讨论企业文化创新对企业管理创新的影响,外资企业与国内企业文化(论文)
讨论企业文化创新对企业管理创新的影响
谈外资企业与国内企业文化(论文)谈外资企业与国内企业文化(论文)1。企业文化在企业市场竞争中的重要作用优秀的企业文化对企业的生存和发展起着非常重要的作用。1、有利于企业扩大产品知名度,占据市场份额,企业文化在市场竞争中体现出来的价值是不可估量的,它可以
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企业文化(Enterprise culture)是指企业在实践中逐渐形成的价值观念,被全体员工认可、观察并具有自己的特点。 商业原则、商业风格、企业精神、道德和发展目标的总和 根据国际公认的说法,企业文化是个人在特定企业环境中的行为方式。 企业文化是,
外资企业与国内企业文化(论文)
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讨论企业文化创新对企业管理创新的影响范文
摘要:在社会主义市场经济日益完善的背景下,企业正在激烈的市场竞争中努力发展。企业在追求利润的同时,越来越重视企业文化建设。在企业的日常管理中,企业文化创新也是重要的工作内容之一。企业文化是企业发展的重要精神支柱,在企业管理创新中也发挥着非常重要的作用。因此,文章首先分析了企业文化的特点和企业文化创新的意义,然后分析了企业管理创新的价值和意义,接着讨论了企业文化创新对企业管理创新的影响,最后介绍了企业文化创新应用于企业管理创新的有效途径。关键词:企业文化;企业管理;创新;讨论;
引言企业文化可以将企业的价值观淋漓尽致的表现出来, 从一个企业的企业文化可以看出来一个企业的信念及其处事方式, 同时还可以初步判断出一个企业的生命力到底有多长。良好的企业文化能够使企业的凝聚力不断增强, 对企业的健康发展具有积极意义, 让企业所有员工为了企业共同的发展目标而共同努力。基于此, 现代企业对于企业文化的重视程度越来越高, 在企业管理中, 企业文化成为了重要的组成部分。良好的企业文化应随着时代的进步以及企业的发展而不断创新, 一成不变的企业文化是难以发挥其自身价值的。企业文化及企业管理创新对一个企业的发展来说, 具有极其重要的现实意义。一、分析企业文化的特点及其创新的价值和意义(一) 企业文化的特点分析一是企业文化具有隐蔽性特点, 这是企业文化所独有的特点。企业文化并不是以实体事物的形式客观存在的, 它的存在需要将企业的管理理念、企业的处事方式、企业的符号信仰等作为载体, 企业文化能够渗透到企业的每一个角落, 很多细节性的企业文化也能够对企业的发展起到意想不到的作用。二是企业文化具有系统性特点。企业文化可是说是一个企业的灵魂, 属于软文化, 在对企业文化进行制定的过程中, 要对组成企业文化的每一个部分都给予高度重视, 以保证组成企业文化的每一个部分之间都具有关联性, 让企业文化成为一个整体的且高度集中的系统。三是企业文化具有时代性特点。良好的企业文化不是一成不变的, 它需要随着时代的进步以及企业的发展而不断调整、创新, 为企业的不断发展打下坚实的基础, 做出最大的贡献。四是企业文化具有人本性特点。企业必须要对自己的员工给予充分关注与尊重, 在此基础上才能将员工的工作积极性激发出来, 使其为企业带来更多的价值, 降低企业的用人成本, 促使企业效益的不断提升, 对企业的整体发展具有极大的推进作用。企业文化要始终把握“以人为本”的理念, 充分体现出企业对每一位员工的人文关怀。(二) 企业文化创新的价值和意义分析在企业发展过程中, 企业文化创新具有非常重要的意义。一是创新企业文化可以为企业打造出一种良好的工作氛围, 让员工在工作中始终保持一种精神充实, 心情愉快, 斗志昂扬的工作状态。