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在通信工程施工过程中信息化管理的应用,广西民族大学(三)通信工程(铁路技术与信息化)

在通信工程施工过程中信息化管理的应用

广西民族大学(三)通信工程(铁路技术与信息化)我是一名民办大学生。如果我在双证书班,你的分数不够高。虽然明达(Minda)是一所专攻文科的学校,但理科科目的分数必须至少是2分,否则就不是正常入学,也就是说,不是普遍入学。双证书课程通常会烧钱,很难获得双证书。

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培训主要针对国家铁路、地方铁路、工程公司等单位,从事铁路通信设备安装、调试、维护、工程建设与管理、技术改造等工作 具有较强的专业技术理论知识,如铁路通信网络和设备的基本结构和工作原理,以及铁路通信设备的安装、调试、日常维护、故障处理等。前面是工业和信息化部的中间沟通,后面是项目成本管理机构 是从事通信专业工程造价审计和管理的部门 (一)监督建设单位的相关质量行为;(二)监督勘察设计、施工、系统集成、用户管线建设、监理等单位的相关质量行为;(三)监督所有参与单位和人员的资格和资格;(四)监督参与单位实施通信工程建设强制性标准;

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在通信工程施工过程中信息化管理的应用范文

摘要:信息管理在通信工程施工过程中的应用,不仅可以提高通信工程的施工管理效果,还可以优化企业的管理水平。信息管理的作用对于通信工程本身和工程施工企业来说极其重要。本文从实际情况出发,分析了信息管理在通信工程建设过程中的应用功能、注意事项和具体应用实践,仅供参考。

关键词:通信工程;信息管理;有关注意事项

近年来,随着社会经济的快速发展,通信项目的数量日益增加,促进了中国通信产业和国民经济的发展。由于通信项目的技术性和复杂性,施工管理难度大,有必要采用信息化管理。众所周知,信息管理是以计算机技术、互联网技术等先进技术为基础的,适合信息时代,能给通信工程建设管理带来创新改革。提高通信工程整体建设水平。在此基础上,从信息管理在通信工程建设过程中的应用功能和注意事项入手,详细论述了信息管理的应用实践。

一、信息管理在通信工程建设中的应用

(一)加强技术创新,促进通信行业全面发展

信息管理在通信工程建设过程中的运用,极大地提高了通信工程产品的质量,促进了产品的多元化发展[1】。尤其是信息技术的应用促进了通信工程管理技术的创新,提高了通信工程管理的有效性,有利于通信行业的全面发展。

(2)强化企业市场地位,有效控制工程成本在通信行业发展过程中,随着市场经济的深化,行业内企业之间的竞争越来越激烈,要求通信工程企业加强成本控制,提高管理水平,以增强其市场核心竞争力。此时,信息管理为企业提供了一种优化的管理方法,可以有效控制工程成本,巩固和提升企业的市场地位。信息管理节省人力物力,降低人工成本和材料成本,并能降低项目建设成本。

(三)提高员工整体素质,提高通信工程管理效率

通信工程建设过程中采用信息管理方法后,可以促进通信工程管理人员、施工人员和其他相关员工工作质量的全面提高,促进通信工程管理水平的质的飞跃,有助于提高通信工程管理效率。

二。信息管理在通信工程建设中应用的注意事项

(一)认识通信工程基础管理与信息管理的关系

目前,许多企业管理者已经意识到信息管理的重要性。通信项目的建设管理过于依赖信息和商业电子,在一定程度上忽视了通信项目的基础管理。管理信息和数字化方面缺乏明智的决策反而制约了通信项目建设管理的改进。因此,企业高层管理人员应理性理解信息管理,认识信息管理与通信项目基础管理的关系,加快信息管理的进程,同时还要重视基础管理[2】。

(二)考虑引进软件和自主研发

为了加强管理信息化建设,企业应兼顾软件引进和自主研发,不断增强员工的创新意识,积极开展软件自主研发,与时俱进,不被信息时代淘汰。

(三)注重人才引进和培训信息管理

与以往粗放的管理方式不同,需要大量的信息管理人才。在人才开发方面,采用引进和培养的方式,强调人才的自主培养,形成一支高素质、高水平的信息管理团队,支持通信工程的信息管理。

