论文范文浅析建筑工程质量管理中的问题

论文类型：论文范文

论文字数：

论点：工程质量,施工,施工企业

论文概述：

在工程建设过程中，应加强对工程质量的监督管理，保证建筑物的质量是优良的，起码是合格的。但近几年来，建筑市场管理较混乱，建筑工程存在质量安全隐患。本文从个人的观点出发，

论文正文：

在工程建设过程中，应加强工程质量监督管理，确保建筑质量良好，至少合格。然而，近年来，建筑市场管理相对混乱，建设项目存在质量安全隐患。本文从个人角度出发，对建筑工程质量的监督管理进行了探讨。

项目质量是企业的生命。在建设项目中，质量关系到整个项目的成败。为了保证工程质量，越来越多的建设项目及其引发的工程质量问题已经引起了社会的广泛关注。只有良好的工程质量才能创造良好的社会信用效益，获得良好的经济效益。如何更有效地加强工程质量管理，已经成为建设者们应该深入思考的问题。

建设项目质量管理中的问题

1.建设项目质量管理体系不完善

我国现行的建设工程质量管理体系是在旧体系的基础上逐步改革和完善的。在某种程度上，它仍然带有计划经济体制时代的印记，仍然存在政府职能与企业职能不分离的情况，政府有许多分支机构。由此产生的部分封闭的管理和内部监督体系难以实施严格、公平的质量监督，不利于建立有效的约束机制。一些政府部门执法不力，导致地方保护主义和部门保护主义在行业内得不到有效遏制，从而极大地影响了工程质量。

2.建筑企业和技术人员质量意识薄弱

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律、法规、技术规范和标准的颁布实施，不仅明确了建筑企业的责任和义务，也明确了建筑企业在工程技术和质量管理方面的操作程序和规范。然而，由于法律意识薄弱和法律观念薄弱，一些建筑企业和建筑技术人员在施工活动中违反了相关规范和操作规程。他们不按图纸施工，不按顺序施工，采取不当的技术措施，甚至偷工减料。因此，工程质量低劣，质量事故不断发生。

3.建筑市场管理混乱

(1)无证越级施工或超出自身经营合同范围的设计和施工任务仍禁止重复进行。(2)施工企业将施工项目层层分包或分包负责；(三)建设单位在招标过程中擅自降低价格，或者肢解工程，转包给多家施工企业，致使建设单位没有足够的能力管理工程，施工企业自行经营，严重损害工程质量的；(4)施工企业以不正当的手段承包工程，有些施工单位并不是根据企业的质量选择施工单位，而是只把低报价或高回扣作为企业的选择标准。

4.施工队伍素质差，管理混乱

工程项目的施工操作要求较高的专业素质。然而，在我国庞大的建筑队伍中，很大一部分是农民工。这些移徙工人大多没有接受任何特殊培训。因此，许多施工人员既缺乏施工的基本知识，又缺乏现场施工的基本操作技能，在施工过程中不能完全按照施工规范或程序操作。此外，目前在施工现场直接从事作业的工人中，建筑企业的大部分自营工人，由于年龄小，人数少，只占能够在现场实际作业的工人的一小部分。因此，施工现场有大量未经培训的农民工从事工程建设。在这种情况下，提高工程质量一定很困难。