建筑工程中工程造价环节的重要性探讨,建筑企业如何加强项目成本管理的分析与研究
建筑工程中工程造价环节的重要性探讨
如何加强施工企业工程造价管理的分析与研究(1)加强工程项目设计阶段的工程造价管理工程造价管理项目的设计阶段在整个项目建设中具有重要意义，起着指导作用，从根本上影响着企业的建设规划和过程。因此，有必要在项目设计阶段关注和加强成本问题。一是
工程造价的意义是什么？
工程造价的两层含义 第一种含义:项目成本是指项目预期支出或实际支出的固定资产投资总成本 即一个项目通过建设形成相应的固定资产和无形资产所需的一次性费用的总和。 这个意思是从投资者和所有者的角度来定义的。 第二个含义是来自城市，项目成本是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，是筹集建设资金的依据，是评价投资效果的重要指标。它是合理分配利益和调整产业结构的手段。一个项目没有得到很好的管理，也没有得到很好的计算。这表明了成本的重要性。为了增加成本，一个人必须掌握地图和会议的知识。项目成本是指项目建设的总成本。 项目成本是一个宽泛的概念。在不同的情况下，工程造价有不同的含义。 由于研究对象不同，工程造价包括建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价、建筑安装工程造价等。 工程造价有两种。谈工程造价专业的现状和工程造价的发展，顾名思义，就是工程项目的建设价格。由于建设时间长、技术复杂、投资巨大，建设项目需要编制可行性研究、设计、施工、竣工和运营不同阶段的投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算。为了更好地控制建设投资，进一步提高工程质量，促进建设事业健康有序发展，工程造价控制应从基本建设程序的各个环节入手，采取有效措施，使建设投资更加合理。 在工程建设的设计阶段，工程造价的合理控制是基本建设投资管理中最重要的环节。
建筑企业如何加强项目成本管理的分析与研究
如何加强施工企业工程造价管理的分析与研究(1)加强工程项目设计阶段的工程造价管理工程造价管理项目的设计阶段在整个项目建设中具有重要意义，起着指导作用，从根本上影响着企业的建设规划和过程。因此，有必要在项目设计阶段关注和加强成本问题。一是
工程造价的意义是什么？
建筑工程中工程造价环节的重要性探讨范文
摘要:随着中国市场经济的不断发展和经济水平的不断提高，建筑业也在不断创新和进步。因此，建筑行业的工程造价预算工作受到了行业建设者的高度重视。工程造价是整个建设项目中最重要的部分。这与整个项目的资金使用有关。准确的工程造价是合理使用建设项目资金的主要依据。
关键词:建筑工程；项目成本；原因；解决措施；
随着社会经济的快速发展，大量建筑企业开始涌入我国市场，大多数建筑企业之间出现了盲目竞争的现象。为了扩大市场份额，盲目降低建设成本，他们从中获得了高额利润。建设项目中的工程造价环节是评价整个项目使用成本的主要依据。施工企业会因各种原因导致工程造价环节在施工过程中发挥不了很大作用，导致工程造价超出预算。
1建设成本预算的重要性
建设项目成本预算工作的重要性主要体现在以下三个方面:
一是确保建设项目顺利完成。项目成本预算工作可以预算出项目完成所需的近似成本，从而减少因管理者成本控制不当而导致的设计变更现象。一旦建设项目因设计变更而变更，工程造价将会大幅增加，不利于后期工程。
第二，为企业的经济效益提供保障。建设项目成本预算工作可以合理分配企业的资本流动，利用有效资本提高企业的经济效益。[1]
第三，为企业各项目的目标提供方向。在建设项目的实际建设期间，由于一些项目管理体制不完善，出现了无数资金使用不当的案例。因此，通过项目成本预算可以很好地避免这一问题，为施工企业合理规划资金和发展提供了便利。
