建筑工程管理工作的安全影响及解决措施,建设项目的安全管理措施是什么

建筑工程管理工作的安全影响及解决措施

1.4.3基地储存主体施工安全措施的内容是什么(1)各分项工程的作业人员必须严格遵守安全技术操作规程和各工种安全技术交底的内容，每道工序都要在安全确认的条件下进行，并加强安全检查。严禁野蛮施工。(2)基坑、基坑周边、已建斜道两侧和卸载平台外侧

如何加强建筑施工现场安全管理工作

众所周知，安全是每个企业生存和发展的掩护和前提。 因此，安全非常重要 建筑企业更难实现安全生产，因为建筑工程的安全生产不同于其他行业:一是高空作业多 根据国家标准《高空作业分类》的规定，施工中，首先要建立健全安全生产规章制度，使安全监管有章可循1、确保建立安全管理机构，配备安全管理人员 项目部应按规定建立安全管理机构，配备安全机构、专业安全员，加强安全监督，培养和建设责任心强、技术水平高、安全知识和标准高、掌握安全的队伍。为了控制工程施工过程的质量，必须首先控制过程的质量。 过程质量包括两个方面:一是过程活动条件的质量；二是过程活动效果的质量；从质量控制的角度来看，两者是相互关联的。一方面，我们应该控制过程条件的质量，即每个过程的输入质量。建设项目质量管理的有效对策如下:1 .加强图纸会审，确保设计质量，是确定建设项目质量的基础工作，也是建设项目质量控制的基础。我们应该想方设法提高设计质量。图纸的联合审查是确保设计质量的关键环节 在审核建筑工程设计图纸时，管理措施应主要是因管理措施而采取的措施，如制定奖惩措施、加强人员管理和思想动员、严格考勤、分配更具体的规划任务等组织措施，这些措施是因组织(管理团队)原因而采取的措施，如改变组织结构体系、调整人员职责分工、更换或不更换。

建设项目的安全管理措施是什么

1.4.3基地储存主体施工安全措施的内容是什么(1)各分项工程的作业人员必须严格遵守安全技术操作规程和各工种安全技术交底的内容，每道工序都要在安全确认的条件下进行，并加强安全检查。严禁野蛮施工。(2)基坑、基坑周边、已建斜道两侧和卸载平台外侧

如何加强建筑施工现场安全管理工作

建筑工程管理工作的安全影响及解决措施范文

摘要:随着经济的快速发展和城市化的逐步推进，大量农民进入城市生活和工作。建筑业面临着新的机遇和严峻的挑战。建设项目与人们的生活密切相关。如果建设项目的建设效果和质量不符合标准，将对人们造成巨大的安全隐患。因此，有必要做好建设项目管理工作，并对其影响因素进行详细分析，以有效解决或避免这些问题，保证建设项目管理的顺利开展。

关键词:建设项目管理；影响因素；对策；

建筑工程管理的影响因素及对策分析

李全杰

郑州工业技术学院

摘要:

随着经济的快速发展，城市化进程逐步推进，大量农民进城生活和工作，建筑业面临着新的挑战和严峻的挑战。建筑工程与人们的生活密切相关。如果建设项目的施工效果和质量不达标，将对人们造成极大的安全隐患。因此，有必要做好建筑工程管理工作，并详细分析其影响因素。从而有效解决或填补空白，保证建设工程管理的顺利开展。

关键词:

建筑工程管理；影响因素；对策；

1导言

近年来，虽然建设项目总数呈上升趋势，但整体质量不高，导致建设项目事故频发，极大地威胁了人民生命财产安全，严重影响了施工企业的经济和社会效益。这使得施工企业认识到问题的严重性和建设项目管理的必要性。建设项目管理包括对建设项目投入成本、建设安全、工程质量等方面的严格控制，对促进企业的全面发展起着至关重要的作用。

