浅析以《劳动合同法》规范企业人力资源管理,《劳动法》和《劳动合同法》报告的启示

浅析以《劳动合同法》规范企业人力资源管理

《劳动法》和《劳动合同法》对自己的启示《劳动合同法》和《劳动法》对用人单位和劳动者的启示如下:一是严格执行《劳动合同法》，规范企业用工，维护劳动双方权益。《劳动合同法》要求雇主与工人签订劳动合同，企业将向同时签订劳动合同的雇员支付社会保险和其他福利。工资，

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

企业必须提高自身的证据意识，并有严格的内部管理标准。 新劳动合同法的实施对我国人力资源管理产生了巨大影响 《劳动合同法》的实施对我国人力资源管理提出了更高的要求。原有的人力资源管理和开发的方法和手段必须进行调整，以适应劳动合同法。每月只需要按时足额付款。有必要在不扣减或不违约的情况下执行法律。法律要求很低。 《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动法》、《劳动争议调解仲裁法》、《工伤条例》保险、《工资支付条例》、《工会法》等地方性法规转载以下材料供参考:《人力资源法律风险防范体系建设》 在此期间，实施了《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《就业促进法》、《职工带薪年假条例》及实施办法。

《劳动法》和《劳动合同法》报告的启示

《劳动法》和《劳动合同法》对自己的启示《劳动合同法》和《劳动法》对用人单位和劳动者的启示如下:一是严格执行《劳动合同法》，规范企业用工，维护劳动双方权益。《劳动合同法》要求雇主与工人签订劳动合同，企业将向同时签订劳动合同的雇员支付社会保险和其他福利。工资，

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

浅析以《劳动合同法》规范企业人力资源管理范文

摘要:自10年前《劳动合同法》颁布实施以来，它将中国人力资源管理推向了一个法制化轨道，为提高中国人力资源的整体素质、维护劳动者的合法权益、规范劳动力市场、促进企业经济发展和转型发挥了积极作用。本文论述了企业如何正确执行《劳动合同法》，规范和做好人力资源管理工作。:《劳动合同法》；国有企业；人力资源；标准化管理；中国人口众多，人力资源充足。由于历史等多种因素，中国的人力资源质量在相对发达的国家相对较低。人力资源管理长期以来一直处于弱化法律制度的领域。就雇主和雇员的权利和义务而言，工人处于被动和弱势地位。工人的素质和地位无法提高。他们的合法权利和经济利益不时受到侵犯。改革开放以来，随着我国经济发展和法制建设的进步，人力资源管理法制化取得了长足的进步。特别是自《劳动合同法》颁布实施以来，我国人力资源管理和使用进入了法制化轨道，为提高我国人力资源整体素质、维护劳动者合法权益、规范劳动力市场、促进企业经济发展和转型发挥了积极作用。

