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关于建筑工程施工质量管理的对策探讨,建筑工程质量管理

关于建筑工程施工质量管理的对策探讨

图分类编号:TU8文件识别码:货号:1673-0992(2011)04-0000-01摘要:百年计划,质量第一。住房建设项目的质量关系到人们的日常生活和生命财产安全。本文从建立运行质量保证体系入手,论述了建筑施工质量管理对提高建筑质量的重要性

如何加强建筑工程施工质量管理的具体措施

1、建设项目组织管理建设项目组织管理和企业组织管理是地方与整体的关系 组织设置的目的是充分发挥项目管理职能,提高项目整体管理水平,达到项目管理的最终目标 因此,企业在项目管理中建立合理的项目管理组织是非常重要的。加强建设项目施工质量管理的具体措施如下:1 .坚持以人为本、安全第一的原则;2、严格控制建筑材料、建筑构件和设备质量管理;3.加强培训,优化施工人员;4、采取措施加强施工技术质量控制;5.科学管理,建立和完善项目质量监督报告,翡翠管理ASCE ASME,这些都是该领域的外文数据库。你可以搜索牛顿图书馆,那里出售外语数据库既方便又便宜。一、加强建设项目质量管理的重要性。随着我国工业化、城市化和信息化的快速发展,建设项目投资不断增加,建设项目向大规模专业化发展。工程结构设计对建设项目的质量管理提出了巨大挑战。 新技术、新工艺、工程质量和工程项目建设;质量控制1前言项目质量控制包括所采用的操作技术和管理活动 施工阶段实施以动态控制为主、事前控制为辅的管理方法,主要集中在事前指导、过程检查和事后验收三个环节。 提前做好预控工作,从预控的角度积极发现问题,并对关键部件和关键过程采取行动。

建筑工程质量管理

图分类编号:TU8文件识别码:货号:1673-0992(2011)04-0000-01摘要:百年计划,质量第一。住房建设项目的质量关系到人们的日常生活和生命财产安全。本文从建立运行质量保证体系入手,论述了建筑施工质量管理对提高建筑质量的重要性

如何加强建筑工程施工质量管理的具体措施

关于建筑工程施工质量管理的对策探讨范文

摘要:[中国的经济发展加快了社会建设的步伐。虽然人们提高了生活质量,但他们对建筑的需求也增加了。对于建筑企业来说,要想在激烈的市场竞争中保持长期发展趋势,就必须不断提高建筑质量。本文主要分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题,并在此基础上,探讨了提高建筑工程质量的措施,以期为满足人们对建筑工程质量的要求,促进我国建筑领域的发展提供战略参考。

:建筑工程;施工质量管理;问题;对策;

1导言

质量管理是建设项目施工管理中最重要的任务之一。施工质量管理对整个建设项目有着重要的影响,也决定着建设单位未来的发展。随着我国建设项目的日益增多,建筑企业的市场竞争压力不断扩大。为了提高自身的市场竞争力,施工单位需要加强施工质量管理。

2建设项目施工质量管理存在的问题分析

2.1材料问题

建筑材料是建筑工程的基础。材料质量影响建筑施工的整体质量。因此,在建筑施工质量管理中,材料管理是一切管理工作的前提。在我国目前的材料市场上,一些制造商为了获得更多的利益,例如,一些小型钢材和假冒昌产品的制造商,生产一些没有正确的工厂名称、工厂地址、商标、产品名称、产品标识等的建筑材料。这些不正确的商标、工厂地址等。很容易混淆材料买家。一旦这些材料流入建筑市场,建筑工程的质量将会大大降低。目前,由于许多施工单位的材料监管机制不完善,不合格材料是[1]工程质量下降的原因之一。

2.2施工人员问题

人是一切工作的实施者,他们的施工技术和质量水平也对建设项目的施工质量有很大影响。在我国目前的施工过程中,一些施工单位的管理人员不太重视质量,导致施工质量管理实施不严格,相关人员没有足够的质量管理意识。此外,建筑工程的施工质量受施工人员技术水平的影响。技术水平低的施工人员会导致工程质量达不到要求的标准,从而增加施工管理的难度。施工人员技术水平低、管理人员质量意识缺乏是导致建设项目施工质量低下的因素之一。

