论文范文网络计划技术在项目管理中的应用

论文类型：论文范文

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论点：计划,技术,项目

论文概述：

项目管理论文：谈网络计划技术在工程项目管理中的应用 由硕士毕业论文中心，硕士论文组整理提供，本文阐述了谈网络计划技术在工程项目管理中的应用

论文正文：

项目管理论文:网络计划技术在项目管理中的应用由硕士论文中心和硕士论文组提供。阐述了网络计划技术在项目管理中的应用。

目前，金融危机的阴影尚未消散。走出金融危机的泥沼，实现新一轮的快速发展，是世界各国在维护社会稳定与繁荣过程中最重要的目标之一。全世界无数的项目正在热情地进行着。为了保持中国经济的稳定增长，政府投资了4万亿元进行基础设施建设。[/k0/之前的一波基础设施建设浪潮正在全国范围内展开。作为项目管理中最重要的管理技术，时代的变化对网络计划技术在项目进度管理中的应用提出了新的发展要求。

现代项目管理要求项目经理在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论来有效地管理项目中涉及的所有工作。即从项目投资决策开始到项目结束，进行总体规划、协调、控制和评估，以实现项目目标。就内容而言，项目管理主要包括:范围、进度、成本、质量、风险、采购等管理内容。其中，进度管理在实践中应用较多。简而言之，进度管理就是按时、保质、保量地完成项目。

网络计划技术源于网络分析理论。网络计划技术是指用于工程项目计划和控制的管理技术。具体来说，就是用网络图来表示计划中各种操作的顺序和逻辑关系，通过计算确定各种操作的时间参数，找出其中的关键操作和关键路线，综合平衡和调度时间、资源和费用，从而优化完成计划目标。一般来说，网络规划优化包括时间优化、时间成本优化和时间资源优化。时间优化是指在人力、财力、物力等物质资源条件下，寻找最短的工程周期。时间成本优化是指对项目周期长度和所需成本之间的线性关系的分析。通过逐渐减少时差，寻求项目的直接成本和间接成本之和作为最低的高峰时间表。时间资源优化是在一定的资源条件下寻求最短的项目周期，或者在一定的时间限制条件下通过资源平衡寻求时间限制和所需资源的最佳组合，从而使投入的资源量最小化。总之，网络规划技术具有很强的预测、规划和协调功能，适用于大型复杂工程项目的规划管理。

网络规划是用网络图或交叉图来显示各种任务的顺序和关系。逻辑严密，主要矛盾突出，有利于计划优化调整。目前，网络规划技术在项目中的应用主要包括以下几个方面:

1)定义项目的整体和所有细节。

2)计划和控制工期。

3)成本计划和控制。

4)资源规划和控制。
根据上述应用的要求，各种网络规划软件应运而生。特别是20世纪80年代以来，随着项目管理理论原则的逐步完善、计算机信息技术的快速发展和个人计算机的普及，人们很快发现将项目管理技术应用于中小型项目是完全可能的。与此同时，人们在多年的管理实践中发现，从网络规划技术中获得的好处远远超过了对其早期价值的认识。目前，网络规划技术已被公认为最有效、最科学的管理技术之一。两大项目管理软件公司的开发公司Primavera和微软先后推出了基于个人电脑DOS操作系统的项目管理软件。项目管理软件目前采用的核心技术是网络规划技术。大多数项目经理已经开始使用这些软件来方便地执行管理工作，如项目规划准备和调整。自20世纪90年代以来，第二代项目管理软件已经成长并逐渐成熟。这些项目管理软件综合运用了项目管理中的各种技术和工具，涵盖了项目管理的主要管理领域，试图实现对项目进度、资源和成本的动态全面管理。然而，它的发展也需要与项目实践不断结合，以适应时代的进步和各种环境的变化。
因此，我期望网络计划技术在项目进度管理中的应用将与未来计算机技术的发展紧密联系:网络计划技术在项目进度管理中的应用将会继续得到推广和发展，从而在实践中完善网络计划技术的应用理论。同时，通过与计算机技术的结合，基于网络计划技术的项目管理软件的功能将更加强大和完善，为未来项目的发展提供更大的帮助。
通过以上分析，不难发现当前的网络规划技术与工程管理密不可分，网络规划技术的应用价值已经远远超过了其诞生时的价值认可。此外，在社会的不断进步中，网络规划技术的理论本质可能会长期保持不变，但其在实践中的应用价值需要随着网络规划技术本身在实践中的不断深化而不断发展和提高。

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