2建设项目管理影响因素分析

2.1人的因素

员工作为建设项目的主体，参与建设项目的各个环节。无论是建筑的初始图纸设计环节，还是建设项目的施工环节和验收环节，工作人员都要参与。因此，建设项目的管理不可避免地会受到人为因素的影响。为了保证建设项目管理的顺利发展，促进建设项目质量的提高，必须保证从设计到施工到监督管理的各个环节都有较高的水平。然而，在实际施工过程中，不可避免地会受到人为因素的影响。一个小小的疏忽可能会导致整个建设项目的质量问题，造成“蚁穴千里堤毁”的悲剧。

2.2建筑材料因素

建设项目施工前，应首先严格控制建筑材料，监督其质量是否符合国家标准，是否可用于建设项目施工。虽然建筑材料的影响因素时有发生，但我们应尽力避免和降低教材对建筑工程管理的影响概率。

2.3机械设备因素

选择合适的机械设备可以提高建设项目的效率，增强建设的安全性和安全性，减少不必要的人力和物流浪费，减少投资，增加收入。然而，实际建设项目中使用的大部分机械设备规模较大，操作复杂，难以实现建设项目管理中的管理协调。此外，我国大型设备的操作人员普遍缺乏专业的操作知识，施工中会出现一些操作失误，严重时甚至会导致安全事故，导致建设项目工期延长，建设成本增加。

2.4环境因素

由于建设项目的周围环境无法确定，施工过程中存在天气、温度等诸多不可控因素，建设项目管理极易受到环境因素的影响。施工中遇雷雨时，必须停止施工，确保施工人员的人身安全。如果实施强制施工，不仅会影响施工人员的健康，还会对建设项目造成很大的安全隐患。

2.5安全因素

安全因素是建设项目管理中造成最大损失的因素。在实际施工中，施工人员的生命安全往往被忽视，导致安全事故频发，不仅伤害了施工人员的家属，也给施工企业造成了巨大损失。建筑的整体安全主要是指建筑的材料。一些图纸设计人员缺乏对施工现场的调查，导致图纸与实际施工不符，或者施工材料被一些居心叵测的人操纵，从劣质施工中获利，导致建筑整体缺乏安全性。

3建设项目管理影响因素对策

3.1提高施工人员素质

目前，建筑工人文化水平普遍较低，没有专业技能，难以保证全天施工，影响建筑工程质量。因此，有必要加强对施工人员的培训，对从事专业工作的施工人员进行专业知识的传授和培训，以丰富其专业知识，提高其操作技能，从而更好地参与建设项目的施工。同时，还需要提高施工进场标准，要求大型施工机械操作人员持有相关部门颁发的资质证书，以保证实际操作的准确性，有效降低投入成本的损失。还需要不断学习国外建设项目的先进管理知识，并将其与我国的实际建设情况有机结合，开发出具有我国建设项目特点的建设项目管理系统。

3.2完善管理体系

系统建立前，指定人员应进入施工现场，对实际施工现场进行调查研究，充分了解现场情况后，制定科学、合理、有效的管理制度。同时，要求施工单位严格按照管理制度施工，对不服从安排的要停工整顿。

3.3企业成本控制

建设项目管理应把成本控制作为重中之重，建设项目质量应以企业建设目标的完成为基础。在实际施工中，应该做好成本管理，但不应该重视企业成本，也不应该忽视建设项目的质量。杜绝以次充好、偷工减料等现象的发生，因为这些微薄的利润最终会给企业造成巨大的损失，所以施工企业在选择材料采购人员时应该考虑多方面的因素，并注意他们的个性特征和综合素质。只有在建设项目管理中，通过降低成本、保证质量，才能实现建设项目经济与安全的同步发展。

4结论

为了保证我国建设项目质量的提高，必须有效避免各种因素对建设项目管理的影响，提高建设的安全性，为我国建筑业迎来更美好的明天。

参考

杨·梁潇。建设项目管理的影响因素及对策[。建筑材料和装饰。2016 (52) :53。

赵薛健。《建设项目管理影响因素及对策研究》，[。城市建设理论研究(电子版)。2016 (35) :52-54。