分析法在电力建筑工程项目风险管理的使用与作用,山岭隧道施工风险管理的内容是什么

分析法在电力建筑工程项目风险管理的使用与作用

简述了山岭隧道施工风险管理的工作内容，包括风险规划、识别、评估、评价、响应、监控等环节，通常包括规划、组织、协调、控制等过程。它综合合理地运用各种科学方法来识别、估计和评估风险，并提出应对方法。它随时监控项目进度，观察风险动态，并适当处理事件造成的风险。

下列各种风险管理方法中，属于风险识别的方法有?

风险识别方法:1 .文件和材料的审查。信息收集和整理(1)头脑风暴是最常用的风险识别方法。它利用专家的经验通过会议来分析和识别项目风险。 (2)德尔菲法(Delphi method)是匿名邀请专家参与项目风险分析，主要通过信函方式 研究者使用问卷调查来咨询和实施全面风险管理的理念:工程项目的全面风险管理分为四个阶段:项目风险预测与识别、评估与分析、响应与控制、监控。这应该是一个复杂和动态的过程，应该在一系列战略目标下进行管理 这些战略目标也会随着环境的变化而改变。 在这样一种流体中，定性分析:头脑风暴法；德尔菲法；流程图分析；风险评估是一种图形化的方法；定量分析:马尔可夫分析；敏感性分析；决策树方法；蒙特卡罗随机模拟方法:统计推断方法；定性和定量分析:故障模式影响和危害分析；情境分析；事件树分析 故障分析是演绎的(逻辑事件)，它在风险分析中的应用主要是(定性分析)

山岭隧道施工风险管理的内容是什么

简述了山岭隧道施工风险管理的工作内容，包括风险规划、识别、评估、评价、响应、监控等环节，通常包括规划、组织、协调、控制等过程。它综合合理地运用各种科学方法来识别、估计和评估风险，并提出应对方法。它随时监控项目进度，观察风险动态，并适当处理事件造成的风险。

下列各种风险管理方法中，属于风险识别的方法有?

分析法在电力建筑工程项目风险管理的使用与作用范文

摘要:目前，在电力建设项目的建设中，项目风险管理越来越受到人们的重视。在电力建设项目的建设和运营过程中，最关键的内容是电力建设项目的风险管理，这已经成为一门新兴的学科。从层次分析法的相关概述入手，从风险识别、风险规避、风险转移、风险弱化和风险应对等方面提出了层次分析法在电力建设项目风险管理中的具体应用，希望对提高电力建设项目风险管理的质量和水平起到一定的借鉴和参考作用。

关键词:电力建设项目；项目风险；层次分析法；

改革开放40年来，我国各行各业发展迅速，人们对电力的需求也在不断增加，电力建设项目越来越多。对于电力建设项目，项目建设具有一定的复杂性，使得建设周期较长。同时，水文、地质和气候因素对其有重要影响，这使得工程建设过程具有一定的风险。虽然我国的项目风险管理已经比较健全，但仍然存在许多不足，影响了项目的经济效益。

1层次分析法概述

1.1层次分析法的内涵

层次分析法是20世纪70年代美国物流科学家萨蒂提出的。这种方法是一种用于分析方案的多指标系统。这种决策方法有两个特点:(1)分层；(2)结构化使管理者在决策时朝着建模和量化的方向发展。在项目风险管理中，最关键的方法是层次分析法，这种方法已在国外建设项目中得到推广。利用建设项目不同层次、不同时期的划分进行控制，找出风险问题和影响因素，并提出相应的对策。在国内电力建设项目中，运用层次分析法进行风险管理，从而提高项目建设质量。

