22314字硕士毕业论文外围设备选型论文:基于影响理论的设备维护对策研究

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：22314字

论点：设备,租赁,维护

论文概述：

以设备协助或者取代人力的趋势，对于制造业而言，已然是大势所趋。更多的设备进入生产环节，使人在简单重复的工作中得到解放，极大的提高了企业的生产效率，减轻了企业人工成本负担

论文正文：

1.1研究背景设备制造是制造企业生存和发展的重要基础。设备维护和管理是提高制造系统有效产出、充分发挥设备效率的重要手段。这也是保证制造企业成功运营的关键因素之一。同时，提高制造企业的核心竞争力也具有重要意义。 制造企业设备的发展趋势是大型化、复杂化、精细化和柔性化。 如果设备的运行状态和性能恶化，由此造成的突然故障将给企业的生产经营带来巨大的经济损失 同时，随着设备精度和复杂性的不断提高，维护成本在企业总运营成本中所占的比例也大大增加。 据数据显示，在现代制造环境中，设备的维护成本占[1]生产系统运行成本的20%-30% 20世纪70年代以前，大多数企业购买自己的生产设备并进行设备维护。 自20世纪70年代以来，企业内部维修逐渐转向维修外包。 这主要是由于管理模式的改变，企业更加注重核心业务的发展，而对于附加值低或成本高的非核心业务，企业更愿意外包给一些外部机构。 而且随着科学技术的进步，设备变得越来越复杂和精细，导致设备更加昂贵，特别是一些特殊的维修设备。同时，设备维护需要更多的专业维护人员，人力物力成本增加，使得企业购买和维护自己的设备非常不经济。 然而，自20世纪90年代以来，越来越多的企业倾向于租赁生产设备而不是直接购买，即承租人支付设备的租赁费用，出租人提供设备并负责设备的维护[2] 尼斯贝特和沃德·[3]研究了放射性医疗设备的选择，并决定是直接购买还是租赁。 根据Fishbein等人的《[4》，这种变化有许多客观原因，其中一些原因如下:技术的快速发展导致设备更换越来越快，早期的设备更有可能过时。 购买设备的成本越来越高。 企业将设备维护视为非核心业务 租赁设备通常比购买设备更经济，因为它不需要大量的初始投资。 美国设备租赁协会在2002年对[租赁市场进行了一项调查。以下是调查的一些具体结果:80%的企业通过租赁获得设备。 租赁约占企业投资资金的30%。 大约50%的办公设备是租用的 在美国的其他行业，租赁公司拥有的设备比企业多。 美国设备租赁协会[分会的一项调查也显示，60%的租赁收入来自维修服务。 这是因为在设备租赁中，设备维护服务通常与设备捆绑在一起。 因此，租赁设备不仅可以使企业更加专注于核心业务，而且不需要在设备采购和维护上花费太多的人力物力。服务制造商专门提供设备和良好的维护服务，以确保设备的正常运行。 这种双赢模式有助于租赁市场的繁荣。 作为传统的设备制造商，服务制造商的业务核心已经逐渐从简单的设备制造转变为提供包括维护服务在内的整体设备租赁解决方案。业务形式的变化对服务制造商在企业管理和设备维护服务方面提出了更高的要求。 租赁一般分为三种形式:传统租赁、融资租赁和经营租赁[7] 传统租赁(Traditional Lease)传统租赁[8]是指出租人根据自己对市场租赁需求的理解购买相应的租赁设备，并通过租赁给不同的用户逐步收回投资并获得租赁利润的行为。 在传统租赁中，租赁期限一般不超过两年，这是一种短期租赁行为。 租赁物品由出租人选择，物品的所有权始终属于出租人。 出租人通常全权负责租赁物品的维修和保养。 融资租赁(Financial Lease)是指出租人根据承租人对租赁物的具体要求和供应商的选择，投资资本从供应商处购买租赁物并租赁给承租人的融资租赁。承租人分期向出租人支付租金。租赁期间，租赁物的所有权属于出租人，承租人有权使用租赁物。 