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宁德市户外运动俱乐部的调查研究,宁德陶金拓展体育有限公司怎么样?

宁德市户外运动俱乐部的调查研究

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宁德市户外运动俱乐部的调查研究范文

摘要:采用文献资料法、问卷调查法和访谈法,对宁德市户外运动俱乐部的现状进行了调查。结果表明,宁德市发展户外运动在资源、区位和政策上具有明显优势。影响户外运动俱乐部发展的主要因素有:员工缺乏职业素养,会员缺乏安全培训。建议从政府、俱乐部和会员三个层面促进户外俱乐部的发展。

关键词:宁德市;户外运动;俱乐部。

在人类社会的发展过程中,生存能力一直是人们关注和研究的主题。正是由于这种促进,人类不断探索、理解和改造自然,从而促进人类的不断发展和进步。随着中国综合国力的提高,经济持续稳定增长,人们消费能力的提高和生活观念的转变,中国独特的“旅游黄金周”的出现和旅游业的多元化发展,促进了体育与自然资源的结合,导致了体育旅游的兴起。从国外引进的滑雪、漂流、攀岩、登山、徒步旅行、自行车自驾等户外运动已经出现在[。人们已经开始利用假期去户外,并成为一种社交时尚。

宁德市旅游资源丰富,区位优势明显,交通便利,为户外运动的发展提供了良好的自然环境。随着近年来经济的快速增长,为宁德市户外产业的发展奠定了物质基础。户外运动俱乐部作为户外运动发展的重要载体,发展迅猛。通过对宁德市户外俱乐部发展现状及存在问题的研究分析,以促进宁德市户外休闲产业更加规范健康的发展。

一个研究对象和方法。

(一)研究对象。

对宁德蓝海豚户外俱乐部、风旅户外俱乐部、闽东5%户外俱乐部、闽东9783户外俱乐部、太木夏客户户外俱乐部、霞浦木云户外俱乐部等6家户外运动俱乐部进行了调查。

(2)研究方法。

(1)文献研究。

通过网上搜索和学术研究成果,收集了大量户外运动和户外运动俱乐部的文献资料,为本研究的顺利开展奠定了理论基础。

(2)问卷调查法。

通过对宁德市户外运动俱乐部的管理人员和会员进行问卷调查,了解户外运动俱乐部的管理和运营情况。

(3)访谈法。

走访宁德市户外运动俱乐部、旅游公司、户外协会和户外协会,并与相关负责人进行访谈和咨询,了解宁德市户外产业的具体情况,为本研究提供相关依据。

2结果和分析。

(一)宁德市户外运动发展的优势分析。

(1)宁德市户外运动发展的资源优势。

宁德市山川自然资源丰富,文化历史资源丰富,适合各种休闲体育和户外运动。

以白水阳鸳鸯溪、古田翠屏湖、寿宁西溪、福鼎九里溪为轴线,适合进行皮划艇、摩托艇、龙舟、扩水等水上户外运动。以寿宁山羊尖、柘荣东石山、福鼎太木山、福安白云山为轴线,适合登山、攀岩、探险等山地户外运动。以东湖和三都坳为轴线,适合进行登山、海钓、帆船帆板、潜水、冲浪等休闲户外运动[2】。这些丰富的地形特征为宁德市户外运动的发展提供了极其有利的条件。

(2)宁德市户外运动发展的区位优势。

宁德市因其优越的地理优势、立体交通优势和丰富的自然资源,拥有巨大的旅游资源。

近年来,利用区域优势,加强区域合作已成为宁德市发展旅游业的战略构想。宁德市积极融入“一带一路”建设等国家战略,成为国家重要的产业合作基地。深化与台湾的合作与交流,努力搭建旅游等交流平台。推进对外开放合作,加快福、浦、宁一体化,共同打造海西东北翼重要沿海产业带。这些优势为宁德市户外运动的发展提供了有力保障。

(3)宁德市户外运动发展的政策优势。

目前,一系列户外运动的政策和计划推动了宁德市户外运动的发展。2012年,《宁德市人民政府关于加快发展体育产业的实施意见》提出大力发展白水洋亲水体育、刘龚燕户外体育、太木山、白云山景观体育,开展户外景观体育健身旅游和以海洋徒步、水上搏击、登山观海、古冰川观察检查为特色的体育休闲旅游项目。2016年宁德市人民政府关于加快发展体育产业、促进体育消费的实施意见

具体而言,建议积极发展体育旅游休闲产业,利用沿海优势,打造闽东沿海生态、文化、体育休闲服务产业链,建设海钓、帆船、海滨浴场、沙滩体育等设施,积极发展体验式体育旅游,利用山河、湖泊、风景名胜区、公园、户外拓展基地、徒步登山基地、极限漂流点、汽车露营点等特色旅游景点。这些多方面的突破和创新措施推动宁德户外运动走上了组织化、社会化和市场化的良好发展道路。

(2)宁德户外运动俱乐部的现状。

(1)宁德户外运动俱乐部管理性质研究。

经调查,目前宁德市户外运动俱乐部主要有三种形式:一是商业户外俱乐部,指当地工商局按照国内公司注册的正常程序进行注册,业务范围主要是组织户外活动或拓展活动;例如,风旅户外俱乐部。第二种是非商业性的户外俱乐部,主要通过在线朋友圈或兴趣小组聚集在一起。例如:蓝海豚户外俱乐部、闽东5%户外俱乐部、闽东9783户外俱乐部。第三是非正式的(未注册的)户外俱乐部。它源于共同的兴趣和爱好。大约在小组中的一次之后,一群人拿着他们的设备去翻山越江越湖……在组织了几次之后,他们在一片混乱中互相熟悉起来,逐渐变得像俱乐部一样。例如,太木夏客户俱乐部和霞浦木云户外运动俱乐部。

