势下园林会计制度的思考[。《中国外资月刊》，2013(6):87-88
[4]马荣春。园林绿化企业竣工百分比方法探讨[。金融界，2015(23):50-50