经营租赁(Operating Lease)，也称为服务租赁、管理租赁或经营租赁，是指出租人将其管理的租赁资产反复租赁给不同承租人，承租人支付租金，直至资产报废或淘汰的租赁方式。 本文研究的机械设备租赁属于经营租赁，不仅可以减少承租人的资本占用，提高资本流动性，还可以避免设备陈旧的风险，获得专业的租赁服务。出租人可以降低投资风险，扩大投资规模[7] 机械设备租赁始于20世纪60年代的国际市场。经过40年的发展，已经建立了一套完整的标准和规范。99%的租赁企业加入租赁行业协会，遵守共同的行业标准、价格、操作程序等。[7] 随着项目管理的成熟，机械租赁作为降低投资风险的有效手段，必将在[国内市场迎来蓬勃发展5] 一般来说，机械设备租赁主要包括五个要素:出租人、承租人、租赁合同、维护和设备[9] 出租人拥有设备所有权，向承租人提供设备，并负责设备的维护。承租人支付租金并获得使用设备和维护服务的权利。租赁合同包括租赁价格、租赁期限和维护计划等。 由于设备故障会影响承租方的正常生产甚至停工，造成经济损失，所以租赁合同中还包括对出租方的罚款条款，以弥补承租方因设备故障可能造成的停工而造成的损失。 第二章租赁设备可靠性的影响建模……132.1影响模型简介……132.2租赁设备的可靠性影响建模……152.3示例分析……252.4本章总结……31第三章租赁设备定期预防性维护策略的建模与优化……非新建模……353.5租赁设备的故障惩罚建模……373.6优化租赁设备的定期预防性维护策略……39第4章租赁设备顺序预防性维护策略的建模和优化……484.1顺序预防性维护策略的问题和描述。...................484.2修复非新模型……考虑到递减效应结论随着经济的发展和技术的进步，各种设备开始向生产的各个环节移动 使用设备辅助或替代人力的趋势已经成为制造业的普遍趋势。 更多的设备进入生产过程，使人们从简单重复的工作中解放出来，大大提高了企业的生产效率，减轻了企业的劳动成本负担。 然而，这也使得生产系统越来越庞大和复杂，给企业的设备维护带来了很大的困难，使得设备的预防性维护更加专业化。 目前，设备用户正逐步寻求专业设备制造和服务提供商的帮助，以获得一整套设备服务解决方案，包括设备和设备维护服务。这不仅使企业能够获得高质量的设备维护服务，也使企业能够更加注重自己的生产，从而获得更大的经济效益。 目前，越来越多的企业倾向于向服务制造商租赁相关的生产设备，而不是直接购买。与此同时，以制造服务企业为主体的租赁维修模式正在逐步取代以企业为主体的设备维修管理模式。制造服务领域发展迅速，被越来越多的企业所接受。 因此，对于服务制造商来说，如何在降低自身运营和维护成本的同时，为设备用户提供良好的整体设备服务，已经成为服务制造商尤其是租赁服务提供商的迫切需求，根据租赁设备的实际特点制定有效的预防性维护策略是解决这一问题的关键。 参考[1]马松。《设备综合维修管理模型及优化策略研究》，[学位论文，西安电子科技大学，2010年。[2]胡飞，宗群。最佳周期预防性维护策略和租赁设备租赁期限[。天津大学学报，2008，41(2):248-253。[3]尼斯贝特·阿，病房·放射治疗设备——购买或租赁[·杰]。BrJ Radiol 2001,74，74(7):35–44。[4]菲什宾BK，麦卡里LS，狄龙PS。租赁:迈向生产者责任的一步，2000年。[5] ELA。设备租赁和金融基金会2002年行业状况报告，普华永道会计师事务所。[6] ELA。设备租赁协会在线焦点小组报告，2002年可从焦点小组获得。PDF。[7]张文英。[机械租赁的发展与展望。山西建筑，2010，36 (4): 338-339。[8]闫亮。农业机械设备融资租赁研究，[论文，国际工商大学，2011年。[9]巴洛雷。亨特信用证。最佳预防性维护政策[。操作检索，1960，8(1):90-100。[10]饮用水读写网，黑斯廷斯。操作检索季刊，1967，18(4):121–138。