1。重新认识《劳动合同法》颁布实施的意义劳动合同法产生于十年前，是因为随着市场经济的发展，我国社会呈现出严重的两极分化趋势，劳资之间的权力差距日益扩大，劳资冲突日益加剧。因此，为了协调劳动关系和保护弱势群体，颁布了这项法律。它实施十年后，我们应该对其颁布和实施的意义有一个新的认识。1.强调和保护劳动者的权益。劳动是人们谋生的主要手段，劳动者的权益是劳动者赖以生存的必要成果，是最基本的民生权益。然而，长期以来，中国工人待遇很差，劳动成本太低，合法权益得不到保障。这不仅会直接影响劳动者的权益，还会影响企业的成长乃至国家的竞争力。根本原因是我国劳动法制建设滞后于经济发展，企业就业的法律环境过于宽松，违法成本低，劳动者的合法权益得不到法律保护。这严重挫伤了工人的积极性和创造性，影响了中国人力资源队伍整体素质的提高。《劳动合同法》的颁布实施从法律层面保护了劳动者的权益，提高了劳动者的地位，激发了劳动者的积极性。这对提高劳动者的综合素质，建立和谐的企业劳动关系具有积极意义。2.促进经济发展和企业转型。长期以来，中国的经济建设和企业发展大多遵循规模发展的道路。随着中国市场经济的完善和国内外市场竞争的加剧，经济增长已经转向依靠质量和效率的发展道路。企业依靠深化内部改革来提升核心竞争力，实现创新和转型。在提高企业核心竞争力的因素中，人力资源是最基本、最持久的核心因素。以法律形式强调劳动者权益，就是要督促企业重视人力资源管理，维护和保障劳动者的合法权益，加强劳动者的技术和专业知识培训，激发劳动者的积极性和创造性，提高企业劳动者的整体素质，保持和增强企业的核心竞争力，实现企业的转型和发展。3.促进劳动力市场的规范运行。《劳动合同法》针对我国当前劳动关系中存在的突出问题。《劳动合同法》在坚持现行劳动制度基本框架和总结实践经验的基础上，进一步对劳动关系建立和运行的全过程做出了全面系统的规范。《劳动合同法》的实施将有助于从源头上保护劳动者的合法权益，实现劳动关系双方力量和利益的平衡，建立公平有效的劳动力市场秩序，促进我国劳动力市场的规范运行，打击和消除个体企业利用非法劳动力降低生产成本的不正当市场竞争，保护合法企业的利益，规范市场竞争环境。二。《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响。《劳动合同法》实施之初，确实给我国人力资源管理带来了很大影响。十年后的今天，它仍然有一些影响力。1.人力资源管理法制化。管理法制化是《劳动合同法》的核心。它从法律层面将人力资源管理纳入法律轨道，规范了企业长期存在的违法管理现象。这对长期习惯人工管理和非法管理的企业管理者提出了新的要求。2.管理体制建设民主化。制度建设的民主化对人力资源管理人员的管理艺术提出了更高的要求。《劳动合同法》规定，在制定和实施企业规章制度、决定重大事项的过程中，计划和意见应当由职工代表大会或者全体职工讨论提出，并经与工会或者职工代表平等协商确定。制度建设应该民主化和公开化。表面上，民主化使雇主和雇员的利益更加平衡，但实际上，它会加剧企业和雇员之间的争端，并使引进企业制度更加困难。如果不采取相应的对策，管理效率将受到一定程度的影响。3.员工的法律观念和维权意识。《劳动合同法》强化了员工的法律观念和维权意识，为企业人力资源管理提出了新课题。过去，企业的管理者在雇主和雇员之间的关系中采取积极的立场，雇员往往对利益问题采取宽容的态度，以保护自己。然而，《劳动合同法》赋予员工维护自身权利的权利。在处理劳资冲突时，要求管理者依法行事，掌握基本法律知识和法律程序。4.企业增加劳动力成本的现象。《劳动合同法》强调对劳动者利益的保护，体现在劳动合同的签订期限、试用期、工资标准、员工离职条件和经济补偿、劳动保险的支付、职业培训费的违约金等方面。这些法律法规大多涉及工资、赔偿和违约赔偿金等经济问题。目的是引导企业保持稳定的就业，维护员工的经济利益和择业权利。为实施这些法律法规，企业应增加经济支出，进一步增加人力资本。5.给企业就业带来限制和风险。一段时间以来，派遣就业已经成为中国企业的一种新的就业形式。但是，由于缺乏法律法规依据，派遣用工在使用范围、管理责任、工资福利等方面存在不规范行为，在一定程度上侵害了员工的利益。《劳动合同法》对此做出了规定。对派遣工人的就业范围、工资和管理责任进行了规定。