2800字职称论文中小企业选择国际货运物流代理的注意事项。

论文类型：职称论文

论文字数：2800字

论点：企业,第三方,经营

论文概述：

随着我国改革开放的深人，国外运输公司也可以在中国经营，中小企业可以在多方比较下选择合适的外国企业。通过集约化操作完善输送及流转系统，提高末端物流的经济效益。

论文正文：

首先，选择合适的第三方物流公司

国际货物运输市场上有各种各样的国际物流公司，从大到小，从国内到国外，经营历史相对较长，相对年轻，有单一模式的运输公司和多式联运公司。作为中小企业，在选择第三方物流公司时，应注重安全性、及时性和低成本三个主要因素。因为安全保证了企业的基本利益(不赚钱，但保持资本)，及时保证了企业的声誉(就像中小企业的生命)，低成本保证了企业的利润(这也是我国中小企业的机会)。当然，如果第三方国际物流公司能够实现安全、及时和低运费，那就太完美了。然而，由于安全性、及时性和低成本之间的矛盾，在实践中很少有这样的公司。能够实现安全性和时效性的运输企业通常是大型企业，运营历史悠久，运营管理经验丰富(无形运营成本)，运输人员实力雄厚，运输设备良好，所有这些都决定了较高的运营成本(无形和有形)，因此收取较高的运费。因此，中小企业需要根据企业的风险承受能力、合作伙伴(买方)交货时间的紧迫性和重要性以及企业的准确运营成本(更高的运费是否会丧失价格竞争力或造成损失)等综合考虑做出审慎的决策。国外第三方物流产业发展较早，相对完善，可供选择的企业较多。虽然中国第三方物流发展相对较晚，但发展相对较快:中国的一些国际货运代理、运输、仓储、邮政和电子商务企业都朝着第三方国际物流企业的方向发展；一些最初的主要运输公司正在改变经营方式，积极从事现代物流。中国外运、中国远洋运输公司和中国物资储运总公司已经开始了现代物流业的试运行。无论是拥有数百万吨运输能力的运输企业，还是只有几辆货车的小型企业，它们都在竞相被包装成“现代物流”企业。
考虑到我国的现状，国内大中型运输公司的选择更符合上述要求。此外，由于其运营企业位于中国，因此建立业务联系和
解决争议非常方便。当然，随着中国改革开放的深入，外国运输公司也可以在中国经营，中小企业可以通过比较选择合适的外国企业。

2。选择合适的国际货运代理

国际货运代理的主要工作是接受委托人的委托或授权，办理国际贸易和货运所需的各种业务，当然还要帮助企业选择合适的第三方物流公司，并接受委托人的委托与之协调。发货人的进口业务包括:报告货物动态；接收和审查装运单据，支付运费和提货；进口申报、税费支付；运输过程中安排储存；将清关后的货物交付给收货人；协助收货人储存或分发货物。这表明国际货运代理的存在极大地便利了贸易企业(包括与第三方物流公司的合作)，并使企业能够通过分工和合作提高效率，特别是对于人员和经验不足的小企业。目前，国内外有许多国际货运代理，但它们的业务范围和服务水平明显不同。因此，选择合适的国际货运代理也影响企业的货运代理效果。除了特别注意代理人的业务范围和信用状况之外，在选择合适的货运代理人时通常还会考虑以下具体因素:1 .货运代理应熟悉货运专业知识。例如，运输路线和不同运输方式对发货人货物的适应性。2.货运代理应熟悉运输法规。3.货运代理应能熟练操作货物运输单据，并确保其正确、清晰、及时。4.货运代理应了解海关程序和港口操作程序，并精通业务。货运代理能够办理离境手续、保税仓储和内陆清关。

3。加强中小企业的标准化和无息管理，与第三方物流企业

有效合作，为进一步提高物流效率，物流企业正在努力实现配送方式的现代化。也就是说，货物包装应该标准化、通用化、集装箱化和大型化。包装容器应根据统一的模块制造。货物的分类、装卸和搬运应当机械化和自动化。应采用条形码技术实现信息记录的自动化。应建立高度自动化的高层立体仓库等。为了提高分销效率，尽快适应完善电子商务的要求，有效减少流通环节和流通时间，降低流通成本。为了保证第三方物流效率的真正实现，我国中小企业应努力实现企业内部物流管理的标准化和信息化，并与国际物流信息化的标准化相结合。为此，企业在设计和实施商品包装时应遵循国际物流工具的统一要求，积极采用条形码技术，重视并进一步完善电子商务，努力探索供应链管理。
1。利用网上交易平台实现电子商务。互联网的出现简化了买卖过程。信用证申请可以通过网上银行服务处理。至于购买，买家可以使用特定的网上交易平台输入相关信息。该网站有适合每个行业项目的采购格式。互联网上的搜索功能可以帮助买家找到更合适的新供应商，以补充他们有特殊需求的商品供应。有了网上交易平台，小公司也可以不用电子数据交换(EDI)就能使用电子物流公司的服务。只要公司有自己的网站或者可以，它的成本显然比电子数据交换便宜。此外，进入物流公司网站后，客户可以同时进行英业通控制(Inventom Control)，可以看到仓库企业中还有多少货物，可以通过电子数据交换系统(EDI)直接连接客户的数据系统和仓库管理系统(WMS)，这样管理层就可以及时监督和计划网上库存的流通和补充。因此，在线物流管理系统不仅可以降低成本，更重要的是，使管理层能够高效地管理自己的供应链信息，并具有及时了解和掌握最新信息的优势。通过计算机条码扫描、电子数据交换系统、台式计算机货物跟踪、仓库管理系统和互联网等物流管理工具，全面掌握供应链中的货物流通。
2。依托第三方物流组织，积极探索供应链管理模式。
生产企业实施供应链管理是以电子商务技术为基础，将商品需求、商品流通和商品生产有机地联系起来。它不仅能实现库存数量、库存地点、宣传计划、配送和运输的最佳组合，最大限度地提高企业经营者的利益，而且能以合适的价格、方便快捷的方式在准确的时间和地点向消费者或顾客交付商品。最大程度上体现消费者主权的供应链管理要求生产企业对从原材料采购到产品销售的全过程实施一体化管理，要求企业与供应商和客户发展良好的合作关系。建立一个相对完整的供应链是每个中小生产企业的供应链，使企业与上下游企业形成战略联盟，成为整个供应链的一部分，从而最大限度地减少企业的“中间层次”。但是，通过专业的第三方物流管理公司，货物可以直接交付给最终客户，从而节省开支，更有效地管理资源，而不需要存储和库存管理的成本。同时，利用第三方物流组织提供的运输、包装、装卸和搬运服务，通过集约化经营来完善运输和流通体系，从而提高终端物流的经济效益，减少库存，简化手续，提高保障程度。提高交付过程的效率并节约成本。依靠第三方物流组织提供的信息，如供应信息、运输信息、市场信息、物流控制和物流管理信息等。，了解物流的整体运作情况，及时调整物流计划。目前，供应链管理已经在世界范围内开始。为了适应这一发展的需要，我国生产企业应加强供应链管理的内部建设。

[参考]
[1]徐永谋。国际物流管理。化学工业出版社，2004，1。
[2]张青，杜洋。国际物流和货运代理。机械工业出版社，2003，8。
[3]耿锡伦。中小企业管理。东北财经大学出版社，2002。11.
[4]邓福建中国电子商务物流现状及发展政策。《电子商务世界》，2004，(1)。
[5]徐文静。物流战略规划与模型，机械工业出版社，2002.1。