企业文化可以体现出企业对员工的人文关怀, 在创新企业文化的同时, 可以将企业员工的工作热情充分激发出来, 提升员工对企业的忠实度, 对企业的持续发展具有极大的促进作用。二是创新企业文化能够帮助企业更好的适应市场发展的需要。在日益激烈的市场竞争中, 企业想要站稳脚跟, 就必须要不断的创新企业文化, 让企业更好地适应社会发展的大趋势, 使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、分析企业管理创新的价值和意义(一) 促进企业的不断发展企业在市场经济体制日益完善的环境之下, 只有不断创新企业管理的制度, 才能更好的符合现代社会的要求。新的企业管理制度有利于企业的良性发展, 是企业在激烈市场竞争中不断提升自身实力的保障, 是企业得到持续发展的重要前提。企业要想实现持续的、长远的发展, 就必须要不断创新, 这种创新首先体现在打破传统的管理制度, 并对企业管理制度进行创新, 是企业内部充满和谐创新的管理氛围, 企业在管理过程中, 要高度重视创新生产技术以及培养人才这两大方面的工作, 在企业各部门的相互协作之下, 将企业管理创新的作用真正发挥出来, 实现企业持续性发展的战略目标。(二) 企业的核心竞争力不断提高在企业发展过程中, 企业管理具有非常重要的作用。通过有效的企业管理, 可以大幅提升企业的市场竞争力, 获得更多的经济效益。企业在管理上不断创新, 是增强企业核心竞争力最有效也是最直接的一种方式。比如我国的一些知名企业, 在认识到企业管理的重要性之后, 在企业经营过程中, 对企业管理方式进行不断创新, 企业的核心竞争力与日俱增。所以说, 提高企业的竞争力, 不但需要资产以及有形技术的大力支持, 还需要通过无形的管理思想手段, 共同来为企业的可持续发展保驾护航。三、分析企业文化对企业管理创新的作用(一) 企业经营管理创新的基础和先导是企业文化创新企业在经营管理过程中需要借助管理理念及管理方式来进行展现, 企业的经营管理理念必须要和企业的文化相一致, 所以说, 企业文化和企业经营管理理念之间存在很大的关联性。企业管理的主要目的是让企业全体员工形成一致的价值观念, 在全体员工的共同努力之下, 营造和谐的企业生产氛围与环境, 使企业获得更多的经济效益。促使企业员工形成共同价值观的前提是企业拥有良好的企业文化创新, 企业借助文化的力量来凝聚企业全体员工的精神力量, 促进企业的凝聚力和竞争力的稳步提升。(二) 企业文化创新对企业管理创新能力的形成具有促进作用企业管理创新能力的形成是需要一定物质基础作为支撑的, 比如说先进的设备、大量的资金等。在企业经济形成的同时, 与之相适应的企业管理制度与企业管理模式也就形成了, 此时, 并不是客观存在的企业文化精神对企业管理制度的形成起到了一定的促进作用, 企业在不断发展的过程中, 企业文化的不断创新又推动了企业管理创新能力的提升与完善, 促使企业的发展与社会的发展同步。如果说企业文化是促进企业发展生产力的一种软实力, 那么企业文化的创新是提高企业业务能力的一种有效驱动力, 对企业综合实力的提升具有重要的意义。(三) 企业文化创新对企业战略管理的作用企业管理工作的开展必须要有一定的管理思想作为指导, 企业所制定的战略管理思想需要通过企业文化来进行体现。因此, 对于企业战略管理的制定与实施来说, 企业文化创新具有重要作用。一是企业战略管理可以把企业文化当做是一种手段, 对企业战略管理措施的执行过程进行有效的控制与约束, 为企业实现战略管理目标打下坚实的基础。二是企业文化与企业战略管理的变革关系密切。企业针对战略管理变革制定措施的过程中, 需要对企业文化进行同步调整, 否则, 一成不变的企业文化对企业实施现阶段的战略措施将起到一定的抵制、阻碍作用。比如说, 企业战略管理措施和企业的规范制度不协调且存在冲突, 企业战略管理措施和企业的价值观存在出入等。所以, 只有将企业文化创新与企业管理创新之间的关系进行有效协调, 才能确保企业战略管理措施真正落实到位, 让企业不仅富有激情, 同时不缺乏理性。