64500字硕士毕业论文动力定位民营石化公司生产管理改进策略分析

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：64500字

论点：生产管理,石化,生产

论文概述：

本文以DP民营石化公司生产管理改善为研究内容,从公司生产管理现状出发,对其生产管理问题以及如何有效改进进行了深入的研究。

论文正文：

第一章引言

1.1选题的背景和意义

1.1.1主题选择的背景

石化行业是一个高利润、高增长的行业。由于资本的营利性质，大量资本进入石化行业，包括不断扩张的中石化、中石油、中海油等国有资本，以及在中国快速增长的民营资本。我国早期石化企业主要由国有资本参与。国有企业有相对完善的管理制度。虽然粗矿石存在效率低、消耗高、污染严重和管理不善等问题，但仍能基本保证企业的正常经营和盈利能力。随着科技的进步和环保措施的出台，对生态环境的危害逐渐得到改善。近年来，随着国家产业政策的放松，越来越多的民间资本参与了石化行业的投资。私营企业在石化行业中的比重逐渐增加，接近总规模的50%。例如，我希望放弃集团对内蒙古煤化工的投资，大连付嘉集团对方静项目的投资等。，草甘膦、多芬瓦、甲醇等项目吸引了大量私人资本。根据《中国石油和化学工业经济分析》杂志出版前公布的数据，目前中国约有10万家石油和化学企业。中国社会科学院民营经济研究中心主任刘英秋指出，化工中低端的热投资表明，化工是一个产量相对较高的行业。即使是中低端产品，价格也太高，导致企业蜂拥而至。

第二章:相关生产管理理论及成功案例的启示

2.1生产管理的基本理论和相关方法概述

在讨论生产管理之前，让我们先了解这个学科的发展和演变。生产管理的前身是制造管理。我们如何有效地管理企业的各种活动？自企业诞生以来，这个问题一直困扰着各行各业的管理者。1776年，英国经济学家)在其著作《国富论》中首次提出了制造管理的概念。他认为分工可以大大提高效率。被誉为“科学管理之父”的查尔斯·巴贝奇在分工理论上有所发展。他将劳动分工理论的研究从体力劳动扩展到脑力劳动。从1930年到1956年，生产管理一词逐渐进入人们的意识形态。在此期间，被称为“科学管理之父”的弗雷德里克·泰勒(Frederick Taylor)提出的科学管理方法得到了广泛应用。制造业逐渐形成了以经济效益为核心的管理方法，广泛应用于生产过程规划、组织、实施和控制的各个方面。20世纪60年代，随着数字计算机在企业管理中的广泛应用，出现了物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPII)等管理方法。上述管理方法的出现被称为制造生产管理科学已经初步建立的标志。随着第三产业在国民经济中所占比重的增加，服务业等行业的活动也被纳入生产管理领域，统称为生产经营管理。生产管理与生产经营管理的区别不仅在于名称的变化，而且研究的外延和内涵也发生了很大的变化。本文主要研究制造生产管理模式和方法。在接下来的几章中，本文将从生产管理的概念和主要模块、生产管理的相关方法以及绩效评价等方面介绍生产管理学科。

DP民营石化公司生产管理现状及问题分析

3.1动力石油化工有限公司简介..

3.2动力石油化工有限公司生产现状

第四章动力石油化工有限公司生产管理改进策略33

4.1生产现场管理的生产计划和改进策略

4.1.1生产计划的改进33

4.1.2改善生产现场外观36

4.2设备维护流程和操作流程的标准化……42

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随着我国整体产业结构的变化，国有企业对石化行业的垄断逐渐弱化。越来越多的民营企业进入了中国石化行业。许多企业是管理的“新手”。DP民营石化公司充分认识到自身的局限性和问题，努力借鉴国内外成功的生产管理经验，在全面质量管理和精益生产管理的基础上，积极推进生产原则的改进。本文在对动力石油化工公司进行详细调研的基础上，运用相关生产管理理论，对生产管理改进的实施进行了探索。(1)作者认为石化企业事故的原因不仅是安全管理的失败，也是生产管理中存在的诸多问题。生产管理是一个系统。安全管理只是生产管理的一个子项目，也只是一个重要的组成部分。只有全面提高生产管理的综合水平，才能有效保证安全管理的高水平。