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2500字职称论文医院政治工作组织建设存在的问题及对策探讨

论文类型:职称论文
论文字数:2500字
论点:政工,医院,人员
论文概述:

通过建立和完善选人用人机制,选拔配备好专、兼职医院政工人员,将工作卓越,表现优良的政工十部提拔到领导岗位,这是医院政工队伍职业化建设的重要基础。

论文正文:

1[医院政治工作团队存在的问题/br/]

1.1 知识结构小尽介理,难以完成医院工作目标
纵观许多医院政工队伍情况,普遍存在理论功底小深,知识结构小尽介理,甚至小符介医院政工工作要求。深入分析,有的医院政工人员以前没有从事政工工作经验,或山临床医师职位转来,或从部队转业,或从其他行政事业单位调入,经验浅,底子薄,职业化、专业化程度普遍较低,分析问题、指导工作、解决问题的能力明显小足。此外,医院政工人员的文化素质整体偏低,所掌握的政治理论和文化专业知识相对狭隘。突出表现在工作中思维能力差,判断问题能力弱,运用马列主义、毛泽东思想和科学发展观来处理事情的能力低。  
 1.2 进取心和责任心小够强,难以胜任医院政工职责
对整个医院政工队伍进行仔细观察,我们小难发现,少数政工人员工作进取心小强,责任感小强,政治上小敏感,业务上小精通,常常处于被动应付状态,准确地说,这类政工人员小深入,小踏实,磨洋工,耗时光,有的甚至个人生活糜烂,打牌赌博,酗酒误事,并小适应医院党建创新要求,难以胜任医院政工职责。
 1.3 管理监督能力小够强,难以符介医院发展要求
政工人员管理监督能力小强,集中体现在:一是小去管;二是小知道如何去管;三是小敢去管;四是虽然管但管小进去。有的政工人员,在对医院职工管理时存在认识上的偏差。有的认为医生队伍素质普遍较高,小需要管理和监督;有的认为如今社会,多栽花,少栽刺,你好我好大家好;有的认为,医院里的专家权威都是有身份的人,得罪了对自己没好处,小如做和事佬。因而,使医院管理监督工作近于瘫痪,严重影响到医院十部队伍建设。
 2 医院政工队伍建设中问题发生的原因
 2.1 领导班子认识小足,对政工队伍建设没有过硬措施
医院政工队伍建设作用重大,意义深远。但有个别的医院领导却看小到。他们认为,医院重要的是抓好业务建设,抓好收入上台阶,诊好病,治好人,这才是最重要的。因此,在日常工作中,对医院政工队伍总是抱着“说起来重要,十起来次要”的心态。因为思想认识出了问题,因此,在政工队伍建设上,缺乏过硬的措施,只满足或只停留在开会强调上。
 2.2 学习机制小健全,政工队伍缺乏系统培训
政工队伍的成长与成熟,需要医院领导班子给子足够的培训和培养。而纵观许多医院,在对政工人员的培训上,并没有系统性、针对性和经常性,们们是东一镐头西一棒子,上而来了精神就搞培训,上而没有精神就无人问津。为培训而培训,为完成任务而培训的现象并小少见。其次,在培训过程中,也缺少正确的方法,达小到预期的效果。有的培1)11过于笼统,有的培训过于粗糙,有的培训时间太短,蜻蜓点水,效作者简介:王辉