23332字硕士毕业论文军队医院货币资金监控研究

介绍

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

随着我国市场经济的快速发展，内部控制理论日益成熟和广泛应用。内部控制理论包含许多内容。货币资金内部控制是内部控制理论的重要组成部分，也是需要进一步丰富和发展的核心内容。军队是社会中一个特殊的武装团体，军队医院是保障这个武装团体活动的后勤医疗单位。货币资金内部控制理论不仅适用于地方企业，也适用于军队医院的管理，具有普遍的指导意义。目前，军队医院尚未对内部控制进行系统全面的研究，也没有形成系统的理论基础和认识。为了保证军队医院资金和财产的安全，最大限度地发挥其社会效益和经济效益，建立和完善以内部控制为核心的各种管理方法和制度是十分必要的。

随着社会主义市场经济和军事经济工作的迅速发展，军队医院经济活动的范围和空也越来越广。有效加强货币资金内部控制，不仅有利于维护军事金融法律法规，保证军事金融信息的准确性，还能使军队医院在完成军事战备任务和日常医疗保障任务的同时，提高社会效益和经济效益。货币基金是军队医院资产中流动性最强的资产，包括现金、银行存款和其他存款。它是医院资产的重要组成部分，也是风险控制最高的资产。没有货币资金，医院无法支付员工工资、购买药品和更新医疗设备，无法保证医院日常活动的正常运行，甚至无法及时有效地完成军队突发的临时医疗保障任务。

因此，有效控制军队医院的货币资金，不仅可以保证军队医院平战结合医疗保障任务的完成，也是军队医院自身更好更快发展的客观需要。随着军队医院会计制度的不断改革，医院资金安全管理也日益加强。《资金安全管理条例》、《医院资金支付管理条例》等规章制度相继出台。然而，这些法规还没有形成一个系统的理论体系或坚实的理论基础。它们只是根据国家财务条例和军队医院的实际情况制定的。由于军队医院收治的当地病人数量不断增加，资金业务量不断增加，如果不加强货币资金的内部控制，就很容易发生浪费资金、低效使用、挪用、滥用或挪用资金等违法行为。本研究的主要目的是探索如何将现代企业货币资金内部控制的先进理念和方法引入军队医院系统，解决粮米长期同锅消费、资金浪费和使用效率低下的问题，从而达到军队医院货币资金高效安全运行的目的。

1.2.1研究意义

(1)研究的理论意义

近年来，无论从理论探索到案例分析和实际应用，企业内部控制理论在国内外理论界和实务界都日趋成熟，并逐步形成了完善的内部控制框架，有效规避了企业风险。与企业相比，军队医院货币资金内部控制建设相对滞后。因此，加强对军队医院货币资金内部控制的研究，不仅可以丰富和完善军队医院货币资金内部控制的理论体系，而且可以规范军队医院的资金管理，有助于军队医院在适应市场经济快速发展的条件下，保证自身更快更好的发展。随着医疗体制改革的深入，建立适应军队医院发展的货币资金内部控制理论不仅是深化战略管理理论研究的需要，也是客观发展的迫切需要。

(2)研究的现实意义

(1)提高军队医院会计信息的真实性和可靠性。在新的经济形势下，军队医院已经完全从为士兵服务转变为军民服务。军队医院可以通过标准化的货币和资本控制系统，确保会计信息在源头以基于规则的方式录入，防止医院内部人员在源头造假，确保会计信息的真实性和可靠性。

(2)提高军队医院货币资金使用效率，提高医院经济效益。除国防经费外，军队医院的大部分经费来自医院自己的医疗收入。医院资产、负债、收入、支出等项目大多通过货币资金实现，容易出现腐败、挪用、赞舞等违法现象。货币资金内部控制制度的建立和完善，将有效防止违法现象的发生，保证军队医院货币资金的安全，提高货币资金的使用效率。防止必要的损失和浪费，提高医院的整体经济效益。

③增强主人翁意识，提升医院整体形象。内部控制由人建立、实施和监督。只有在实施货币资金内部控制制度的过程中，才能真正实施该制度，通过不断培养和树立以医院为家的主人翁意识，从根本上提升医院的整体形象。

2 X军队医院货币资金内部控制现状..............................9

2.1十军医院背景介绍..............................9

2.2 X军队医院货币资金现行内部控制制度..............................12

2.3 X军队医院货币资金操作流程..............................16

3 X军队医院货币资金内部控制问题及分析..............................20

3.1十军队医院货币资金内部控制的客观障碍..............................20

3.2 X军队医院货币资金内部控制存在的问题..............................22

4 X军队医院货币资金内部控制对策建议..............................30

4.1营造军队医院货币资金管理的控制环境..............................30

4.2加强军队医院货币资金内部控制的风险评估和预测..............................33

4.3规范和完善军队医院货币资金控制活动..............................35

4.4军队医院货币资金信息系统的建立和完善..............................41

4.5军队医院货币资金监管体系建设..............................43

结论

军队医院是军队中的一个特殊群体，在军队整体建设中发挥着重要作用。虽然军队医院主要依靠“肥皂食品”，但它们也应该适度发展有偿社会服务。没有货币资金的收入，军队医院就没有生存和发展。

因此，加强货币资金内部控制，对于实现军队医院资金控制的目的，防止舞弊行为，促进军队医院整体建设具有重要意义。要加强某军医院货币资金的内部控制，主要是转变观念，强化内部知识。加强内部控制制度建设，实现制度精细化、规范化，完善配套设施。加强对预算、物资和资本收支的控制，特别是预算外收支的控制。注重一般系统的建设，加大投资，配套各种设施。加强货币资金运行监管，建立事前防范、事中监控、事后评估的监管体系。

参考

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