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30562字硕士毕业论文基于全球经济一体化的企业建立和谐劳动关系决策综述

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:30562字
论点:企业,劳动关系,员工
论文概述:

本文是企业管理论文,本文在全球化的大背景下,从劳动者、企业、政府三个主体出发,探索出构建企业和谐劳动关系的思路和方法。研究采用系统分析、多学科综合以及定量分析展开。

论文正文:

第一章螺纹理论

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

全球经济一体化对我国产生了深远的影响。企业劳动关系是深受全球经济一体化影响的社会领域。企业面临着巨大的生存和竞争压力。各类企业应对压力的选择是降低劳动力成本。企业在激烈的竞争中,通过降低工资和福利,增加工作时间,损害员工的利益,获取利润。

截至2013年11月底,全国实际有1538.2万家企业。2013年,私营企业和个体劳动者人数超过2亿,比2005年底增加8000万,年均增长1000万,年均增长率超过8%。企业在促进经济发展、提高人民生活水平、扩大就业、提升创新能力等与国家宏观和微观经济密切相关的领域发挥了决定性作用。然而,还应注意企业发展、国有企业重组、中小企业面临的生存压力和自营企业增加等问题,这些问题导致了许多劳资纠纷和纠纷。根据国家统计局的调查数据,2013年初,公司无力偿还返乡农民工工资73.29元以上。劳动争议案件的数量持续上升。根据2013年人力资源和社会保障发展统计公报的最新数据,全国劳动争议案件数量大幅增加,比上年增加63%,集体争议比上年增加25%。河北省各级劳动人事争议仲裁机构共受理劳动人事争议案件24100件。劳动冲突主要发生在中小劳动密集型企业。随着劳动者维权意识和素质的提高,劳资矛盾不可避免。如果劳资冲突得不到妥善处理,将对我国经济发展和社会稳定产生负面影响,因此构建和谐的企业劳动关系迫在眉睫。

1.1.2研究意义

劳动关系不仅是跨学科研究的学术领域,也是宏观和微观层面的实践领域。本文主要从微观层面出发,从管理学和经济学的角度,以如何构建企业和谐劳动关系为研究对象,并将研究置于全球经济一体化的重要现实背景下。因此,本研究具有重要的理论价值和现实意义。

(1)中国人口众多,国内企业大多是劳动密集型企业。由于中国尚未建立完善的适应市场的劳动关系调整机制和制度,劳资力量的不平衡和双方矛盾的加剧已成为中国社会稳定和经济可持续发展的不利因素。正确对待和处理经济全球化背景下的企业劳动关系问题,建立劳资平衡、劳资合作共赢、劳资利益共享的企业劳动关系,是实现社会和谐和可持续发展的重要内容。

(2)企业劳动关系的积极改善对员工积极性的提高和创造力的激发产生了很大的影响。而且可以促进劳动关系与企业绩效之间的良性互动,提高企业的整体效率,使企业能够有效应对经济全球化带来的挑战。

1.2国内外研究现状

1.2.1外国企业劳动关系研究

关于企业劳动关系的研究,西方发达国家起步较早,进行了几个世纪的研究和探索,并取得了许多有益的成果。这里,分别从管理学和经济学的角度进行了总结和归纳。

(1)从管理研究的角度

管理学者从管理的角度对企业劳动关系进行了大量研究,形成了许多具有重要研究价值的成果。这些研究成果为和谐劳动关系模式及对策的研究提供了重要的启示和参考。

1)经验管理阶段。巴贝奇彻底研究了工厂的兴衰如何影响工人工资和工厂利润之间的相关性。他认为,工厂利润增加后,工人的工资也应该增加,工人应该从工厂的利润增长中受益。工厂支付给工人的报酬是工人从工厂的成功中获得利益的一种方式,并提出利润分享计划来处理企业与员工之间的矛盾。