劳务企业的这种使用仅限于派遣制度下的就业范围，增加了就业管理的风险。如何依法使用和管理派遣员工是企业人力资源管理的另一个课题。三。国有企业必须执行《劳动合同法》国有企业必须正确理解和执行《劳动合同法》，充分发挥其在稳定劳动力、提高员工素质、激发员工积极性和创造性、促进企业经济效益提高方面的积极作用。用《劳动合同法》规范企业人力资源管理，弥补劳动成本的增加，创造远远高于劳动成本的经济效益。实施《劳动合同法》，首先必须强化企业领导和管理者的法律观念，增强法律意识，增强依法行政和依法管理的意识。克服长期以来的人治思想，养成依法管理的思维方式和工作习惯。二是认真学习《劳动合同法》，熟练掌握各种法律法规的规定，成为懂法律、懂法律、准确运用法律的管理专家。第三，在企业开展普法宣传教育，举办各类普法班，提高企业全体职工的法律知识和法律意识，营造依法管理、遵纪守法的法律文化氛围。要为依法经营企业奠定坚实的思想基础，严格依法管理。第四，坚持以人为本，注重员工权益。要在企业人力资源管理中贯彻《劳动合同法》，必须首先转变管理理念，树立以人为本的新理念，树立全心全意为人民服务、员工利益至上的工作指导思想，注重维护员工的合法权益。正确处理企业与员工的利益关系。因为企业的基础在于员工，所以企业的核心竞争力是人力资源。维护员工的合法权益，提高员工素质，培养员工对企业的忠诚度，建立一支稳定、高素质、忠诚的员工队伍，是为了维护企业的最大利益和长远利益，为企业提供稳定、持久的发展动力和强大的核心竞争力，促进企业持续、稳定发展，创造良好的经济效益，实现企业与员工的双赢。四。用劳动合同法规范人力资源专业管理在企业人力资源管理中实施劳动合同法，规范人力资源专业管理十分重要。1.签订劳动合同要小心，严格控制员工的就业。《劳动合同法》详细规定了企业职工招聘试用、合同签订、终止和退出等各方面的期限、合同类型、工资标准和条件。严格执行规章制度需要严格、健全、完整的基础工作作为支撑。如果员工雇佣了虚假的家庭住址信息，将导致员工因过错被解雇时无法通知自己，从而违反了《劳动合同法》。在签订合同时，如果使用了一年的员工没有签订书面劳动合同，他必须被迫与其签订无限期劳动合同。虽然员工的能力和条件不符合签订无限期劳动合同的要求。因此，企业应严格控制员工的招聘，做好详细的登记工作，确保员工信息的准确性。签订合同时要及时、准确、谨慎。根据企业签订不同类型合同的需要，技术含量高的员工和有竞争力的员工可以适当签订长期合同或非定期劳动合同，增强员工的凝聚力。对于技术含量低的可替代员工，为了避免因长期使用而增加劳动成本等风险，可以考虑定期替代策略，如延长第一次和第二次合同的期限，推迟员工必须第三次签订无限期劳动合同的时间，从而在法律上避免签订无限期劳动合同。为了从法律上规避企业用工风险，降低用工成本。2.发挥工会作用，完善民主决策机制。《劳动合同法》规定，企业必须使与员工利益相关的规章制度的制定、修订和实施民主化和公开化，这大大增加了管理的工作量。为贯彻这一规定，首先要求企业建立健全职工代表大会制度，依法完善、制定和宣传规章制度，提高人员素质，提高工作效率，确保各项程序的高效和优质实施。其次，人力资源管理人员应精通管理业务，掌握通过员工民主程序实现管理政策意图的途径和方法。最后，可以区分不同类型的官方文件。对于不涉及员工行为要求、工作纪律以及人力资源管理中的基本工资、福利、评估和就业政策和制度的政策官方文件，可以避免民主法律程序。相反，它们可以以工作手册、操作规范、批准程序、问题答案、指令请求和特殊意见的名义发布，并定期汇编以减少不必要的工作量和提高工作效率。3.劳务派遣是降低劳动风险的首选方式。《劳动合同法》规定了用工派遣制度，赋予了用工派遣制度法律地位，规定了使用用工派遣制度的用人单位的管理责任，增加了用人单位的用工风险。避免这种风险的最佳途径是优化调度合作单位，依靠调度单位良好的管理和强大的实力，加强对被派遣劳动者的管理，减少人身安全事故和设备事故的发生，减少因工资延误或侵犯合法权益而引发的劳动争议，确保被派遣岗位的顺利生产。参考[1]陈伟鸿。新劳动法的实施对企业人力资源管理的影响及对策[。现代商业，2011 (36) :149-150。[2]刘俐。新劳动合同法的新规定与企业应对策略[。《法律与经济》，2008年(1) :74-77页。