32000字论文范文项目管理在我国高校和政府采购中的应用

论文类型：论文范文

论文字数：32000字

论点：政府采购,高校,项目管理

论文概述：

高校政俯釆购管理是高校财务管理的一项重要内容，加强高校政俯采购工作的项目管理，有助于提升管理效率，堵塞管理漏洞，提高管理水平。结合国内外高校政府采购项目管理经验，将高校政

论文正文：

第一章引言

1.1论文研究的背景和意义

1.1.1研究背景
大学政府采购是大学财务管理的重要组成部分。高校政府采购效率和管理质量的提高有利于提高我国高校的财务管理水平和事业单位的管理水平。高校政府采购的有效运行对我国公共财政管理体制改革产生了重大影响，有助于促进市场经济的稳定发展。
政府采购自20世纪90年代中期开始在中国试行。国务院将财政部作为政府采购的主管部门，地方财政部门作为政府采购的主要管理部门，高校专门设立采购管理部门负责集中采购。《政府采购管理暂行办法》的颁布，成为我国第一部政府采购管理的行政法规。随着政府采购的有序推进，2003年《政府采购法》颁布实施后，《政府采购管理暂行办法》、《政府采购招标投标管理暂行办法》、《政府采购合同监督暂行办法》、《政府采购项目分类表》、《政府采购信息公告管理暂行办法》等规章制度， 《政府采购操作规程暂行规定》和《政府采购资金直接拨付管理暂行办法》相继实施，建立了政府采购管理框架，不断加强政府采购管理。
根据《政府采购法》的明确规定，学院和大学是机构，不以营利为目的。然而，高校的有序运行需要大量的办公经费，并采用预算管理的方法。根据政府采购的要求，高校必须纳入政府采购范围。规范高校政府采购管理有利于提高财务预算和财务管理水平。高校物资采购范围广泛，涉及工程建设、实验设备、药品、办公用品等方面。随着各种规章制度的制定和完善，高校采购的范围和深度逐渐扩大。实施政府采购可以有效配置资金，实现资源的合理配置。高校政府采购的有效实施对提高采购资金质量、提高预算资金使用水平具有重要意义(1)。
随着政府采购的深化和财政部门管理控制的加强，高校政府采购取得了一定的进展，提高了采购的透明度，缩短了采购时间，提高了采购效率。然而，政府采购管理仍需进一步研究和扩大。高校需要大量资金购买仪器设备，产品精度高，时效性强。政府采购过程中存在一些不适应性。应当认真考虑采购过程中的实际情况。同时，高校经费来源不同，科研经费的数额和时间不确定，这也给第一章绪论中的采购管理工作带来了一定的挑战。根据高校政府采购的实际情况和存在的问题，运用项目管理理论和项目管理方法研究和解决这些问题，对于提高高校政府采购管理水平，提高高校政府采购效率，节约资金具有重要意义。
1.1.2研究意义
政府采购实施后，在理论应用和学术界进行了深入的研究和探讨，提出了许多新问题。随着世界经济形势的动荡，中国经济发展面临着深层次的问题。许多管理系统和管理方法需要深入研究和讨论。面对挑战，需要寻找机遇，深入分析政府采购工作，研究其职能定位和采购管理方法，分析高校政府采购项目控制的实施和应用，具有一定的理论价值和现实意义。高校政府采购项目管理有助于解决政府采购管理中的主要问题。通过项目管理，可以解决和研究高校政府采购过程中的矛盾。高校政府采购项目管理对于提高管理效率、有效管理采购资金、保证采购商品质量具有重要意义。

第三章高校政府采购项目管理的应用及问题........20-31
3.1高校政府采购项目管理的应用........20-23
3.1.1将项目管理纳入大学政府采购........20
3.1.2高校政府采购项目管理原则........20-21
....................................................................................
第四章改进高校政府采购项目管理的建议........31-41
4.1采购项目“事先”演示的标准化........31-34
4.1.1加强大学政府采购.........31-32
4.1.2加强政府采购信息........32
4.1.3加强系统建设和........32-33
第5章.........................................................................
高校政府采购项目管理案例研究........41-44
5.1项目基本概述........41-42
5.2a大学政府采购项目........42-43
5.2.1项目启动........42
.....................................................................
[/br/ ]第五章

高校政府采购项目管理应用案例高校作为实施市级政府采购的重要单位，采购规模和类型不断扩大，需要持续规范运作。自2010年以来，高校针对不同的采购项目引入了项目管理模式。在计算机学院联合实验室采购一批计算机和服务器的过程中，采用了项目管理方法，为节省采购时间、提高采购效率、保证采购质量提供了重要帮助。
5.1项目基本概况
自2007年初高校开始全面实施政府采购以来，截至2011年底，五年内完成采购预算总额1.9亿元，采购余额超过1，200万元。购买规模日益扩大，规模效益日益明显。在政府采购实施过程中，对管理方法进行了不断的研究和应用。2010年以来，某大学在政府采购项目实施过程中，将项目管理理论应用于采购过程，实施项目管理，对政府采购管理进行全过程控制和管理，不断取得新成果。2011年1月，学校管理部门对强省高校1000多万元专项资金收购项目进行了紧急论证，要求年底前拨付资金。参与示范的部门包括学校领导、教务部门、财务部门、资产部门、纪检审计部门以及相应的二级部门项目领导。演示过程是由每个项目的负责人对根据拨款指标编制的采购设备清单(技术参数)进行简要汇报，然后由演示小组成员进行讨论。其中，计算机学院联合实验室的采购资金达到170万元。它主要购买一批高配置的计算机和服务器。要求该项目必须在5月底前全部完成，以实现稳定应用，达到教学和科研的所有标准和要求。一所大学决定对1000万元的采购项目进行项目管理，以确保项目的进度和质量，项目组b负责完成计算机学院的采购项目。

参考
[1]张家，王林锴。中国大学政府购买[分析。科技信息。2011.9(27):237-238。
[2]李朱琴。高校实施政府采购中存在的问题及对策[。重庆科技大学学报(社会科学版)。2010(2) :35-36。
[3]高珊珊。[政府采购监督机制研究。中国社会科学院。2010.
[4]胡姬花。《中华人民共和国政府采购法解释和实践指南》，[。北京:中国民主法制出版社。2002年(7): 3-30。[/比尔/] [5]程袁俊。项目质量管理[硕士]。北京:机械工业出版社。2007 (2): 5-50。