三。信息管理在通信工程建设中的应用实践

(一)优化组织结构,发展高新技术

在以往的通信工程建设过程中,组织结构存在很多问题,如组织结构层次过多、等级差异过大等。,这在一定程度上影响了信息传输的准确性。在当前激烈的市场竞争环境下,传统的通信工程管理模式已经不能适应新时代的需要。此时,必须优化组织结构,发展高科技技术,从源头上加强信息收集和管理,实现信息的优化和整合,优化组织结构,调整管理流程,进一步提高管理效率。

(二)建立办公自动化系统

为了提高日常工作的有效性,通信工程企业应该建立一个办公自动化系统,实现任务监督和任务管理等相关实践的自动化。信息沟通应通过企业内部网内建立的沟通渠道进行,以加快信息传输和沟通。同时,信息发布、行政办公、信息共享等功能。实现网络化办公,可以提高项目管理效率。

(3)利用BIM技术进行通信工程管理

利用BIM技术构建通信工程信息模型,并基于此模型对成本、质量、进度、材料等方面进行管理,可以全面提高[通信工程管理工作的质量3]。BIM技术是近年来新兴的工程辅助工具,将其应用于信息工程施工过程管理是可行的,可以保证通信工程施工管理工作的质量。例如,基于通信工程信息模型平台,对通信工程的综合线路布局方案进行碰撞检查,找出整个通信工程线路方案中的碰撞点及其准确位置,然后进行修正,优化线路方案,提高通信工程质量。特别是通信项目信息模型具有视觉特征,可以直接显示检测到的碰撞点位置,方便施工人员检查和检查。这是传统工作方法所没有的显著优势。可视化不仅用于碰撞检测和碰撞点检查,还用于可视化技术展示。使施工人员能够根据三维通信工程模型清楚地了解施工技术的重点和难点,掌握通信工程施工中容易出现的问题,确保施工技术交底的实施。

(4)设备管理

通信工程建设过程中,所有机械设备应统一编码,实行设备分类管理和信息管理。项目部设备部根据通信工程规模编制设备使用计划,按计划配置机械设备,确保机械设备的合理使用。在对机械设备进行统一编码的情况下,应在设备上安装数字识别牌,以便对设备进行自动扫描,从而降低设备人员的工作强度,提高工作效率。

(5)成本管理

基于信息技术,开展通信工程成本管理,明确通信工程项目的目标成本和预算成本。同时,对上述成本进行分析和监控,以加强计划成本和实际成本的对比分析,降低通信工程项目的成本支出,实现项目既定目标成本[4】。对于通信工程项目来说,工程造价管理是核心部分。只有做好这项工作,工程造价才能得到控制。将项目成本控制在合理范围内,扩大项目利润空。为此,可以建立通信项目成本综合管理信息系统,并根据成本监控信息绘制图表,与计划成本支出进行比较。如果实际成本曲线与计划成本曲线相差很大,应立即分析偏离的原因,并制定相应的调整措施,以有效控制工程成本。

四。结论

综上所述,信息管理在通信工程建设过程中的应用,提高了通信工程建设管理的效率和工作水平,刺激了技术创新,促进了通信行业的全面发展,对国民经济的发展起到了巨大的积极作用。在通信工程的建设过程中,可以优化和调整组织结构,采用BIM技术,加强成本管理和设备管理,在通信工程的各个方面实施信息管理,从而提高整个通信工程的信息管理水平,实现通信工程项目的管理目标。

参考:

陈文蓉。信息管理在通信工程建设中的应用[。网络安全技术与应用,2017,16(02):132-133。

[2]王红。《铁路通信工程信息管理中的问题及对策》,[。《私人科学与技术》,2015,9(10):116。

[3]余靖。通信工程建设过程中项目组织管理的有效策略[。管理层,2012年,12(17):293。

[4]本刊新闻。工业和信息化部:宣布《通信建设项目招标投标管理办法》[。招标和采购管理,2014,10(05):7。