69800字硕士毕业论文工业工程原理在服装生产组织管理中的应用
论文类型：硕士毕业论文
论文字数：69800字
论点：西服,生产,作业
论文概述：
本研究运用工业工程原理对西服生产中的存在的工人操作动作未标准化，生产线不平衡，质量不稳定等问题进行了分析。
论文正文：
第一章导言
进入21世纪，现代科学已经进入了一个以知识经济为基础的时代，出现了智能、数字化和基因工程等大规模尖端技术。新科学、新技术和新技术不断发展和应用。这一知识型产业推动着各行各业的繁荣和发展，服装业也不例外。
1.1研究背景和现状
1.1.1研究背景
中国是服装生产和消费大国。在服装生产中，自动化服装生产系统等技术含量高的产品应用于服装生产的各个方面。研究和开发现代尖端技术是很重要的，但根据我国服装生产的现状，我们也应该重视基础技术和管理的研究和应用。上世纪七八十年代，服装企业的发展重点主要是规模和产量，以大规模和大批量为主。虽然生产能力很强，但效率很低。20世纪90年代，服装企业的竞争转向服装产品的质量和设计水平。然而，目前的时尚生产模式是从手工作坊到流水线加工进行工业化大规模生产。买方市场已经具有品种多、批量小、周期短、质量高的特点。在这种模式下，生产组织和管理是困难的。针对小批量、多品种的需求，服装生产管理应提高生产率，缩短生产周期。同时，服装业是劳动密集型产业。在努力提高生产率和减少浪费的同时，服装制造商也应该考虑减轻工人的疲劳，以激发工人的生产热情。操作内容和方法的标准化有助于操作人员掌握操作，确保即使没有经验的人员也能生产出相对高级的服装。然而，目前服装企业对这种理性生产还不够重视。一些人员与操作的标准化有冲突，导致操作时间的减少和生产指标的提高。这种情绪经常对生产产生负面影响，从而降低生产效率。
第二章工业工程原理应用基础分析
2.1工业工程理论及其发展
2.1.1工业工程的基本概念
工业工程是由自然科学、人文社会科学、管理科学、经济学等学科组成的交叉学科。它以复杂的工业和服务系统为研究对象，以系统中的人、物质、能量、信息、组织等要素为要素。它旨在通过科学合理地组织生产要素，实现系统性能、生产率和效益的优化。工业工程是一门应用工程技术学科，它强调全面提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，从而使系统处于最佳运行状态，获得巨大的综合效益。在工业工程发展的不同时期和背景下，不同国家的学者和学术团体对工业工程有不同的定义，但其内涵大体相似。其中最具代表性的是AIIE(美国工业工程师学会)1955年提出的修订定义:“工业工程是研究由人员、材料、设备、能源和信息组成的综合系统的设计、改进和实施的工程技术。它运用自然科学和社会科学(如数学和物理)方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原则和方法来确定、预测和评估该系统可获得的结果”。在生产型企业中，工业工程是指负责管理工程技术文件、图纸、数据、标准和程序等方面的生产过程的人员或部门。他们的任务是规划生产过程，制定产品过程，管理项目绩效，通过为生产现场提供工艺流程和标准，实现高效率、低成本和标准化的生产和操作。
第三章西服生产调查与分析................................................................................................................16
3.1西服生产现状........................................................................................................................16
3.1.1西装类型..................................................................................................................16
3.1.2西服生产设备分析.....................................................................................................17
3.1.3西部服装生产组织分析.....................................................................................................19
3.1.4西服缝制工艺分析.....................................................................................................21
3.2确定..............................................................................................................西装生产25英镑
3.2.1操作确定的准备.....................................................................................................25
3.2.2运行测量数据分析.....................................................................................................28
3.3传统西服生产中存在的问题...................................................................................................30
第四章西服生产线的重组与优化.....................................................................................................32
4.1编程...............................................................................................................................32
4.2西服生产动作分析..............................................................................................................32
4.3西装生产技术改进..............................................................................................................37
4.3.1缝纫.............................................................................................................................37
4.3.2粘合衬里.............................................................................................................................38
4.3.3剥头皮.............................................................................................................................41
4.4生产线改进................................................................................................................41
4.5西服生产技术规范..............................................................................................................45
第五章结论..........................................................................................................................................63
本文的研究只是其中的一部分，由于我的水平和研究条件有限，研究不够深入。尽管本研究有效提高了西服生产线的平衡率，但由于车间布局、生产设备和西服企业人员安排等诸多限制，生产线的平衡率并未达到85%以上。工业工程在服装中的应用涵盖了从整个服装生产的设计到操作者基本行为的改进等一切。在时间和精力允许的情况下，这项研究涵盖了更广泛和更完整的范围。西服生产过程相对复杂，生产管理也非常重要。研究人员还可以建立数据库，包括西服款式工艺数据库、时间数据库、动作材料数据库、员工技能数据库等。，建立西式服装管理体系，为管理者提供长期管理标准。