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工程变更与工程造价管理的关系分析,工程变更对工程成本控制的重要性是什么

工程变更与工程造价管理的关系分析

工程变更对工程成本控制的重要性是什么?1.优化设计方案?2.控制工程成本?3.设计质量是否满足规定的功能?4.满足使用要求?3.只有建设项目投资少,影响项目建设和交付的经济效益时。4.建设单位应重视设计方案的优化和技术方案的选择。4.建设单位在提高投资效益的前提下,应积极稳妥地采用成熟的新技术和新工艺。3.项目

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1.优化设计方案 工程造价设计质量的有效控制及其功能是否满足国家要求,不仅关系到建设项目的一次性投资金额,还影响到项目竣工交付使用后的经济效益。 因此,建设单位在审查设计单位的设计时,应注意设计方案的优化。在技术选择上,所谓全过程建设项目成本控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工实施阶段,将建设项目成本控制在批准的限额内,并随时纠正出现的偏差,以保证项目管理投资目标的实现和各种建设项目人力、物力、财力的合理利用。合同规定,当工程需要变更时,必须由业主负责人xxx签字。否则,发包人不批准工程变更,增加的工程费用由未经授权的一方承担。 或者,双方同意合同价格为一次付清,不予调整。项目变更时,合同价格不会调整。 根据2013年《建设工程工程量清单计价规范》,承包商建议根据变更后的项目数据、计量规则、计价方法以及通过市场调研获得的合法市场价格等,变更建设工程单价。单价应报业主确认和调整。有关合同价格调整的更多信息,可以从168工程造价库中下载。1.影响工程造价的因素。工程造价的增减是建设项目从决策、设计、施工到竣工验收全过程中的一个动态因素。 我认为主要有以下几个因素:(1)违反基本建设程序,在项目准备工作不充分的情况下,项目启动仓促,只提到项目进度,没有,

工程变更对工程成本控制的重要性是什么

工程变更对工程成本控制的重要性是什么?1.优化设计方案?2.控制工程成本?3.设计质量是否满足规定的功能?4.满足使用要求?3.只有建设项目投资少,影响项目建设和交付的经济效益时。4.建设单位应重视设计方案的优化和技术方案的选择。4.建设单位在提高投资效益的前提下,应积极稳妥地采用成熟的新技术和新工艺。3.项目

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工程变更与工程造价管理的关系分析范文

高级工程师论文3号

主题:工程变更与工程成本管理之间的关系分析

摘要:在国民经济持续增长的背景下,我国各项工程建设呈现出迅猛发展的趋势。与此同时,人们的生活水平正在逐步提高。国内基础设施项目投资规模不断扩大,工程项目越来越多。由于工程项目是极其复杂的项目,每个项目都需要很长的时间,而且是动态的,因此工程项目的变更不仅会对工程成本管理产生较大的影响,而且会降低企业的经济效益。本文从工程变更与工程造价管理的关系入手,进行了深入的分析。

关键词:建设项目;工程变更;成本管理;

通常,在控制成本管理的过程中,工程变更是导致变更的最重要因素。项目成本合理支出的管理和控制是固定资产投资管理成本控制的关键组成部分。这是一个全面和高度综合的价格管理过程。工程变更对工程成本管理的影响不可低估。摘要:为了加强施工单位管理人员对工程变更的关注,文章对工程变更的成本管理进行了探讨,希望能对相关人员起到积极的参考作用。

1工程变更原因

1.1缺乏标准化的项目设计

在项目的早期设计阶段,如果设计人员没有严格遵循相关的施工方案,他们对项目所处的环境没有很好的把握,缺乏相应的理解,导致了在具体施工过程中相关设计文件的重新完善和调整,甚至出现了边施工边设计的现象。由于各种原因,一些设计人员过于重视建筑的使用功能,没有优化相关细节,造成浪费。