1.2层次分析法风险管理结构

在国外，层次分析法在风险管理方面的经验已经非常完备。结合层次分析法，建设项目风险控制分为三个层次:(1)目标层次；(2)风险因素层；(3)测量层。

1.2.1目标水平

在这一层，制定了工程项目风险管理标准。根据电力建设项目的实际情况和相应的标准，对其进行分类，得出项目风险管理的预期结构。

1.2.2风险因素水平

这一层是风险管理的关键内容。风险因素层用于管理，以有效避免风险。该层有七个主要元素，如表1所示。

表1风险因素层的要素

1.2.3措施

下一层风险因素层是衡量层，即在风险因素分析的基础上采取相应的措施，即应对已有的风险和潜在风险，规避和降低风险，确保建设项目的正常运行。

1.3层次分析法的应用

由于电力建设项目在施工过程中存在诸多风险，这些风险因素具有一定的复杂性，同时这些风险也会影响项目的质量。因此，为了保证电力建设项目的质量，有必要对这些风险因素进行综合分析和评价，并对风险的成因和可能影响进行深入分析。然而，如果对风险因素分析得太仔细，一方面会增加难度和复杂性，另一方面会浪费不必要的资源。因此，层次分析法在项目风险管理中的应用，可以结合层次划分风险，分析主要风险因素，忽略次要风险因素，从而简化风险分析工作，非常有利于风险管理工作的实施，从而有效提高电力建设项目的施工质量。

2层次分析法在项目风险管理中的应用

2.1风险识别

风险识别是风险管理的基础。从电力建设项目的角度来看，它也是风险管理的前提，直接关系到风险管理的质量。在对电力建设项目进行风险识别时，既要进行可视化分析，又要注意项目中的潜在风险，确保全面的风险识别。在电力建设项目的建设中，由于外部因素的影响，会产生动态风险。结合这一问题，应制定动态管理方法。

2.2风险层次分析模型的建立

电力建设项目风险识别后，应结合风险识别结果构建风险层次分析模型。经过综合分析，得出风险评估结构，并将其作为目标层。然后对风险因素层进行分析，充分考虑项目中的所有因素，为下一层的分析奠定基础。在电力建设项目风险中，度量层是层次模型的最后一层。结合风险因素层的风险，提出了相应的措施，以有效控制风险因素层，保证工程施工质量。

2.3风险规避

为避免风险，应采取相应措施避免项目中可能出现的风险。如果风险因素太多，需要在原计划中对施工计划进行优化和调整，以避免风险问题。为了规避风险，必须有远见，同时要确保风险规避的科学性和方法的到位。从本质上讲，风险规避是一种预防，即提前预测风险，以减少风险问题，达到项目的最佳效果。

2.4风险转移

主要是指项目中已经存在的风险。采用相关手段将发现的问题转移给第三方组织，使这些风险因素不会影响施工计划。目前，对于电力建设项目，专业分包可以将总包风险较高的专业项目分包给专业团队。这些风险对专业团队的影响要小得多。

2.5风险弱化

对于风险弱化来说，它也适用于现有风险。干预用于影响风险因素以降低风险发生的可能性，干预也可用于降低风险影响的程度。这些都是风险弱化的方式，可以大大降低风险影响的程度。

2.6风险应对

当以前的方法无法处理风险问题时，应采取风险应对措施。电力建设项目中存在许多风险因素。因此，结合整个建设项目，应对风险因素的措施可以降低风险，保证工程质量。

2.7风险判断

项目中有许多类型的风险。一方面，包括可见风险和隐藏风险；另一方面，人类风险和环境风险也包括在内。因此，在风险分析中有必要分析主客观条件，判断风险的性质，为风险决策提供依据。在层次分析法的应用中，需要对项目中的各种风险因素进行综合分析，结合不同的风险因素对其进行评价，结合评价结构对其进行分类，分析风险因素中的主要风险和次要风险，并结合风险分类分级管理风险。

3结论

在电力建设项目中，风险管理对工程质量的影响至关重要，也直接关系到项目的经济效益。在风险管理过程中，合理运用层次分析法可以提高风险管理的质量。目前，在电力建设项目风险管理中，应合理运用层次分析法，同时不断推广，充分发挥其在项目风险管理中的作用，从而快速提高电力建设项目管理的质量和水平。

参考

[①萧经纬。层次分析法在建设项目风险管理中的应用[。建筑材料与装饰，2016 (13) :171~172。

陈红卫燕·权国。层次分析法在水运工程建设监理风险分析与评价中的研究与应用[。《技术与市场》，2017 (12) :230~232。

[3]侯亚义。公私伙伴关系运输基础设施项目运营期主要风险分析与分布[。施工技术，2017 (24) :103~108。