论文范文基层医院感染管理的体会

论文类型：论文范文

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论点：感染,医院,监测

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医学论文：基层医院感染管理工作体会浅议 由硕士毕业论文中心，硕士论文组整理提供，本文阐述了基层医院感染管理工作体会浅议

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医学论文:基层医院感染管理经验浅谈基层医院感染管理经验

医院感染随着医院的发生和发展而发生和发展。只要有医疗活动，医院感染就不可避免地会发生。如何开展医院相关工作，采取有效措施预防和控制医院感染的发生，提高医疗质量，保障医疗安全，是基层专职医院相关人员面临的最大难题。近三年来，笔者在基层医院从事医院感染防控工作，通过完善组织、完善制度、人员培训、加强消毒隔离管理、开展相关监测、规范医疗废物管理等，取得了一定成效。医院感染管理经验介绍如下。
1建立健全组织
根据《医院感染管理办法》，医院设立了独立的医院感染管理部门，专职医院工作人员负责全医院医院医院感染管理的各个方面。医院感染的预防和控制涉及多个环节、领域和学科。单靠全职医院员工的力量是远远不够的。因此，建立由感染管理委员会、医院感染管理部门和临床感染控制团队组成的三级管理网络尤为重要。院长亲自担任医院管理委员会主任，职能部门、临床部门主任和关键部门的护士长组成医院管理委员会成员。临床感染控制小组成员由科室主任、护士长、医院院长和护理骨干组成。领导的重视是做好医院感染管理的前提。各职能部门的合作是医院感染控制的保证。三级医院感染管理网络的建立有利于医院感染管理的发展。
2完善相关制度
是管理的基础和保证。专职医院工作人员应首先熟悉和掌握医院管理的相关法律法规和规范要求，并制定相应的医院感染管理制度、工作制度、工作流程、评价方法等。结合医院的具体情况。但是，需要注意的是，该系统并不依赖于字符的数量或数量，而是必须根据国家或有关部门的文件要求，结合我院的实际情况制定。既定的制度不应长期保持不变。还应根据医院感知管理目标和工作要求及时进行修订和完善，以更好地指导和规范临床医院感知控制工作的发展，使所有系统都能真正实现，而不停留在表面。
3重视对所有工作人员的培训
医院感染涉及临床、医疗、后勤、行政和其他部门。预防和控制医院感染需要所有医务人员的共同参与。因此，医院观念管理知识的培训应普及到每一位员工。医院感染专业人员、医务人员和工作人员应掌握与自身工作相关的医院感染防治知识，充分认识医院感染管理的重要性，有效预防或控制医院感染的发生。
3.1专职人员的培训医院感染管理专职人员的素质直接关系到医院感染管理的发展。专职医院工作人员必须熟悉相关法律法规、操作规范，具有丰富的专业知识、较强的管理能力，并定期接受市级和区级医院感染防控知识培训，以便更好地开展各项任务，监督临床工作。
3.2培训护士长是临床感染控制团队的重要成员之一，是各部门消毒隔离工作的管理者和执行者。护士长的医院管理意识水平直接关系到本科医务人员各项规范的实施和医院意识控制的效果。因此，医院感染科每季度对各部门护士长进行专业培训和指导，提出整改措施，并对相关法律法规、操作规范、消毒灭菌、隔离技术、无菌操作、环境监测等方面存在的问题进行限期整改。医院感染管理。为了提高护士长对医院感染管理的认识，重视医院感染管理，认真执行各项规章制度，预防或减少医院感染的发生。[/BR/] 3.3医院医务人员培训感染管理部每年组织医院医务人员进行1~2次医院感染相关知识的培训和考核，值班人员、进修班人员和生产病假人员除外。提高医务人员预防医院感染的意识，自觉执行各项规章制度和工作标准，使医院感染的预防和控制贯穿于医疗活动的始终。
