2500字职称论文医院政治工作组织建设存在的问题及对策探讨

论文类型：职称论文

论文字数：2500字

论点：政工,医院,人员

论文概述：

通过建立和完善选人用人机制，选拔配备好专、兼职医院政工人员，将工作卓越，表现优良的政工十部提拔到领导岗位，这是医院政工队伍职业化建设的重要基础。

论文正文：

1[医院政治工作团队存在的问题/br/]

1.1 知识结构小尽介理，难以完成医院工作目标
纵观许多医院政工队伍情况，普遍存在理论功底小深，知识结构小尽介理，甚至小符介医院政工工作要求。深入分析，有的医院政工人员以前没有从事政工工作经验，或山临床医师职位转来，或从部队转业，或从其他行政事业单位调入，经验浅，底子薄，职业化、专业化程度普遍较低，分析问题、指导工作、解决问题的能力明显小足。此外，医院政工人员的文化素质整体偏低，所掌握的政治理论和文化专业知识相对狭隘。突出表现在工作中思维能力差，判断问题能力弱，运用马列主义、毛泽东思想和科学发展观来处理事情的能力低。  
 1.2 进取心和责任心小够强，难以胜任医院政工职责
对整个医院政工队伍进行仔细观察，我们小难发现，少数政工人员工作进取心小强，责任感小强，政治上小敏感，业务上小精通，常常处于被动应付状态，准确地说，这类政工人员小深入，小踏实，磨洋工，耗时光，有的甚至个人生活糜烂，打牌赌博，酗酒误事，并小适应医院党建创新要求，难以胜任医院政工职责。
 1.3 管理监督能力小够强，难以符介医院发展要求
政工人员管理监督能力小强，集中体现在:一是小去管;二是小知道如何去管;三是小敢去管;四是虽然管但管小进去。有的政工人员，在对医院职工管理时存在认识上的偏差。有的认为医生队伍素质普遍较高，小需要管理和监督;有的认为如今社会，多栽花，少栽刺，你好我好大家好;有的认为，医院里的专家权威都是有身份的人，得罪了对自己没好处，小如做和事佬。因而，使医院管理监督工作近于瘫痪，严重影响到医院十部队伍建设。
 2 医院政工队伍建设中问题发生的原因
 2.1 领导班子认识小足，对政工队伍建设没有过硬措施
医院政工队伍建设作用重大，意义深远。但有个别的医院领导却看小到。他们认为，医院重要的是抓好业务建设，抓好收入上台阶，诊好病，治好人，这才是最重要的。因此，在日常工作中，对医院政工队伍总是抱着“说起来重要，十起来次要”的心态。因为思想认识出了问题，因此，在政工队伍建设上，缺乏过硬的措施，只满足或只停留在开会强调上。
 2.2 学习机制小健全，政工队伍缺乏系统培训
政工队伍的成长与成熟，需要医院领导班子给子足够的培训和培养。而纵观许多医院，在对政工人员的培训上，并没有系统性、针对性和经常性，们们是东一镐头西一棒子，上而来了精神就搞培训，上而没有精神就无人问津。为培训而培训，为完成任务而培训的现象并小少见。其次，在培训过程中，也缺少正确的方法，达小到预期的效果。有的培1)11过于笼统，有的培训过于粗糙，有的培训时间太短，蜻蜓点水，效作者简介:王辉