2预算外建筑成本的原因分析
2.1工程造价预算不合理
在建设项目中，工程造价的不合理预算受到多种因素的影响。项目成本预算中的任何问题都会导致预算结果的严重偏差。影响不合理预算编制的主要原因有:建设项目编制人员素质低、相关人员意识薄弱、建设项目规模大、建设条件落后等。所有这些因素都会给建设项目成本预算工作带来很大困难。此外，建筑业市场经济活动的存在也会影响工程造价预算的结果。[2]
2.2建设项目设计不稳定
建设项目成本预算环节通常在建设项目设计图纸编制完成后才开始实施。建设项目预算环节贯穿于整个建设项目的设计、实施和竣工阶段，并不独立存在。仅将项目成本预算放在设计和竣工阶段是不可行的，因此缺乏对项目实施的控制。
2.3工程造价预算中相关人员的专业水平较低。
就目前建筑业的发展而言，施工过程中工程造价超出预算的原因很多，但编制过程中的错误却占了很大比例。建设项目设计图纸设计完成后，预算相关人员开始对整个项目进行预算。但是，由于相关工作人员的专业水平有限，而且缺乏相关经验对预算编制的具体内容进行全面考虑，许多费用没有列入整个预算，因此导致在后期施工中使用的费用远远超过预算。
2.4不稳定的市场环境
目前，中国经济在不断发展，市场环境也在变化。建筑业通常是一个大型项目。整个过程需要很长时间，而且材料很多。因此，项目成本预算难以适应不断变化的市场环境，也无法预测未来的市场发展趋势。项目成本预算的相关人员在预算过程中可能会考虑到市场环境因素，但预算无法准确执行。只要市场环境稍有变化，预算结果就会发生变化，这可能导致项目成本超出预算。
3建设项目成本超出预算控制措施
3.1制定科学的项目成本预算
科学的工程造价预算的编制应从以下几个方面着手:一是工作人员要非常熟悉和理解施工图，认真做好审核工作，标出图纸的重要部分，结合预算内容和实际情况，认真分析图纸，总结发现的相关数据；其次，要对施工项目有深入的了解，到施工现场进行现场调查，了解施工现场的具体情况，包括施工设备和施工现场使用的原材料，以保证施工成本的准确性。最后总结了建设项目的建设周期和工作量，因为建设项目一般都是大型项目，基本上是由多个小项目组成的，所以建设成本应该具体到每个小项目。
3.2严格控制建设项目的设计变更
在建设过程中，建设项目设计的变化会严重影响建设项目成本预算，增加企业投资。因此，建设项目在施工前应严格检查工程设计图纸，并努力完善施工中可能发生变化的环节。此外，施工单位还应派专业人员到施工现场办理合理签证。
3.3提高工程造价预算相关人员的专业水平
工程造价预算人员的专业水平、专业能力和个人情感也是影响工程造价超出预算的原因之一。因此，施工企业在选择预算人员时，应进行严格的考核。他们不仅要掌握专业知识和技能，还要有丰富的工作经验。此外，应定期对预算人员进行专业培训，以提高他们的专业水平、业务水平和业务水平。
3.4加强市场环境预测管理
由于市场环境的变化也会导致项目成本预算的准确性，因此有必要加强对市场环境的预测和管理。作为建筑企业，预算人员应随时做好市场环境变化的预测，加强对市场环境引起的各种原材料价格变化的预测和分析，为建设项目原材料价格的选择提供依据。
4结论
综上所述，合理的建设项目成本预算对建设项目管理和质量安全具有重要作用。施工企业应高度重视工程造价预算环节，分析工作过程中超支现象的原因，并制定有效的解决方案。培养专业预算管理人员，明确分工，避免工程造价超预算现象，从而提高施工企业的经济效益和市场竞争力。
参考
[1]李冯。建设项目成本超预算的原因及控制措施[。建筑材料与装饰，2017 (44) :145-146。
[2]龙静秋。基于对建设项目成本超预算原因及控制措施的分析，[J]。建筑材料与装饰，2017 (43) :139-140。