3.4医院感觉控制团队培训各部门感染控制团队每季度对本科医务人员进行相关法律法规、存在问题、薄弱环节和高危因素的培训和指导。医院管理部门应当统一制定培训登记表，各部门应当建立培训登记记录，医务人员年度培训时间不得少于6小时。
3.5每年新招聘医生、护士和医疗技术人员。医院情感科将注重岗前培训，考试合格后上岗。进修生和实习生应接受所在部门关于医院感染相关知识的培训和评估。
3.6工人和工作人员的培训工人和工作人员工作范围广，流动性大，缺乏基本医疗知识，接触污染物和医疗废物，容易导致医院内的交叉感染。然而，物流管理人员一般都不是专业人员，缺乏相关的专业知识，因此不可能完成对员工的医院相关知识培训。因此，对工人和工作人员的医院相关知识的培训和评估由专职医院相关人员完成，每年进行一至两次关于卫生知识、消毒和隔离知识、手部卫生和医疗废物正确处理的培训。
4医院感染监测
医院感染监测是预防和控制医院感染的基础。通过监测，可以降低医院感染的危险因素，评估控制措施的效果，提供医院感染的背景率，及时发现和识别医院感染的爆发，为医院感染的指控提供防御依据。
4.1医院感染病例监测我院医院感染病例监测经历了回顾性调查-前瞻性调查、全面综合监测-针对性监测的过程。医院专职人员每周主动深入门诊一次，对重点科室、重点部位、关键环节和高危人群进行有针对性的监控。例如呼吸机相关肺炎、导管相关感染、手术部位医院感染、医务人员针刺伤、细菌耐药性监测等。监测结果每季度以医院感知沟通的形式反馈给医院感知委员会成员。
4.2环境卫生监测医院环境卫生监测涉及多个项目。医院感觉科首先组织各部门护士长或全医院护士进行《医疗机构消毒技术规范》和《医院环境监测卫生标准》相关知识培训，使其掌握消毒方法、采样时间、采样高度、采样面积、采样方法等关键环节。以确保监控数据的准确性。各部门应按计划每月对各种环境中的气体、物理形态和医务人员的手进行监测和采样空，监测结果由医院部门列表，并与监测表一起由各部门保存。医院感染科每季度对重点科室环境卫生进行随机抽样监测。未达到监测结果的部门必须认真查找原因，提出整改措施，消毒后重新取样监测。[/BR/] 4.3消毒灭菌效果监测建立仪器液体监测并更换登记簿。按要求对使用中的消毒剂和消毒液进行化学监测和生物监测。监测结果张贴在本子上以供检查。建立内窥镜清洗消毒登记记录，消毒内窥镜每月一次，消毒内窥镜每季度一次消毒灭菌效果监测；供应室、手术室和口腔科使用的压力蒸汽灭菌器应按要求进行技术、化学和生物监测，每月随机抽取被灭菌物品进行灭菌效果监测。应建立每日紫外线消毒记录。医院专职人员每半年对全医院紫外线灯的强度进行一次监测。监测结果不合格的灯具部门应立即更换，并重新进行强度监测。所有监测结果以月度总结的形式反馈给相关部门。
5医院感染控制
预防和控制医院感染是医院感染管理的目标。根据相关法律法规的要求，医院感染科制定了适合医院的《万盛区人民医院感染管理考核细则》，并报医院感染委员会讨论通过后实施。专职医院工作人员每月定期或不定期对各部门的消毒隔离、无菌操作、医务人员手卫生依从性和医疗废物管理进行监督；重点关注手术室、供应室、重症监护室、内镜室、口腔科、产房和新生儿疾病的建筑布局、工作流程、必要设施、手部卫生和职业防护。监督对存在的问题给予现场指导，提出整改意见或建议并限期整改。每月将检查结果和检查意见反馈给护士长，必要时以医院相关沟通的形式通知全医院，以引起大家的注意。根据《检查细则》的要求，医院感官科对各部门监督中存在的问题和不合格项进行评分，并给予相应的经济处罚。每季度评选三个优秀的医院管理部门，并给予一定的经济奖励，由全院上报。
三年来，我院医院感染管理逐步制度化、规范化、程序化。我院医院感染管理取得显著成效的有效措施包括健全组织、完善制度、制定切实可行的考核制度、将医院感染管理与各部门医疗质量考核挂钩、明确医院监管奖惩、定期通报。

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