1.2主体行为的变化

存在工程变更现象,其中主要因素是业主的主要行为。工程设计单位、监理单位和承包商共同构成建设项目的主要行为。在混凝土施工过程中,业主的意志和承包商的行为严重影响了工程的实施,这也是工程变更的主要原因。建设时,业主将随意改变初衷,通过改变项目内容来扩大建设规模,从而提高后期的经济效益。这一变化直接改变了项目的原始设计;此外,参与建设项目的施工人员的专业能力也会引起变化。

1.3紧急情况

在项目的具体建设中,通常会出现一些意想不到的事件。例如,如果项目中有软土层,为了从根本上保证项目施工的质量和安全,必须对其进行加固,因此需要对项目设计进行变更。如果项目施工进度因天气原因而受到影响,设计也会发生变化。

1.4施工合同和自然条件的变化

一般来说,项目的合同条款变化不大,但在具体施工过程中不可避免地会出现不可预见的情况,此时必须进行变更。此外,在混凝土施工初期,不可能预测气候和地质条件。如果天气变化很大或者是地质原因,必须根据施工现场的实际情况进行相应的调整,以保证工程建设的顺利进行。

2工程变更下的项目成本控制措施

2.1源代码管理

为了有效保证工程建设的质量和顺利实施,有必要保证决策的科学性和合理性。在初期决策中,首先需要确定建设的选址、投资规模、平面布局和具体建设标准。任何事项的变化都会严重影响工程价格的控制。由于具体项目的施工是以设计方案为基础的,因此必须对设计情况给予足够的重视,对工程变更设计的各个方面给予特别的重视是非常重要的。发包人必须做好地质勘探等前期工作,根据其合理性、经济性等原则选择设计单位,确定初步设计、施工图设计和投资估算,并与经济管理人员密切配合,进一步优化设计内容,从根本上保证设计质量,尽可能减少变更。

2.2分类控制

工程变更对甲方影响很大,因此甲方应在施工前进行相应的备案和科学控制。施工前,甲方应根据工程变更的类型对工程变更进行分类控制。甲方应在项目建设前进行充分的调查和分析,并将项目变更分为三种情况:必要变更、必要变更和可变更或不可变更。

严禁改变或不改变,并应制定相关的预防措施。在项目成本预算中,项目变更的预算应包括在整个项目成本预算中,以防止乙方在实际施工过程中因项目变更而造成的不利影响。在项目成本预算中,应充分考虑和计算变更引起的成本,特别是因项目变更而增加的材料、劳动力、管理和辅助建设项目的成本。

2.3协调控制

在项目建设过程中,经济效益和客观条件的变化必然会导致甲乙双方的矛盾和分歧,影响整个项目的进度。因此,甲方应加强各方面的协调和控制,确保工程顺利完成。在协调和控制过程中,甲方应在平等互利、双赢的基础上,通过灵活、高度灵活的管理方式调解双方的分歧,努力促进双方为共同目标积极努力。

3结论

在具体的建设项目中,项目变更是不可避免的,严重影响了项目成本。目前,项目建设规模逐渐扩大,建设周期也相对延长,项目变更对成本的影响日益明显。在上面,我们简要描述了一系列变化的原因,同时,我们也从侧面回应了建筑行业的不足。这就要求我们采取相应的措施来解决这一问题,做好相应的管理工作,及时掌握项目的动态成本信息,进而优化建筑业的环境,尽量减少变更对项目的影响,控制项目成本,避免竣工后才发现预算超标。

参考

田佳娟。《测量与变更在公路建设工程质量控制中的作用》,[。黑龙江交通科技,2018,41 (03) :208+210。

[2]林龙。《成本评估中承包商市政工程竣工结算存在的问题及对策探讨》,[。科技风,2018 (13) :103+113。

吉辉徐桂花。工程变更和现场签证审核常见问题及对策研究——以维修、防洪、抗旱工程为例[。工程经济,2018,28 (04) :14-17。

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