当前位置: > 开题报告 > 开题报告企业管理方法论文

开题报告企业管理方法论文

论文类型:开题报告
论文字数:
论点:企业,行政,管理人员
论文概述:

一、企业行政管理的意义 1、有利于增强企业适应经济社会发展的能力 各企业的顺利发展都会为我国的经济发展做出贡献,在改革开放以来,我国的经济取得了迅猛发展。

论文正文:

一,企业管理的意义1,有利于提高企业适应经济社会发展的能力,企业的顺利发展将有助于中国的经济发展,改革开放以来,中国经济取得了快速发展,这给企业的发展带来了机遇和挑战 目前,我国每个企业都在加强和有效实施各项经济战略思想和任务,这些思想和任务应该通过企业管理来推进。 只有合理建立行政管理体制和结构体系,有效加强行政管理,企业才能改变以往企业行政部门无章可循的现象,激发行政部门工作人员的积极性,使他们深入基层,了解各部门的工作流程和业务范围,从而制定出适应企业发展需要的各种管理方法和规章制度。 在行政部门的沟通和协调下,企业各部门将始终处于良性运行状态,这可以使企业更好地适应形势发展的需要,促进企业自身的经济发展。 2.它有助于促进企业自身的发展和中国经济的发展。经济发展给企业管理带来许多问题和困难。这些问题和困难在一定程度上阻碍了企业的发展。 为了使企业更好地适应现阶段新形势的发展,所有企业都将加强行政管理,提高核心竞争力。 企业应加强行政管理,努力与相关部门和合作单位建立良好的沟通与合作关系,为企业自身提供良好的发展空和稳定的内外环境,拓展企业发展模式,做大做强企业。 此外,加强行政管理可以通过各种方法解决员工在工作和生活中遇到的一些难题。通过关爱人性,员工可以感受到单位的温暖,从而增强他们的奉献精神,使他们愉快地融入企业大家庭,自觉为企业贡献自己的力量,从而保证企业健康和谐发展,促进中国社会经济的全面发展。 2.改善企业行政管理的途径1 .建立有效的行政管理模式,保证行政管理的合理性,是企业良好运行的关键 因此,选择和设计符合企业内外特征的组织是确保行政命令实施的重要前提。 因此,行政组织的合理选择和设计离不开科学管理。实施企业规范化管理,必须坚持科学性和实用性原则,合理构建企业行政管理部门,强化企业内部管理职能,合理有效地将行政管理结合起来,建立有效的行政管理模式。 2、坚持科学合理的企业管理方法,企业行政管理部门应根据企业自身的实际情况建立和完善企业绩效评价、目标管理和成本核算体系 同时,在企业运营过程中,建立完善的绩效评价标准,形成公平竞争的平台。 这个平台充满了竞争、鼓励、开放和沟通的特点。经理并不完全控制员工做事的方式,而是衡量做事的结果。 企业项目建设的科学管理与监督 重视成本预算,合理预测。 科学衡量管理者和员工的工作绩效,全面提高企业运营效率 3.在企业经营过程中,加强企业管理的沟通与合作非常重要。 沟通包括纵向沟通和横向沟通 纵向沟通分为与上级领导、下级和部门的沟通 与上级沟通,要充分理解上级领导的表述或潜在含义,弄清问题的实质,同时要把自己和下属部门的意见清楚地传达给上级领导。 要与上级领导保持一致,有效开展工作,必须具备良好的观察分析能力和表达能力。 与下级沟通主要是执行上级领导的决议,从下级部门收集各种信息。需要强大的组织能力和灵活的灵活性来缓解可能的矛盾和差异。 横向沟通包括与企业内部相关职能部门、相关企业窗口部门、外部媒体和政府机构等的沟通。要为企业争取一个良好的外部环境,必须真诚、谦虚、谨慎。 在管理实践中,我们坚持沟通协调为纽带,坚持以人为本,构建和谐的人际关系,协调各方利益,加强合作,提高经济效益 4.创新企业管理体制和机制目前,创新企业管理体制和机制对于更好地应对企业间的激烈竞争至关重要。 受传统计划经济体制的影响,我国企业管理体制不够完善。 为了适应当前的社会发展,我们必须改革行政管理体制,制定一套适合当前运行状态、能够提高员工工作效率的行政管理制度。 首先,要积极完善企业管理的领导体制 企业要发展,必须有完善的行政领导体制。 制定一套符合企业自身实际情况的监督制度,确保对各部门实际工作情况的监督,使各部门履行各自的职责;其次,积极完善企业管理中的其他规章制度 一个好的企业管理体系将保证企业健康有效的发展。 企业要实现发展,必须重视行政管理体系的建设。 通过制度建设,已成为企业员工明确遵守的信条,从而保证了企业经济效益的不断提高。 5、提高企业行政管理部门的人员素质拥有优秀的高素质人才是企业健康发展的需要,是企业提高竞争力的基石 企业管理人员必须具有高素质和熟练的专业水平。因此,企业应完善行政人员的招聘机制,尽可能选择一批优秀的行政人员在企业工作。 加强对现有行政人员的培训,以提高行政人员的整体素质 首先,提高企业员工的服务意识 企业行政部门的意义在于为企业服务。行政部门能否与企业的企业部门密切合作? 因此,有必要不断完善企业行政人员的服务职责,确保企业行政工作的顺利开展。其次,加强企业管理人员的培训 企业可以根据自身情况,允许其管理人员到兄弟企业或外国企业进行培训和学习,以提高自身能力;第三,为了保证管理团队的整体素质,企业行政管理团队的建立必须选择“德才兼备”的管理人才,确保选拔过程的透明度。 6.为加快企业管理信息化进程,企业管理应着眼于企业信息化发展的需求和趋势,推进信息化建设,成为企业发展的强大动力。 首先,通过办公自动化、企业资源规划等软件逐步实现在线办公,借助无线互联网笔记本电脑、平板电脑、智能手机等便携式终端设备,只要网络信号覆盖任何地方,任何时间都可以在线办公、处理事情 换句话说,办公室的位置不是固定的,而是网络覆盖的任何地方。 这种变化将使企业管理者的工作方式更加便捷,工作效率将大大提高。 其次,引入可视电话、视频聊天等网络工具来工作 视觉、语音等网络工具可以使上级公司和下级公司、上级公司和下级公司实现在线会议,这不仅节省了时间,而且实现了广泛的互动。 此外,在线视频点播、远程教育、远程医疗、电子图书馆、电子博物馆等。也可以逐步引入企业管理领域,成为企业管理的一部分 总之,企业管理的效率将直接影响企业各项工作的发展 行政人员要有丰富的理论和专业水平,就必须把学习作为一项重要任务,与工作紧密结合,才能使企业的行政工作有序而不混乱地进行。 联系客户服务部获取所有文件