(2)宁德市户外运动俱乐部管理内容调查。

在宁德市调查的6个户外俱乐部中,为会员提供的主要户外运动有:攀岩、露营、野外定向、徒步旅行、漂流等。大多数事件是水上事件和陆地事件。不提供滑翔、热气球、跳伞和其他空活动。这主要是因为尽管户外运动具有冒险性和探索性,但它们仍然受到场地和设备的限制。目前,宁德市的户外运动俱乐部主要开展普通大众喜爱和困难的户外项目,如徒步旅行、登山、攀岩和野营。

(3)宁德户外运动俱乐部营销模式研究。

调查显示,宁德户外运动俱乐部目前的营销渠道主要包括:建立俱乐部论坛、建立俱乐部网站、与健身俱乐部和旅行社合作、通过微信平台或其他渠道(如散发传单、介绍老会员或朋友等)进行营销。)。根据表3中的调查数据,主要的营销方式有微信平台、散发传单、介绍老会员或老朋友等。建立网站和论坛也是一种重要的营销方法,可以更好地联系和服务客户。

宁德户外运动俱乐部发展中存在的三个问题。

(一)专业人员不强。

宁德户外俱乐部经理、队长及相关人员的专业水平不高。访谈中发现,管理人员没有很好地开展户外俱乐部的市场调查、市场细分、产品定位、会员营销等管理环节。此外,户外俱乐部的领导者是户外俱乐部的灵魂,这不仅关系到其成员的安全和评价,也关系到其自身的生存[3];然而,目前大部分的领队都不具备先通过的资格,也很少有人具备中国登山协会的资格。

(2)俱乐部成员缺乏安全培训。

参加户外活动,投身于大自然的怀抱,进行登山、攀岩、徒步旅行等户外活动,不可避免地会遇到许多自然环境带来的困难。因此,有必要开展一定的技术训练、体能训练、心理训练等[4】。据了解,目前宁德市户外运动俱乐部成员普遍缺乏读图训练、专项耐力训练、速度训练、心理压力训练等基础训练。;因此,会员在户外运动时容易受到各种复杂自然环境的影响。

(3)室外作业同质化严重,质量普遍不高。

目前宁德市大多数户外运动俱乐部业务内容相对单一,产品的广度和深度不够。同时,许多俱乐部的服务水平没有“质”的提高,技术落后,无法形成批量服务,规模经济效果差,成为目前制约[俱乐部发展的瓶颈。目前,宁德的户外俱乐部主要开展攀岩、徒步和漂流等户外运动。闽东“山海洞林川湖”的资源和地理优势较少,开展特色户外项目。

(四)俱乐部竞争恶劣,市场秩序混乱。

户外运动俱乐部是我国开展户外运动活动的主体。由于缺乏相关的资质认证法律标准,我国户外运动行业的准入门槛相对较低,导致俱乐部数量剧增,竞争激烈的[6】。宁德的户外产业正处于起步阶段。由于员工能力不足、户外产品不成熟、缺乏安全设备等问题,市场上存在一些情况,如会员权益受损、会员服务减少等。

四点建议和对策。

(一)加强行业部门的管理和监督,建立健全管理制度。

为保证户外运动健康有序发展,必须首先建立和完善组织结构,有独立的行政部门或行业协会行使规划、组织等管理职能,将责任划分给个人,层层落实。其次,要加强立法程序,引入相应的行业管理法规和制度,制定和完善户外运动服务标准、组织管理方法、从业人员资格认证和技术等级制度,将户外运动纳入法制管理轨道。

(二)增加户外运动知识的普及和深度,增加户外运动人口。

户外活动作为一项全民健身工程,可以通过一系列户外运动宣传活动,使户外健身的理念深入人心,为户外运动的普及创造良好的氛围。首先,我们可以利用电视、广播、网站、报纸、微信等传统媒体和新兴媒体来推广户外运动。其次,定期举办讲座,开展户外运动知识和技能培训,提高他们在野外生存和应对自然灾害的能力。最后,作为户外运动发展的中坚力量,青少年和儿童应该加强户外运动与体育课程的联系,让更多的青少年能够了解户外运动。

(3)加强俱乐部内部组织建设,增加和扩大专业人才培养。

户外运动俱乐部的发展离不开俱乐部的管理和人才的培养。首先,完善户外运动俱乐部的组织,做好员工招聘、人事管理、员工培训和客户管理工作,加大对客户大数据的投入,更好地利用互联网为客户服务。其次,通过定期培训课程和地方体育院校开设的户外课程,建立高素质的户外运动人才骨干队伍,提高[户外运动俱乐部的整体服务水平。

参考:

[1]邹春雪,李乐源。户外运动[。湖南:湖南科技出版社,2001:1-3。

[2]宁德市人民政府关于加快体育产业发展、促进体育产业消费的实施意见:郑宁[[2012][二号。

[3]赵永鹏。成都户外运动俱乐部现状及发展策略研究[。成都:成都体育学院,2013:16。

[4]韩阳。山地户外运动[。成都:中国地质大学出版社。2006年:43。

[5]王力、何士全、张会峰、高夏。[,北京市户外运动产业发展调查。北京体育大学学报,2005 (9): 1159-1161。

[6]董藩、刘华荣、郭伟。[户外运动组织与管理。成都:中国地质大学出版社,2009:26。

[7]傅宇。[上海户外运动俱乐部发展现状及对策。上海:上海体育学院,2011:39。