2)科学管理阶段。泰勒认为,企业和工人之间对立的根源是工作场所管理和生产分配不当。然而,生产和分配受客观规律的支配,不会随着人们的意识而改变。因此,工人和企业不应该关注双方的利润分配,而应该注重发现和运用科学管理的自然规律,用科学的管理方法来管理工人。僵化的科学管理体制逐渐导致了劳动者劳动行为的异化。在这种背景下,再加上1933年资本主义经济危机的冲击,劳资矛盾变得更加尖锐,导致工人生产力的显著下降。此后,梅奥领导的霍桑实验带来了管理历史的变化。

3)行为管理阶段。梅奥认为工人士气等因素会影响企业的绩效,这表明劳资冲突的原因除了经济动机之外还包括其他因素,因此应该有多种方式来解决冲突。这个想法后来被许多学者继承了。在学者中,彼得·德鲁克的思想最具代表性。他提出了目标管理理论,强调员工必须有明确的工作目标,工作目标是在员工的参与下制定的。明确的目标可以使员工进行自我指导和自我控制。同时,员工个人参与目标的制定也可以提高员工实现目标的积极性。员工参与管理的方法是用来促进企业与员工之间合作关系的形成。美国管理专家提出了质量循环管理方法。该理论强调对产品质量的追求,这与每个员工都密切相关。员工通过参与企业质量循环管理,提出建议并被采纳,获得成就感,有利于加强企业与员工之间的沟通与合作,进一步提高企业的运营效率。路易斯·凯尔索(Louis kelso)认为,员工持股计划使企业和工人成为利益共同体。作为公司的股东,自己的员工关心企业的发展,努力实现企业的利润。员工持股计划是从经济利益分配的角度解决劳资冲突、促进合作关系建立的一种新方法。

综上所述,管理学者认为,劳资关系问题不是由基本建设总制度的缺陷造成的,而是管理方法的不当使用造成的。因此,要在企业中建立和谐的劳动关系,关键是运用合理的管理方法,在促进企业目标和员工利益实现的同时,在企业中树立双赢合作的价值,并形成相互合作和信任的工作氛围。

第二章企业和谐劳动关系的理论基础

企业劳动关系是一个持续运行的系统,包括三个有机整体,即企业劳动关系的主体、内部运行机制和组织机制。正是由于企业劳动关系制度的持续运行,企业劳动关系才得以存在。企业劳动关系系统主要有和谐健康发展和恶性异常发展两种状态,因此我们努力构建和谐的企业劳动关系。本章通过对企业和谐劳动关系理论的研究,为全文的研究奠定了良好的理论基础。

2.1企业劳动关系理论

2.1.1企业劳动关系

劳动关系又称为劳资关系、劳资关系、雇佣关系等。因为我国属于社会主义市场经济,我们很少使用劳动关系,而是更多地使用“劳动关系”。

劳动关系通常分为具体的和抽象的。马克思主义经典理论认为劳动关系是一种社会关系,它包含在生产关系中。这种关系是不可避免的,不会随着人们的意识而改变。这是一个极其抽象的概念。企业与劳动者之间形成的社会经济利益关系是特定的劳动关系。本文研究的企业劳动关系不是抽象的,而是具体的。其内容由以下三个方面构成。

1)企业劳动关系的目的。企业和劳动者的利益不同,导致劳动关系,这体现在冲突、权力、合作和权力关系的总和上。最终目标是就企业和工人的利益达成一致。

2)企业劳动关系的主体。企业劳动关系的主体由企业(或雇主)、雇员(或劳动者)、政府、代表雇员利益的工会和代表企业利益的企业组织组成。

3)企业劳动关系的性质。企业劳动关系是基于经济利益的社会关系。

综上所述,本文的研究对象包括三个主体:企业、工人和政府,其中政府负责协调和平衡企业与工人之间的利益分配。由此可见,企业劳动关系的本质是利益分配,同时也可见政府在企业劳动关系中的重要作用。

