企业审计信息化问题解决对策探究,内部审计信息化的机遇是什么

1.提高企业的现代管理水平

为了使企业能够充分满足现代市场的需求，增强其市场竞争力。面对日益激烈的市场竞争环境，一些企业已经逐渐开始改变传统的管理模式，逐渐将自身的发展和管理模式转向多元化发展和管理的方向。现阶段，国内大多数企业将信息技术融入到自己的管理系统中，可以有效加强企业风险控制，提高国内企业的现代管理水平。企业内部审计作为企业自身组织管理的重要组成部分，应积极响应企业提出的信息管理战略，以完善企业内部审计体系和推进审计信息管理为出发点，开展企业信息管理。借助于内部审计信息化水平的提高，企业可以有效地提高企业的审计工作和效率，促进企业的规范化和科学化发展。

2.规范企业内部管理手段

企业内部审计信息化的实现可以在一定程度上促进企业信息化和现代化的发展，也是实现企业整体信息化建设的重要途径。通过现代信息技术，可以改革传统的手工审计方法。例如，计算机可以用来辅助审计方法或进行网络技术审计工作，整合和分析财务数据，如公司的经营管理和其他业务数据。同时，可以增强企业的内部控制力度，对企业风险管理进行评估。此外，现代信息技术还可以提高审计工作的效率和质量。信息技术可以管理内部审计过程、企业统计信息、审计人员的工作绩效等。也可以规范企业的内部管理方法。

3.提高企业审计工作质量

随着企业管理现代化的加速，企业内部审计问题日益突出。更重要的两个方面是:第一，企业内部审计人员数量有限，需要广泛覆盖企业内部审计工作；第二，传统的企业内部审计模式不能完全满足企业快速发展对企业内部审计工作质量的高要求。因为企业内部审计对象具有辐射面广、行业多、战线长等特点。，对于企业来说，加强内部审计信息化建设尤为重要。借助现代信息技术，不仅可以简化工作流程，解放劳动力，而且可以提高内部审计工作的质量。

1.缺乏审计信息化意识

目前，在政府相关部门为我国企业信息化发展创造的市场环境中，仍然存在一些阻碍我国企业信息化发展的因素。例如，在企业内部审计信息化建设过程中，政府管理体系不完善，导致政府多元管理的现象。相关政府机构下的部门在这一部分的管理上缺乏相应的统一性，使得政府机构下的职能部门各自为政，独立发布相关激励政策和优惠政策。在这样的政策环境下，政府颁布的政策往往不协调，有些政策在实践中不太可行，政府的优惠和鼓励政策难以实施。此外，现阶段国内大多数企业对内部审计信息化建设认识模糊，对审计信息化建设重视不够，使得企业没有形成明确的审计信息化建设规划。虽然目前大多数企业都在进行信息化建设，但有些企业并没有真正理解内部审计信息化建设的真正意义。

2.缺乏信息基础设施

目前，中国正处于经济结构调整的关键时期，许多企业资金短缺。一些企业虽然资金充足，但没有合理有效地运用企业资金，使得企业资金没有得到最大限度的运用。此外，我国大多数企业将硬件设施视为基础设施建设的重要组成部分，但往往忽视了自身配套软件的建设，使得大多数企业的软件设施仍然处于相对较低的水平。这种企业建设方式不仅占用了大量的企业营运资金，而且对企业自身的发展也有一定的影响，如导致企业资本流通受阻，甚至阻碍企业正常的资本周转，难以有效提高企业的信息化建设水平。同时，当企业对内部审计工作进行信息化建设时，建设视野狭窄，企业建设没有从整体角度出发，导致企业自身发展与企业长远发展规划存在矛盾，长期难以发展。

3.相关法律法规有待完善

现阶段，在国内大多数企业内部审计信息化建设过程中，国家制定的法律法规是企业开展日常经营管理活动的行为准则，是企业根据国家制定的法律法规开展经济活动和企业建设的坚实保障。然而，从我国目前的立法现状来看，立法工作还存在一些不足，给企业信息化建设的发展造成了一些障碍。此外，在现阶段，我国的一些法律实际执行力度较低，大多是仅具有理论指导意义的法律规定。在我国加强内部审计信息化建设的过程中，缺乏详细的指导标准和实施细则，对我国内部审计信息化建设产生了一定的负面影响。