在企业文化创新的基础上推动企业战略管理的不断创新。四、分析企业文化创新应用于企业管理创新的策略(一) 从实际出发每个企业在生产模式以及管理环境上都存在一定的差异性, 因此, 企业在文化创新的过程中, 其创新方式也必然存在差异性, 每个企业都要结合自身的实际发展情况来进行文化创新。企业须要在对企业环境、企业员工整体素质水平、企业其他资源使用情况等条件进行评估的基础上进行管理。只有以企业实际情况为着眼点而进行的文化创新, 才能对企业文化的健康发展起到保障作用, 企业文化发展的方向能在一定程度上展现出企业的发展情况, 企业文化的不断创新会促使企业先进文化的形成, 对企业的生产和发展具有极大的推动作用。一个发展速度缓慢的企业, 其内部必定缺乏先进的企业文化。在对企业文化进行创新时, 必须要充分结合企业的实际发展状况制定企业文化创新理念, 推动企业管理方式的创新, 最终实现企业的持续发展。(二) 关注发展战略任何企业的发展壮大, 都需要企业制定的发展战略目标做指导, 这也是企业实现持续发展的重要保障。企业发展战略目标的制定要充分结合企业自身的实际发展状况以及发展规划。从某种程度上来说, 企业发展战略的制定是按照企业文化思想理念来制定的。企业发展战略中应包含企业文化的内容。企业要将企业文化创新放在首位, 然后进行企业发展战略创新, 最后进行企业的管理方式的创新。企业必须要在其发展过程中充分结合实际情况, 对企业文化进行创新, 进而实现企业管理方式的创新。(三) 加强企业之间的创新合作在经济全球化的大背景下, 企业在生产过程中需要和其他企业之间建立合作关系, 在企业与企业之间进行合作的同时加快企业的发展速度。企业与企业之间开展合作的过程中, 企业之间的文化得以交流, 对企业双方文化的创新都具有促进作用。企业文化的建设与形成都必须要坚持“以人为本”的理念, 要充分尊重员工的意志。在对企业先进文化不断创新的基础上, 加快企业先进管理方式的不断创新, 重视企业之间的创新合作, 不断提升企业的发展水平。五、结语企业文化可以看出一个企业的经营发展理念, 在管理过程中企业的处事方式一级企业对待员工的人本态度。创新企业文化, 有利于提升企业的凝聚力, 是企业全体员工上下一条心, 为企业的发展目标而共同不懈努力。企业文化作为企业发展的精神支柱, 能够使企业在激烈的市场竞争中不断提升自身的竞争力。企业文化作为企业管理的重要内容, 在创新企业文化的同时, 也体现除了企业管理的创新, 同时也是企业管理不断创新的要求。因此, 企业文化与企业管理创新时互为一体, 密不可分的。加快企业文化的创新有利于促进企业管理的创新, 最终为企业的可持续发展提供有力的保障。参考文献[1]刘鹏。企业文化创新对企业管理创新的影响分析[J].管理观察, 2017 (02) .简介企业文化可以充分表达企业的价值观。从企业的企业文化中,可以看到企业的信念和做事方式。同时,可以初步判断一个企业的生命力有多长。良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,对企业的健康发展具有积极的意义,让企业的所有员工共同为企业的共同发展目标而努力。基于此,现代企业越来越重视企业文化,企业文化已经成为企业管理的重要组成部分。一个好的企业文化应该随着时代的进步和企业的发展而不断创新。持续的企业文化很难充分发挥自身价值。企业文化和企业管理创新对企业发展具有重要的现实意义。 1。分析企业文化的特征及其创新的价值和意义 (1)分析企业文化的特征一是企业文化具有隐性特征,这是企业文化独有的。企业文化不以物质的形式客观存在。它的存在需要以企业的管理理念、企业的做事方式、企业的符号信仰等为载体。企业文化可以渗透到企业的每个角落,许多详细的企业文化也可以在企业的发展中发挥意想不到的作用。