2.1.2企业劳动关系的类型

企业劳动关系包括合作和冲突。

(1)冲突企业中的劳动关系

企业劳动关系冲突是指由企业和劳动者经济利益不一致而产生的冲突通过不同的经济手段得到加剧和打击。在经济活动中,企业和工人有不同的利益。企业追求经济效益,期望灵活的劳动关系获得竞争优势。同时,企业要求员工具备较高的职业素质和能力。然而,员工们觉得更重要的条件是工作的回报、良好的工作保障和体面的工作机会。这样,企业和工人之间的利益不一致将不可避免地形成双方对立的格局,从而不可避免地产生冲突。

2.2企业和谐劳动关系理论

2.2.1企业和谐劳动关系的内涵

“和谐”意味着友谊,这里的和谐意味着一起面对困难。通过这种和谐,人们的内心感受和思想可以得到表达。“和谐”字面上的意思是彼此融合,这里它也意味着平稳地协调。在内心,他们和谐相处,和谐结合。在企业劳动关系中加入“和谐”一词后,就形成了和谐的企业劳动关系。

制度的稳定运行,没有冲突和矛盾,是企业和谐劳动关系的根本体现。这种良好的状态可以从工人和企业之间的团结和友谊、相互帮助和共同追求进步的状态中看出。企业劳动关系制度能够顺利运行。企业和谐劳动关系的最终目标不仅是提高企业效率,而且是促进劳动公平,努力为企业创造一个温暖友好的工作氛围,让员工感到有尊严、安全、归属感和成就感。这方面的内涵主要表现在以下三个方面。

1)企业劳动关系主体的和谐。由于企业在资本和权力上具有优势,主体的和谐更体现在企业对员工的关注、理解和支持上。企业(管理层)重视职工(劳动者)的劳动权利;在员工的工作中,了解员工,与他们分析业务信息,与他们讨论,并愿意给予帮助和支持。企业和员工共同进步,合作共赢,为企业的经营效益而共同奋斗。

2)企业劳动关系制度运行和谐。劳资双方应共同履行劳动合同规定的权利和义务;劳动规章制度的实施,其内容由企业制定,是以规范化、合理化、科学化为原则的;企业对员工的工作进行监督检查后,对员工的绩效进行详细分析,但必须保证科学、公正,并对员工进行客观评价;企业允许员工在和谐良好的工作氛围中工作,并给予相应的工资。企业注重对员工基本技能的培训,帮助他们学习,并给予他们空,使员工有很多机会在企业中发展和实现自己的价值。企业有一套完善的劳动矛盾纠纷预防和处理机制。员工有精神需求。通常员工在繁忙的工作后有休闲娱乐的需求。这时,可以为员工组织一些团体文化娱乐活动。

3)企业劳动关系体系的外部和谐。这方面的内容是指外部环境与企业劳动关系体系的和谐,主要有两层含义:一是外部环境的和谐。这方面的主要内容是各行业比例关系的合理化、政治制度的民主化、劳动法规的科学规范化、人民生活的保障、崇高的集体价值观和和谐理念的提倡。第二,企业劳动关系制度与外部环境的和谐。据说,当劳动关系制度处于外部环境中时,它可以顺利而良好地运行。外部环境是一个巨大的社会系统,需要足够长的时间来实现和谐。由于外部环境的不足,企业劳动关系制度必须依靠其较强的适应性和和谐性来弥补、改变和维持自身的发展。

第三章企业和谐劳动关系分析……18

3.1影响企业和谐劳动关系的因素..............................18

3.1.1理论基础……18

3.1.2影响因素...................18

3.1.3全球经济一体化对企业劳动关系的影响……20

第四章企业和谐劳动关系的量化模型……29

4.1基本模型……29

4.2企业和谐劳动关系变量……30

第五章构建企业和谐劳动关系的策略……40

5.1利益分享原则……40

5.1.1充分利用全球经济一体化的外部环境……40

5.1.2利益共享……40

第五章构建企业和谐劳动关系的策略

在前人研究的基础上,本章提出了构建企业和谐劳动关系的具体可行措施,即坚持利益共享原则,构建合理的利益共享机制,引导政府、企业和劳动者积极参与构建企业和谐劳动关系的战略。

