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美国大型体育场馆经营管理对我国的启示研究,体育场运营的基本要素是什么

美国大型体育场馆经营管理对我国的启示研究

体育场运营的基本要素是什么,包括前台运营、财务部、教练部、人事部、后勤部等。首先,必须有场地,其次是设备、会员卡(子卡、年卡、晨练卡等)。)、灯光控制器、读卡器和门禁。最后,我们需要一个良好的场馆管理系统,可以用于前台业务、财务、场馆预订、会员资格和货物交付。

国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?

2008年之前,一些与2008年北京奥运会相匹配的大型体育场馆将陆续矗立在北京国家奥林匹克公园。 与其他几十个新建和翻新的场馆一起,它们将在北京第29届奥运会上闪亮登场。 然而,当这前所未有的庄严时刻成为过眼云烟时,你如何在这些事情上投入巨资?你真的很棒。 这是某体育管理部门的详细管理规则。 看看它,也许会有所帮助。具体管理如下。 请慢慢看 一、基本信息1。名称:XXXX管理有限公司第二多功能体育馆。地址:XX路3号XX楼。面积:1359.72m2.4 .经营内容:主营羽毛球、北京体育之窗文化传播有限公司、各大体育场运营公司均配合体育场建设设立 例如,鸟巢国家体育场运营公司和五棵松北京五棵松体育场运营管理有限公司需要提高大型体育场的公共服务水平,这是一个老生常谈的话题。 在中国,一些大型体育场馆是专门为举办大型比赛而建造的,比赛结束后就被废弃了。其中一些建在偏远的新城区,即使开放,它们也“受到马匹、战车和儿媳妇的冷落” 当前存在的问题都表明,现有大型体育场馆不能简单,专业大型体育场馆跨度大,屋顶结构在整个建筑设计中起着重要的作用,在建筑造型中起着决定性的作用。 关东通认为体育馆的建设促进了大跨度结构建筑的发展。同时,屋顶结构可以采用空间网格结构、悬索结构、充气结构、张力结构等。 这些都是完全专业的,

体育场运营的基本要素是什么

体育场运营的基本要素是什么,包括前台运营、财务部、教练部、人事部、后勤部等。首先,必须有场地,其次是设备、会员卡(子卡、年卡、晨练卡等)。)、灯光控制器、读卡器和门禁。最后,我们需要一个良好的场馆管理系统,可以用于前台业务、财务、场馆预订、会员资格和货物交付。

国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?

美国大型体育场馆经营管理对我国的启示研究范文

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体育硕士论文第三部分:美国大型体育场馆管理对中国的启示

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【法规名称】美国大型体育场馆管理对中国的启示研究

[第一章]体育场馆产业的研究意义及文献综述

[第二章]我国大型综合体育场馆运营现状分析

[第三章]美国大型体育场馆经营管理现状分析

[第四章]美国大型场馆运营经验对中国的启示

[第五章]体育场馆管理的结论与借鉴

[概要/S2/]

20世纪80年代以来,世界体育产业进入了一个崭新的发展时期。随着人们物质生活水平的提高和体育产业的成熟,大型体育场馆作为各种体育竞赛和体育运动最重要的物质基础和物质载体,越来越受欢迎。这在世界范围内掀起了建设大型体育场馆的热潮。尽管我国体育场馆的建设和运营管理取得了长足的进步,但在建设和日常运营管理方面仍存在许多明显的不足。例如,在市场经济体制下,市场机制的运行模式不成熟,具有很强的行政计划经济色彩。此外,在建设过程中,没有考虑体育赛事结束后的进一步利用,在很大程度上造成了各种资源的严重浪费。因此,从以上几点可以看出,我国大型体育场馆无论从建设水平还是经营管理水平来看,都处于不成熟的初级发展阶段。在经济发展过程中,美国一直处于世界领先地位,这种领先地位也体现在其产业发展上,包括体育产业。美国在大型体育场馆的建设和日常运营管理方面积累了许多成功和先进的经验,值得中国借鉴。在研究过程中,本文选取了这一领域的四个典型美国案例。通过案例分析、比较分析和文献综述,总结分析了美国在我国体育场经营管理过程中可以借鉴的经验教训,并对我国体育场经营管理提出了具体建议。