第二,企业文化具有系统性。企业文化是企业的灵魂,属于软文化。在制定企业文化的过程中,应高度重视企业文化的各个部分,以确保企业文化各个部分之间的关联性,使企业文化成为一个整体和高度集中的系统。第三,企业文化具有时代特征。良好的企业文化不是一成不变的。它需要随着时代的进步和企业的发展不断调整和创新,为企业的持续发展奠定坚实的基础,做出最大的贡献。第四,企业文化具有人性特征。企业必须充分关注和尊重员工。只有在此基础上,才能激发员工的积极性,为企业带来更多的价值,降低就业成本,促进企业效益的不断提高,为促进企业的全面发展发挥巨大作用。企业文化应始终把握“以人为本”的理念,充分体现企业对每位员工的人文关怀。(2)分析企业文化创新的价值和意义在企业发展过程中,企业文化创新意义重大。首先,创新的企业文化可以为企业创造良好的工作氛围,让员工在工作中保持饱满的精神、愉快的心情和高昂的士气。企业文化能够体现员工的人文关怀。在创新企业文化的同时,可以充分激发员工的积极性,提高员工对企业的忠诚度,极大地促进企业的可持续发展。第二,创新的企业文化可以帮助企业更好地适应市场发展的需要。在日益激烈的市场竞争中,企业要想站稳脚跟,就必须不断创新企业文化,才能更好地适应社会发展的大趋势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。 2。分析企业管理创新的价值和意义 (1)促进企业持续发展。在市场经济体制日益完善的环境下,企业只有不断创新企业管理制度,才能更好地适应现代社会的要求。新的企业管理制度有利于企业的健康发展,是企业在激烈的市场竞争中不断提高自身实力的保证,是企业获得可持续发展的重要前提。一个企业要想实现可持续的长期发展,就必须不断创新。这种创新首先体现在打破传统管理体制和创新企业管理体制上。这是企业和谐创新的管理氛围。在管理过程中,企业应高度重视创新生产技术和人才培养两大方面。在企业各部门的合作下,企业管理创新功能才能真正发挥出来,实现企业可持续发展的战略目标。(2)企业核心竞争力不断提高。在企业发展过程中,企业管理起着非常重要的作用。通过有效的企业管理,可以大大提高企业的市场竞争力,获得更多的经济效益。持续的管理创新是提升企业核心竞争力最有效、最直接的途径。例如,我国一些知名企业在认识到企业管理的重要性后,在企业管理过程中不断创新企业管理方法,企业核心竞争力日益增强。因此,提高企业竞争力不仅需要资产和有形技术的大力支持,还需要通过无形管理思想保护企业的可持续发展。 3。分析企业文化在企业管理创新中的作用 (1)企业管理创新的基础和先导是具有企业文化创新的企业在管理过程中需要借助管理理念和管理方法进行展示。企业的管理理念必须与企业文化相一致。因此,企业文化与企业管理理念有很大的相关性。企业管理的主要目的是使企业的所有员工形成一致的价值观念,在所有员工的共同努力下,创造和谐的企业生产氛围和环境,使企业能够获得更多的经济效益。促进员工形成共同价值观的前提是企业具有良好的企业文化创新。企业利用文化的力量聚集企业全体员工的精神力量,提升企业的凝聚力和竞争力。(2)企业文化创新对企业管理创新能力的形成有促进作用。企业管理创新能力的形成需要一定的物质基础作为支撑,如先进的设备、大量的资金等。在企业经济形成的同时,相应的企业管理制度和企业管理模式也已经形成。此时,不客观的企业文化精神对企业管理制度的形成起到了一定的推动作用。在企业不断发展的过程中,企业文化的不断创新也促进了企业管理创新能力的提高和完善,促进了企业发展与社会发展的同步。如果说企业文化是一种推动生产力发展的软实力,那么企业文化创新是提高企业经营能力的有效驱动力,对提高企业综合实力具有重要意义。(三)企业文化创新在企业战略管理中的作用企业管理的发展必须以一定的管理理念为指导,这应该通过企业文化来体现。因此,企业文化创新在企业战略管理的制定和实施中发挥着重要作用。