29875字论文范文当前景观设计公司的技术管理——以春心园景观设计公司人力资源管理为例
论文类型：论文范文
论文字数：29875字
论点：公司,园林景观,员工
论文概述：
根据春听苑园林景观规划公司人力资源管理中出现的园林景观专业非管理专业出身的管理人员和非园林景观科班出身的公司管理人员的实际情况与高校园林景观类专业教育的现状，春听苑和各大
论文正文：
第一章导言
1.1研究目标和方法
研究目标:成功发展我国当前景观专业的社会化和制度化，建立和提高学生对该专业的认识和技能。通过对公司实际情况的案例研究，希望教育部门和学校领导能够在我国高校建立多学科实践教学模式，如美术学院景观设计与旅游管理、环境科学、地理、人文地理等专业在旅游与环境学院的结合学习。另一个例子是结合国际商学院的人力资源、市场营销等专业建立新的教学体系和课程，提高专业理论知识的跨度学习，以满足当前景观专业复合型人才的迫切需求。
研究方法:通过市场调研，引用当前景观设计公司的实际案例和数据，运用文献资料和咨询相结合的方法，对春亭苑景观设计公司的实际情况进行比较研究，得出一套完善的景观设计公司人力资源管理体系方案。
1.2本研究的创新点和特点
目前景观设计公司在管理和概念方案设计、项目建设和后期维护等方面存在不科学、不精确的工作程序，而在建设和维护中存在不文明现象，直接影响项目质量和春亭苑的市场效果。从春亭苑的长远发展规划来看，有必要建立一支专业文明精干的业务团队，突破专业限制，加强不同专业之间的联系和协调，拓宽各方思路，确保文明施工(加大宣传协调力度，尽量减少噪声和粉尘污染指标)等措施，使管理模式向横向垂直发展，提高管理效益，消除隐性消费。通过春亭园园林景观设计公司人力资源管理的调整和高校园林景观专业课程的改进与完善，从公司与高校相结合的角度探讨新型园林景观人才，并将中国园林美学和园林城市的精髓植入其中，必将造就园林景观专业非管理专业管理人员和非园林景观专业公司管理人员的专业高级复合型人才。
第二章春新园林景观设计公司人力资源规划与管理
2.1春心苑园林景观设计公司人力资源规划管理的弊端
经过近几年的发展，春心苑园林景观设计公司制定并实施了一些新的管理措施和方案，业务水平和管理强度有了很大提高。然而，人力资源规划仍然存在如下几个不足:
(1)公司领导、经理和技术设计师的比例不均衡。恒春庭苑的主要领导不仅要统筹公司发展的总体战略形势，还要作为管理者和技术人员进入园林景观项目的运作，承担领导、管理和技术研究的三重身份。在这种情况下，经营状况不利于公司的长期发展。公司缺乏综合核心技术人员和综合高级复合型人才。许多中层干部肩负着管理和设计的双重重任，由于专业限制和工作量过大，工程质量在早期设计阶段达不到预期效果。
⑵春亭苑缺乏长期、全面的发展目标和战略规划。它的发展目标不明确，其领导人受“货币理论”的激励。人力资源规划的主要功能是为公司制定相应的发展计划，帮助公司制定短期、中期和长期规划的战略计划，实现公司的多元化和全面发展。春庭园的发展战略规划过于简单。它没有“三年计划”和“五年计划”的宏伟目标。相反，它旨在完成甲方的合作项目，实现公司利润最大化，从而忽视了企业的发展战略和员工的切身利益。
⑶公司人员补充调整过于频繁，缺乏固定的管理模式。由于景观专业的特殊性和复杂性，公司的设计人员、技术人员和管理人员经常与公司以外的其他行业接触，公司的薪酬和待遇也成为晚饭后的话题。人们从高到低，人们根据社会生活的现实和公司的实际情况换工作是正常的。然而，如果员工频繁更换工作，公司将处于不稳定的发展状况。春庭园必须从以下几个方面找出原因:第一，公司的薪酬和待遇；二是管理体制和劳动关系管理。三是分析员工的个性和特点。针对员工换工作的事实，分析和综合各种原因，找出员工换工作的原因，制定新的规划和管理计划，留住现有人才，确保公司稳定安全的可持续发展。
