40000字论文范文项目管理在天津农行房交会中的应用

论文类型：论文范文

论文字数：40000字

论点：房交会,会展,天津市

论文概述：

本论文介绍了 ABC 房交会如何运用项目管理的理论和方法对其组织实施进行优化。首先，选题的研究意义和相关理论基础，引入项目管理的理论和方法可以从会展项目的实施范围、质量要求、利

论文正文：

第一章螺纹理论

1.1选题背景
展览会是市场经济发展到一定阶段的产物，适合市场经济对信息交流和企业营销的内在要求。从1999年昆明世博会到2010年上海世博会，会展不仅会促进一个城市的政治、经济和文化发展，而且会极大地推动这些城市的国际化进程。
会展是指举办各种会议和展览，带来源源不断的商业、物流、人力、资本和信息，促进城市商业交流。在经济全球化的影响下，世界各国和各地区之间的经济文化交流极为频繁。无论是为了突出科研成果，扩大市场份额，还是为了宣传和树立形象，举办展览都是为了满足人类交流的需要，建立相互理解的平台。会展活动的交流和认知功能可以不断为城市创造商机，吸引投资，进而带动区域经济发展。展览在很大程度上满足了人们相互交流的需求。其最终目标是为买方和卖方提供一个直接接触的市场环境。买方和卖方之间的长期直接接触使会展不同于其他营销方式。这是一个临时的、灵活的市场环境，在这个环境中，买方和卖方在当时或将来的某个时候就展示的商品或服务的销售进行直接沟通。世界各地的公司通过向特定的细分市场展示产品和服务来争夺品牌关注和市场竞争。因此，展览作为一种全球营销媒介，可以加强当地和对外的贸易和文化交流，拓展商业销售渠道。
2009年11月天津滨海新区正式成立后，天津突然从一个城市自身的发展战略上升到全国的发展战略。在区域经济一体化战略中，城市举办展览的数量和规模反映了主办城市第三产业的成熟和完善，对城市现代化和区域经济发展产生了诸多积极影响。
随着天津经济的快速发展和对外开放的深入，加上硬件设施、政策支持和服务水平的提高，天津会展业在规模、数量和内容上都取得了长足的进步。2009年，天津举办了138场大型展览。天津展览馆2010年面积超过20万平方米，先后举办150场展览，总展览面积超过200万平方米。有47个大型展览，面积超过1万平方米，包括30个国际展览和17个国内展览。会展业直接收入11.8亿元，带动相关产业消费106.2亿元。
天津农行房地产交易会始终关注老百姓的需求，关注市场热点。它紧紧围绕国家及相关部门出台的相关政策法规，制定展会活动，通过一系列金融、政策及相关配套服务引导消费者购房，带动房地产业发展和经济增长。中航房地产交易会对天津房地产业的贡献体现在:
一、促进住房销售、刺激住房消费、刺激经济增长
天津所有房地产项目均提前参加交易会并预订展位。其他房地产机构和金融服务机构也将参加。
从中航房交会的展览范围来看，参与交易的范围不仅包括传统商品房、经济适用房和二手房交易，还包括物业管理、装修、土地拍卖和加油/加气站拍卖等诸多内容。
从中航房交会的交易形式来看，交易方式多种多样。除了开发商翻新的各种促销方式外，交易会还通过各种形式促进房地产交易，包括一个新的二手房拍卖服务平台、外地人购房和廉租房。
二。规范房地产市场，提高效率，搭建诚信交易平台
中航房地产交易会自举办以来，不仅严格检查了参展企业的资质，还成立了消费者商品房投诉中心，规范房地产交易商和中介机构的行为，从而保证了参展房地产的质量，保持了交易会的高发展水平。
有效保护消费者的合法权益。从老百姓的角度来看，本次博览会举办了几次购房知识讲座，向老百姓传授购房知识，引导老百姓投资消费，增强老百姓购房的自我保护意识，使之成为老百姓心目中的品牌展示。
提高窗口部门的效率。为了给老百姓提供一个更加宽松方便的交易环境，天津房交会引入了相关职能部门的“一站式”服务，方便老百姓的咨询和处理。为二手房交易开辟了一条“快车道”，交易会还设立了一个房地产咨询部门，陪同人们选择房屋、购买房屋和签订合同...
本次交易会净化了房地产市场，促进了相关职能部门的自身建设，搭建了开发商与民众诚信交易的桥梁，也促进了天津房地产的健康发展。
第三，加强沟通，促进沟通，促进房地产行业的发展
首先，加强普通人和开发商之间的了解和沟通。房地产交易会(real estate fair)让开发商和普通人能够直接面对对方，这不仅让买房的普通人能够直接反映自己的住房需求，也让开发商能够关注来自市场的第一手信息，有助于协调供需矛盾，合理利用房地产资源。

第3章20-39 [中航住房交易会的内容介绍和规划/br/] 3.1“中航住房交易会”项目20-22
3.2“中航住房交易会”规划方案22-29
3.3“中航住房交易会”组织背景...................29-36[/溴/]...............................................................................................
第4章项目管理方法在中航房交会项目39-54中的应用
4.1“中航房交会”项目39-42
4.2“天津中航房交会”劳动力范围管理……42-43
4.3“美国广播公司住房交易会”项目时间……43-46
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第5章全文摘要和展望54-56
5.1全文摘要54
5.2展望
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第五章全文摘要和展望

5.1全文摘要
详细介绍了中航房交会的组织和管理，以及如何根据项目管理方法优化活动的组织、实施和管理。研究项目管理理论在大型展览活动组织和管理中的作用和意义。通过项目管理组织展览可以为房交会项目的各个阶段做好准备和计划，并形成实施计划。房交会项目实施过程中的每个环节都是可控的，并有详细的图表来跟踪工作进展。组委会还将对实施过程中的每个变化进行科学讨论和记录。展览结束后，对项目进行总结，分析不足之处，并将项目过程中的各种文件组织成标准计划；然后组织同事和专家对计划进行评估，并提出一些不足之处。

参考
[1]邱毕华。通关自动化系统的项目范围管理和测试验收。北京邮电大学硕士学位论文，2007年
[2]邱毕华、邓达、刘小锋等。现代文化产业项目管理。北京。机械工业出版社，2004.3，85
[3]罗森诺。吉琴。项目管理——最佳实践案例分析(第4版)[。王利珍、高昊、熊云等。北京。电子工业出版社，2008:125-130
[4]杨顺勇，石毅。展览项目管理。上海。复旦大学出版社，2009.9，127
[5]科兹纳。项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)[。杨爱华等。北京。电子工业出版社，2010: 19-102