67000字论文范文一个军工企业系统集成项目管理系统的分析与设计

论文类型：论文范文

论文字数：67000字

论点：项目,计划,系统

论文概述：

本论文的主要内容是针对某军工企业系统集成类项目管理系统的分析与设计，按照软件开发的一般流程，对整个系统开发过程进行了详细阐述。主要包括需求分析、系统设计和系统测试。其中需

论文正文：

第一章简介

1.1项目背景
一家大型军事研究所是中国从事军用电子设备开发的多学科综合性骨干企业。军事项目的特殊性也对其项目管理提出了新的挑战。由于缺乏有效的信息支持手段，传统而粗放的项目管理形式已经成为影响企业快速发展的瓶颈(1)。项目周期长导致项目计划的可操作性差；由于项目的复杂性和各部门之间高度协调与合作的需要，传统的管理理念和方法已经不能满足形势的需要。建立有效的项目管理体系迫在眉睫。
军工企业创新项目管理，开发应用项目管理系统，构建健康、完善、规范的项目管理体系和工作订单，将各级项目经理从繁忙的日常工作中解放出来，集中精力做好决策和管理。这些已成为军工企业增强发展潜力、实现跨越式发展的重要手段。。

1.2项目的主要任务
基于以上分析和先进的项目管理方法和理念，对现有军事项目的业务流程进行梳理、优化和完善。基于先进的信息技术，建立了以项目规划、跟踪、变更和资源管理为主要内容的综合项目生命周期管理系统。整合项目纵向和横向信息，实现项目信息可视化，促进资源科学配置，提高多项目状态下军工企业的综合管理能力。
该项目的主要任务是:
1。实现项目的全生命周期管理:具有项目启动、预约、规划、计划跟踪和变更、文档管理、资源管理、日志管理、查询和统计分析等功能。它从项目的全生命周期来实现计划进度跟踪和资源控制，促进项目计划和资源的有效协调。
2。实现项目计划独特的分层分散控制:对于大型军事项目的多层次、多层次协同计划管理模式，项目计划是根据管理部门的职责逐层规划、跟踪和变更的。
3。实现面向组织的多项目管理:可以采用面向组织的两周计划管理模式，在组织内的项目间统一分配任务，有利于项目间的横向资源分配和平衡，可以显著提高军事院校的多项目并行管理能力。
4。认识到工作日志与计划密切相关:项目人员需要根据他们承担的任务填写日志。北京邮电大学软件工程硕士论文系统根据日志逐层自动计算项目计划执行百分比，有助于促进各级项目经理监控项目进度。根据填写的工作日志和挣值法，确定项目的实际进度，直观地分析项目的整体情况。
5。支持全方位查询统计:提供项目实施、预约、计划、任务、日志、工作量等项目的查询统计，为各级领导和项目经理提供决策支持。
6。配合军工企业的质量管理体系要求，支持GJB5000A军用软件开发过程系统文件对科研生产项目管理过程的管理要求。

第三章军工企业项目管理系统需求分析
3.1企业项目管理现状..............................19-20
3.2企业项目管理目标..............................20
3.3人员角色需求分析..............................20-22
.....................................................................
第四章军工企业项目管理系统设计..............................42-62
4.1系统功能设计..............................42-53 [/BR/] 4.1.1系统功能结构设计..............................42-43
4.1.2系统功能介绍..............................43-53
4.2系统总体设计..............................53-55
.....................................................................
第五章项目过程详细设计..............................62-76
5.1系统详细设计..............................62-63
5.2系统业务流程设计..............................63-73
5.2.1项目发起人……65-66
.....................................................................
第六章系统开发测试及实施应用...........................................76-84
6.1软件开发流程..............................76-77
6.2测试过程和测试结果..............................77-81 [/BR/] 6.2.1测试环境..............................77-78
...................................................................

第七章结论

本文的主要内容是分析和设计一个军工企业系统集成项目管理系统。根据软件开发的一般过程，详细阐述了整个系统开发过程。它主要包括需求分析、系统设计和系统测试。其中，需求分析部分主要根据军工企业的特点和项目开发过程的控制文件，详细介绍需求系统在质量管理中的功能需求，从而引出系统功能模块的设计。
在系统设计过程中，B/S模式项目管理系统的构建和应用采用三层架构模式，即表示层、业务逻辑层和基础数据层。表示层实现系统配置和用户与系统之间的交互操作。业务逻辑层实现特定的业务操作，并提供与表示层的接口。基础数据层定义数据库的实体关系模型，完成数据库的添加、删除、修改和搜索操作。通过对军工企业项目业务流程的分析，实现系统功能，从项目开始、项目创建、人员任命、计划制定、计划跟踪、计划变更到项目结束，进行全生命周期的信息管理。经过测试，该系统成功实现了军工企业集成项目的信息管理，有效解决了当前项目的粗放管理，解决了人员配置和部门协调的矛盾，使项目开发过程可视化，节约了项目信息管理的人力、物力和财力，提高了工作效率。

参考
[1]王波张海峰航天研究所组织结构面临的挑战和发展趋势(上)2000年航天工业管理(4)
[2)范鲁元、董雄《矩阵组织结构在2011年科技管理信息系统集成项目研究中的应用报告》(5)
[3]罗宾斯的组织行为》，黄伟伟译。 北京人民大学出版社2007
[4]工商管理硕士-图书馆智库百科国际商用机器公司矩阵组织结构工商管理硕士-图书馆
[5]王晓勇和虞照研究企业矩阵组织结构管理分析中国电力教育2011 (6)
[6]左超红刘斌项目管理北京机械工业出版社2008
[7]CMMI for Development Version 1.2 CMU/SEI-2006-TR-008