1.深化审计信息化认知水平

首先，开展内部审计信息化的国内企业应正确认识审计信息化建设，充分认识内部审计在企业发展中的重要意义，加强审计信息化建设，积极宣传审计信息化建设的重要性。这样，企业可以使企业全体员工树立企业内部审计工作信息化建设的工作意识，并在各自岗位上为这一信息化建设工作提供支持。其次，企业内部管理人员应加强企业内部控制，加强控制体系建设。企业相关领导要明确划分企业员工的工作职责，将企业财务人员和内部审计师的工作职能划分为重点领域，这样不仅能有效增强企业员工的整体工作意识，还能提高企业经营管理效率，实现企业内部全方位控制。同时，企业管理人员还应明确划分在企业发展中的职责，结合企业战略发展规划和企业实际发展，制定企业内部审计信息化建设的具体方案。在这种环境下，企业制定的企业内部审计信息化建设方案不仅可行性高，而且建设质量好。此外，企业相关管理人员还应定期提升企业财务人员和企业内部审计师的专业素质，以提高企业内部审计信息化建设所有参与者的业务能力和思想道德水平，从而为企业内部审计信息化建设创造良好的环境。

2.完善审计信息管理系统

首先，国内主要企业应加强内部审计工作的信息化建设。企业如果能够增加对审计信息化建设的资金投入，在编制年度财务预算时，应当适当增加对企业内部审计及其政策导向体系的资金投入，以加快企业内部审计信息化建设的软件设施和硬件设施建设，加快企业网络系统建设，充分满足企业审计过程中各企业对企业审计信息化转型的实际需求。企业相关信息化建设人员可以在企业原有信息化建设模式中优化原有信息化建设模式。同时，信息化建设人员还应根据现阶段企业的实际发展情况及时调整信息化建设模式，不断提高企业审计信息化模式与企业实际业务发展的契合度，从而不断提高企业审计信息化建设模式的准确性。同时，国内企业也应充分重视内部审计数据库的建设和完善，对业务动态、产品动态、检查报告等进行全面系统的收集。以便将这部分数据准确地输入到企业的内部审计数据库中。此外，企业相关人员还应收集同行业的成功案例，整理、总结和分析企业各级内部管理部门的优秀审计报告和审计计划，不断提高企业内部审计信息化建设的成熟度。随后，企业相关人员可以在此基础上创建相应的内部审计数据库，进一步改善内部审计工作信息化建设的技术环境，同时完善内部审计信息化管理系统，为企业开展内部审计信息化建设提供数据支持。

3.提高审计人员的专业能力

现代信息技术与企业内部审计的结合不仅改变了审计人员的工作方法和技能，也对企业审计人员的职业素质提出了更高的要求。为了实现企业内部审计信息化，企业相关管理人员不仅需要给予制度倾斜、政策倾斜、资金支持等。对审计工作来说，还需要一大批具有较高专业素质的人才来组建信息化审计团队。因此，为了提高企业内部审计工作的信息化水平，企业相关管理人员需要提高审计人员的专业素质和专业素质等综合素质。企业可以通过对员工的定期培训来完善员工的理论知识体系。企业也可以开展专业技能培训活动，提高员工的专业技术能力。除了加强员工综合素质的培养，企业还需要社会、学校等教育机构形成多党人才转移模式。这种模式不仅可以在一定程度上缓解就业压力，还可以持续为企业输送专业人才，从而提高企业内部审计信息化建设的质量。此外，学生在校学习时，学校应以提高学生综合素质为重点工作内容，增加学生相关实践活动，提高学生对就业环境的适应能力，也能促进我国企业内部审计工作信息化建设的长期可持续发展。

4.完善审计相关法律法规

为了完善相关法律法规，相关部门可以开展以下几个方面的工作:一是相关部门要结合国内企业内部审计制度的现行相关法律，在此基础上，完善模糊的法律界限和法律空空白区域，增强这部分法律的完整性和严密性，进一步完善相关立法工作。同时，相关部门要明确企业审计信息化建设的工作内容。其次，相关部门还应明确规定企业通过详细的法律程序实现内部审计信息化建设的方法和步骤，确定企业在内部审计信息化建设中应遵守的法规和企业管理机制。第三，在条件允许的情况下，相关部门也可以将我国目前实施的《审计条例》的一部分单列一章，以完善企业内部审计信息化建设的内容，并将其作为企业内部审计信息化建设的基本程序法。同时，它也可以用来构建适合现阶段企业内部审计信息化建设的新环境，也可以在一定程度上解决企业内部审计信息化建设中遇到的实际问题。此外，相关部门还应加强企业内部审计信息化建设相关法律的执行力度，以解决企业内部审计信息化建设中的各种实际问题，从而推动我国企业内部审计信息化建设的进一步发展。