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论文范文护士长在现代护理管理中的工作重点

论文类型:论文范文
论文字数:
论点:护理,护士,管理
论文概述:

护理学论文:护士长在现代护理管理中工作重点 由硕士毕业论文中心,硕士论文组整理提供,本文阐述了护士长在现代护理管理中工作重点

论文正文:

护理论文:护士长在现代护理管理中的工作重点由硕士论文中心和硕士论文组组织和提供。本文阐述了护士长在现代护理管理中的工作重点。

随着社会的进步,医学的快速发展,生活水平的不断提高,人们法律意识的不断增强,医疗模式的不断转变,医疗市场竞争的日益激烈,都对护理提出了新的挑战。护理管理作为医院管理的一部分,在科学管理中发挥着越来越重要的作用。为了适应这些变化,迫切需要加强护理管理,提高护理质量。护士长是军队的头尾,是护理管理的主要组织者和骨干,在病房组织和业务管理中起着主导作用。
1树立正确的管理理念,提高护士素质
在临床护理质量管理中,护士长的职责不仅包括检查、监督、协调和服务,还包括树立自己的服务理念和管理理念,指导和纠正工作中的偏差。增强护士的素质意识;将简单的工作质量监控和管理转化为自我质量控制,充分发挥护理技能的潜能,为患者的护理质量创造良好的环境和氛围。
护士长既是临床质量管理的参与者,也是实施者。明确传达上级的管理要求和标准,及时传达护理部的管理精神,让护士了解护士长对上级要求的态度、工作方法和考试态度,以及管理的希望和目标。给每位护士明确的任务、考核中的个人责任以及奖惩等管理理念。并与护士达成共识,充分参与。让他们参与护理质量管理体系的制定,明确目标和标准,完成上级考核要求,自觉践行“以病人为中心,以质量为中心”的护理行为规范和质量标准。引导护士从病人的真实感受出发,对病人负责,延伸和升华为病人服务的理念,准确定位,从“微笑服务”转变为“个性化服务”,也就是说,把每个病人作为独立的个体来对待,对他的护理问题进行全方位的身心护理,实施“关爱他人”、“关爱疾病”的[1号。
2日常工作中偏差的正确处理
在临床护理管理中,除了合理的规范、制度和标准外,实际工作中还有许多不确定的规则。为了实现监测目标结果,管理过程和方法是不确定的,不能由单一的标准和系统来管理。根据护士学习和掌握知识的程度、工作能力、态度和效率以及患者的要求,制定灵活的操作控制措施和考核标准。
管理中发现的问题不仅要注重对症治疗,还要参照“四不放过”的原则,即未能查明事故原因、未能处理责任人、未能实施纠正措施、未能教育相关人员。组织相关人员进行分析,认真找出问题的各种原因,从而落实人员责任,制定纠正措施,实现预防和有效控制。强调预防是纠正偏差的主要途径,从而控制影响护理质量的各种因素、技术和护士心理状态。只有将每一种护理行为上下联系起来,横向协调,才能发现护士的护理是否到位,并采取相应的措施加以纠正。定期的工作意见有助于安排工作计划和关键检查。
3以人为本,掌握沟通技巧
以人为本,即一切管理都应以调动人们的积极性和做好人民工作为基础。护士长作为基层管理者,应充分关心护士的工作、学习、生活和健康,充分调动员工的积极性和创造性,在实现企业价值的同时充分实现护士的生命价值。善于用简洁的语言表达自己的意图,善于做思想工作,掌握对方的心理,能够接受甚至批评对方,从而达到预期的效果。善于沟通,能够与不同意见的人交流思想,善于辨别是非,思维敏捷,判断准确,能够及时发现问题,做出正确的决定。
平时,要学习医学心理学、护理心理学、护理伦理学、人文科学等边缘学科的知识,掌握各类人员心理活动的特点,并学会在临床实践中应用。有关学习人际关系和沟通技巧的书籍,邀请专业人士授课,掌握影响人际关系的因素和有效沟通的原则。
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