关键词:美国;体育场馆;运营管理;成功经验;方式

摘要。

20世纪80年代以来,世界体育产业进入了一个新的发展时期。大型体育场可以说是各种体育比赛和运动最重要的物质基础和物质载体。此外,随着人们物质生活水平的不断提高和体育产业的不断成熟,人们对各种体育赛事欣赏的需求也不断增加。越高。这在世界范围内掀起了建造大型体育场的热潮。尽管我国体育场建设和运营管理进程取得了长足的进步,但在建设和日常运营管理方面仍存在许多明显的缺陷。例如,在市场经济体制下,市场机制的运行模式不成熟,行政计划经济性很强。此外,在建设过程中,没有考虑到体育赛事结束后的进一步利用,这在很大程度上造成了资源的严重浪费。因此,从以上几点可以看出,现阶段我国大型体育场馆无论是建设水平还是经营管理水平,都处于不成熟的初级发展阶段。在经济发展过程中,美国处于世界领先地位,这种领先地位也反映在美国工业和体育产业的发展上。美国在大型体育场馆建设和日常运营管理方面积累了大量的成功经验和先进经验,值得我国借鉴。在研究过程中,本文选取了美国在这一领域的四个典型案例。通过案例分析法、比较分析法、文献资料法,美国在我国体育场馆经营管理过程中可以借鉴总结分析,为我国体育场馆的经营管理提出具体建议。

关键词:美国;体育场;运营管理;成功经验;方式

目录

第一章导言

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3文献综述

1.3.1国内文献综述

1.3.2外国文学评论

1.4研究内容

1.5本文的特点和创新点

第二章中国大型综合体育场馆运营现状

2.1运行模式现状

2.1.1政府对建设和运营模式的财政拨款

2.1.2政府财政部分资助的建设和应用模式

2.1.3政府委托第三方的建设和运营模式

2.1.4多主体参与建设和运营模式

2.2我国大型综合体育场馆运营中存在的问题

2.2.1资金来源不多样化。

2.2.2需要进一步完善日常管理体系

2.2.3场馆资源分配不平衡

2.2.4大多数经理没有管理能力,素质低。

2.2.5未实现运营项目多样化

2.3我国大型体育场馆运行中存在问题的原因分析

2.3.1缺乏宏观规划和法律规范

2.3.2计划经济具有明显的特点

2.3.3缺乏大众体育意识

第3章美国大型体育场馆运营和管理现状

3.1麦迪逊广场花园

3.1.1体育赛事的组织。

3.1.2文化娱乐活动

3.1.3其他活动

3.1.4其他收入

3.2“玫瑰碗”体育场

3.3丰田体育中心

木星中央体育场34,000号

3.5美国体育场馆成功运营经验总结

3.5.1商业活动的多样化

3.5.2营销策略的多样化

3.5.3管理团队的专业化

3.5.4经营管理模式的成熟

3.5.5融资主体的开启

3.5.6收入渠道的丰富

第四章美国大型场馆运营经验对中国的启示

4.1场馆建设和运行机制需要大胆突破

4.1.1场馆融资建设

4.1.2所有权和经营权。

4.2避免简化运营项目

4.2.1积极发展体育竞赛表演市场

4.2.2整合体育场设施,实现多元化和集团化管理。

4.3加强以消费者需求为导向的营销

4.3.1确定消费者需求

4.3.2独特的市场定位

4.3.3树立现代营销理念

4.3.4市场细分

4.4提高场馆综合利用率

4.5体育场运营管理与专业体育赛事相结合

结论

参考

谢谢你[/s2/]