⑷正确处理公司员工关系，完善薪酬激励制度和辞职辞退计划，制定合理、科学、人性化的管理制度。对于目前专门从事园林设计的公司来说，相当多的设计师承担了公司以外其他单位的设计任务，形成了“曹辛颖在汉”的工作状态。这种情况主要是由于以下原因造成的:一是春亭苑薪酬激励制度缺失；二是管理体系的漏洞。春庭园应加强公司与员工之间的沟通，以了解员工，正确处理与员工的关系，实现以人为本的管理理念，制定公司的发展战略规划和员工个人发展的长期规划目标，达成共识和统一。
(5)建设项目一线人员学历低，素质差。鉴于目前景观设计公司的现状，概念设计、工程建设和后期维护分为两到三个单元分阶段完成，每个阶段公司员工的素质和能力参差不齐。但是，在园林景观工程的建设过程中，由于建筑面积大、覆盖面广、各学科知识复杂、人力大、劳动力需求大等因素，就业弹性大、流动性频繁，春庭园无法配置相对稳定的工人。根据景观市场的实际情况，目前大多数景观设计公司都使用农民工在城市工作。他们受教育水平低，文化水平差，缺乏正规、系统的专业理论学习和培训，不符合国家规定的相关建设规范和标准。由于风景园林专业建设的复杂性和多样性，许多一线施工人员来自当地劳动力市场。此外，他们直接以临时“征用”的名义来自劳动力市场，如植树和种花。根本没有技术内容。没有劳动合同和劳动关系等。雇佣关系有很大的漏洞和缺点。在园林景观的综合建设过程中，一线经营者主要依靠设计师对图纸的细节进行不断的解释和展示。他们不能及时、主动地按照图纸要求进行操作和施工。它们经常违反施工图的基本要求和原则，造成原材料损坏等现象，严重影响施工质量和工期进度，整体施工水平较低。
第三章春新花园景观设计公司的人才招聘与招聘………… 15
3.1春亭花园的招聘原则和目的…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 第四章春心园景观设计公司的人才培养与发展21 [/BR/] 4.1人才培养与发展的目的21 [/BR/] 4.2人才培养与发展的对象22 [/BR/] 4.3人才培养与JT？ 经销内容………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………23[/Br/]4 . 3 . 1行政管理Br/]5.1春亭园景观设计公司职业规划27
5.2春亭园景观设计公司29的薪酬管理
结论
正是在这种意义上，春亭苑在加强和提高公司人力资源管理的同时，应更加重视德才兼备的员工的选拔和培训，重视人才的重要性。在学生专业课程的培养和学习中，学校应树立景观相关学科联动学习的新理念，丰富学科内容。春庭园与各大高校在修正自身相关问题时，应加强联系，相互沟通，相互借鉴，共同朝着花园城市、花园城市和景观城市的方向发展园林景观设计与规划，消除城市和区域的角落现象，实现“人与自然和谐”的真正境界。当然，根据园林行业的实际情况以及春亭苑与各大高校之间的学习交流和专业调整，我们相信可以造就一批具有实践经验、创新思维和意识、勤奋工作、跨学科工作和专业管理的复合型高级人才。学校还应建立高水平学生学习理论知识的力量，开设园林景观专业的延伸课程，如中国古典园林知识、中国园林美学、园林城市、园林城市、景观城市的理解、选择和实施标准等。，为基础建筑(土木工程)、材料科学、城市科学、园林生态学等类似专业的学习提供平台。，从而提高学生的理论知识水平和实际测量数据的能力，摒弃表面知识的学习，建立园林景观学科的辅助学习。
参考
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