2.3设备问题

虽然中国社会建设进程的加快导致建设项目数量增加,但与世界其他发达国家相比,中国的建设技术和设备取得了很大进步空。与发达国家相比,设备水平不高,中国先进建筑设备的研发能力也不足。在施工过程中,一些有问题的旧设备无法及时更换,导致施工过程中许多数据误差较大。相对落后的施工设备往往导致施工效率低下,施工质量达不到[2]的理想水平。

2.4施工现场监管不足

在建设项目施工过程中,现场监理是保证建设项目施工质量的有效措施。它不仅可以提高建设项目的施工质量,还可以提高施工现场的安全性,保证建设项目在安全的环境中进行,提高施工效率。但是,由于受施工单位管理人员质量意识和施工单位质量管理体系的影响,一些施工单位的监理工作不科学,施工人员的安全意识低,施工现场经常存在诸多安全隐患,影响施工质量,威胁人民生命财产安全[3】。

3建设项目施工质量管理对策

3.1做好建筑材料的质量管理

建筑材料对建筑工程质量的影响非常重要。因此,必须严格做好建筑材料市场监管、建筑材料选择和建筑材料使用的施工管理工作。首先,施工单位必须保证采购建筑材料的人员具有足够的职业道德和较高的专业水平,以保证他们选择的建筑材料具有较高的质量,能够满足施工的实际需要。施工材料投入使用前,施工单位必须与供应商签订供货合同,保证后期施工的可靠性和稳定性。其次,建筑材料投入施工时,选择合适的存放地点,避免施工过程中材料损坏,同时,根据施工过程有序排列建筑材料。最后,派专门的建筑材料质量检查员对建筑材料进行全面检查,记录检查出的相关数据,为今后的[建设项目打下良好的基础。

3.2提高施工人员的综合素质

施工人员的技术水平和管理人员的质量管理意识对建设项目的施工质量有很大影响。因此,采取有效措施提高施工人员和管理人员的综合素质水平,对于提高建设项目的施工质量具有重要作用。其中,提高施工人员综合素质的主要措施是开展教育培训。施工单位定期对施工人员进行培训。培训内容包括先进的施工技术、施工单位的质量管理体系和安全意识教育。只有在施工人员综合素质不断提高的前提下,建设项目的施工质量才能不断提高。同时,提高管理人员质量意识的措施主要是宣传施工质量对施工企业发展的重要性,从管理的角度进行施工质量管理,有效提高建设项目的使用寿命,满足人民生活环境和工作环境的需要[5】。

3.3提高机械设备的先进水平

从宏观角度看,缩小与发达国家的差距是提高建设项目质量、促进建设领域发展的有效措施。因此,我国的建设工作应该积极向世界其他国家学习,从其他国家引进先进的机械设备,并在设备操作、管理和维护方面培训自己的工作人员。同时,在我国建设中应加强先进机械设备的研发,这不仅可以提高建设项目的建设质量,还可以提高建设项目的工作效率,促进建设领域的长远发展。

3.4加强施工现场的安全管理

施工质量是在施工安全的基础上进行的。没有安全的施工环境,施工质量是不可能的。因此,在提高建筑工程施工质量时,应采取有效措施提高施工现场的安全性,加强施工现场的安全管理。主要措施有:加大施工现场安全施工的宣传力度,对施工现场实施有效的安全监督等。为了保证施工过程中各施工工序的安全,保证施工人员的生命财产安全,只有这样才能提高施工项目的施工质量,提高施工项目的施工效率,[6】。

4结论意见

综上所述,在建设项目日益增多的背景下,建筑企业需要采取有效措施提高施工质量,加强施工质量管理,以提高自身的市场竞争力,促进企业的长远发展。目前,建筑工程施工质量管理还存在诸多问题,如建筑材料不合格、机械设备先进、施工人员技术水平低、管理人员质量管理意识不足、监督体系不完善等。为了提高建设项目的施工质量,必须采取有效措施解决建设项目施工质量管理中存在的问题。通过对施工人员进行全面的质量培训,完善施工质量管理体系,加强安全管理,引进先进的机械设备等措施,可以提高建筑工程的施工质量,促进我国建筑领域的发展。

参考

卢海明。《建设项目管理与施工质量控制中的问题及对策分析》,[。河南建材,2018 (2) :115~116。

龚李静。《建筑工程施工质量管理中的问题及对策研究》,[。建筑材料与装饰,2017 (40) :143~144。

张辉。《房屋建筑工程施工质量管理中的问题及对策》,[。江西建材,2017 (14) :288+293。

[4]张涛。建设项目施工管理和质量控制对策[。四川建材,2016 (4) :241~243。