5.1利益分享原则

5.1.1充分利用全球经济一体化的外部环境

随着经济全球化,资本在世界范围内流动,跨国公司数量增加,企业的管理模式也随之改变。企业更加注重员工参与、与员工沟通、信息交流和共享。员工和企业不应该保护自己的利益,而应该分享彼此的利益。企业与员工共享利益,增强员工的主动性和创新能力,使员工愿意接受合作。社会责任标准引发的行业冲突最适合员工与企业分享利益。。这有利于改善工人的工作环境,树立以质量取胜的竞争理念。企业的发展离不开高素质的员工。员工的素质决定着企业的发展。因此,加强员工职业技能培训可以提高员工自身的就业能力,使员工技能成为企业和员工的利益汇集点,有利于企业和谐劳动关系的构建。

5.1.2利益共享

企业和员工的利益是相互依存、不可分割的。双方形成一个利益共同体。企业的发展和扩大有利于提高工人的工资和福利以及工作环境。工作环境的改善和工资福利的提高也有利于提高员工的积极性和创新精神,从而增强企业的竞争力。企业构建和谐劳动关系的出发点是社会和雇主双方利益的最大化。为了在实现最大化的同时,必须平衡工人和企业的力量,实现利益共享。在当前资本雄厚、劳动力不足的情况下,政府通过立法保护劳动者的利益。然而,由于利益共享,企业主要依靠自己的主动性来实施。只有企业利润增加,利益才能共享,所以政府应该创造良好的环境,促进企业发展,保护企业利益。企业也应该转变管理观念,把工人视为人力资本。工人本身也应该注意人力资本的积累。通过人力资本的积累,达到提高自身地位的目的。

第六章结论与展望

随着全球化进程的加快,人力资本越来越受到重视。它的升值幅度空大于物质和货币。企业必须开发和利用好人力资源,才能在未来的竞争中处于有利地位。企业只有处理好与员工的关系,激发员工的积极性,才能实现持续稳定的发展。因此,构建和谐的企业劳动关系越来越重要。

6.1主要研究结论

本文在国内外企业劳动关系理论研究的基础上,通过对企业和谐劳动关系研究现状的研究分析,本着发现问题、分析问题、解决问题的思路,运用博弈论、帕累托最优经济学理论、数学方程模型等多种理论分析工具,运用系统分析、文献推理和定量分析等方法,对企业和谐劳动关系的形成机理和构建策略进行了深入的分析和探讨。主要研究成果如下。

(1)经济全球化已经席卷世界各个角落,但是许多学者还没有考虑如何在全球经济一体化的背景下构建和谐的企业劳动关系。本文就是在这样一个大背景下进行研究的,提出了企业和谐劳动关系的构建策略。

(2)许多研究从宏观角度研究企业劳动关系,其中许多研究是针对问题的对策研究。本文运用经济学理论,从微观角度分析了企业劳动关系的形成机制。根据马斯洛的需求层次理论和企业劳动关系的维度,分析了员工和管理层的利益,建立了企业和谐劳动关系的框图模型。本文提出了构建这一体系,加入政府第三方力量,平衡劳动者和企业利益的构想。发现了影响企业劳动关系构建的三个关键变量,其中劳动产权变量在企业劳动关系研究中很少出现。通过运用方程建立企业和谐劳动关系的定量模型,运用高等数学相关理论,进行变量分析。

(3)为了构建和谐的企业劳动关系,建立了利益共享机制。例如,劳动者享有索取剩余价值的权利,不同层次的人力资本享有不同的利益。政府建立了良好的社会保障制度,如最低工资制度。

6.2研究展望

(1)本文对构建企业和谐劳动关系的理论探讨方法多于结合具体企业的实证研究。因此,存在一些缺陷和不足。今后,我们可以开展研究,通过对大量企业样本数据的实证分析,充分验证劳动产权、企业人力资源管理方法、政府规制对企业劳动关系的影响程度。

(2)本文提到企业和谐劳动关系的建立需要建立利益分享机制,但对于如何建立利益分享机制以及如何分享利益还没有做进一步的具体研究。接下来,我们可以从这个方向讨论。

参考文献(省略)