首先,企业战略管理可以把企业文化作为一种手段来有效控制和制约企业战略管理措施的实施过程,从而为企业实现战略管理目标奠定坚实的基础。第二,企业文化与企业战略管理的变化密切相关。在制定战略管理变革措施的过程中,企业需要同步调整企业文化。否则,持续的企业文化将对现阶段战略措施的实施起到一定的抵制和阻碍作用。例如,企业的战略管理措施不协调,与企业的标准体系相冲突,企业的战略管理措施与企业价值观不同。因此,只有有效协调企业文化创新与企业管理创新的关系,才能确保企业战略管理措施真正到位,企业既有激情又有理性。在企业文化创新的基础上,推动企业战略管理的不断创新。 4。分析企业文化创新应用于企业管理创新的策略 (1)从实际出发,每个企业在生产模式和管理环境上都有一定的差异。因此,在企业文化创新过程中,其创新方法也必须有所不同。每个企业都必须结合自身的实际发展进行文化创新。企业必须在评估其环境、员工整体素质水平和其他资源使用的基础上进行管理。只有立足企业实际进行文化创新,才能保证企业文化的健康发展。企业文化的发展方向可以在一定程度上体现企业的发展。企业文化的不断创新将促进企业先进文化的形成,极大地促进企业的生产和发展。一个发展缓慢的企业必须缺乏先进的企业文化。在创新企业文化时,必须充分结合企业的实际发展,形成企业文化的创新理念,促进企业管理模式的创新,最终实现企业的可持续发展。(2)关注发展战略任何企业的发展和成长都需要企业制定的发展战略目标的指导,这也是企业实现可持续发展的重要保证。企业发展战略目标的制定应充分结合企业自身的实际发展情况和发展规划。在某种程度上,企业发展战略的制定是基于企业文化的思想。企业发展战略应包括企业文化的内容。企业应首先进行企业文化创新,然后进行企业发展战略创新,最后进行企业管理模式创新。企业必须充分结合自身发展过程中的实际情况,创新企业文化,实现企业管理创新。(3)加强企业间的创新合作在经济全球化背景下,企业需要在生产过程中与其他企业建立合作关系,在与企业合作的同时加快企业的发展。在企业之间的合作过程中,企业之间可以进行文化交流,从而促进双方企业的文化创新。企业文化的建设和形成必须坚持“以人为本”的理念,充分尊重员工的意愿。在不断创新先进企业文化的基础上,加快先进企业管理方法的不断创新,重视企业间的创新合作,不断提高企业发展水平。五.结论 企业文化可以看到企业的管理和发展理念。在管理过程中,企业的做事方式是一流企业对员工的人文态度。创新企业文化有利于增强企业凝聚力。它是企业全体员工的团结,是他们为企业发展目标不懈努力的结果。企业文化作为企业发展的精神支柱,能够使企业在激烈的市场竞争中不断提高竞争力。企业文化作为企业管理的重要组成部分,不仅创新了企业文化,而且体现了企业管理的创新,这也是企业管理不断创新的要求。因此,企业文化和企业管理创新是密不可分的。加快企业文化创新有利于推动企业管理创新,最终为企业的可持续发展提供有力保障。参考[1]刘鹏。《企业文化创新对企业管理创新的影响分析》,[。管理观察,2017 (02)。[2]郑祥,毛之力。企业文化创新对企业管理创新的影响[。现代营销(下训研),2017 (12)。尹宏宇。企业文化创新对企业管理创新的影响[。《中小企业管理与科学技术》(上寻刊),2017 (01)。谭郭冰。企业文化创新对企业管理创新的影响分析[。科技经济市场,2017 (02)。郑翔, 毛智力。企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代营销 (下旬刊) , 2017 (12) .[3]殷宏宇。企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2017 (01) .[4]谭国兵。企业文化创新对企业管理创新的影响力分析[J].科技经济市场, 2017 (02) . [2]