美国大型体育场馆经营管理对我国的启示研究,体育场运营的基本要素是什么

20世纪80年代以来，世界体育产业进入了一个崭新的发展时期。随着人们物质生活水平的提高和体育产业的成熟，大型体育场馆作为各种体育竞赛和体育运动最重要的物质基础和物质载体，越来越受欢迎。这在世界范围内掀起了建设大型体育场馆的热潮。尽管我国体育场馆的建设和运营管理取得了长足的进步，但在建设和日常运营管理方面仍存在许多明显的不足。例如，在市场经济体制下，市场机制的运行模式不成熟，具有很强的行政计划经济色彩。此外，在建设过程中，没有考虑体育赛事结束后的进一步利用，在很大程度上造成了各种资源的严重浪费。因此，从以上几点可以看出，我国大型体育场馆无论从建设水平还是经营管理水平来看，都处于不成熟的初级发展阶段。在经济发展过程中，美国一直处于世界领先地位，这种领先地位也体现在其产业发展上，包括体育产业。美国在大型体育场馆的建设和日常运营管理方面积累了许多成功和先进的经验，值得中国借鉴。在研究过程中，本文选取了这一领域的四个典型美国案例。通过案例分析、比较分析和文献综述，总结分析了美国在我国体育场经营管理过程中可以借鉴的经验教训，并对我国体育场经营管理提出了具体建议。

20世纪80年代以来，世界体育产业进入了一个新的发展时期。大型体育场可以说是各种体育比赛和运动最重要的物质基础和物质载体。此外，随着人们物质生活水平的不断提高和体育产业的不断成熟，人们对各种体育赛事欣赏的需求也不断增加。越高。这在世界范围内掀起了建造大型体育场的热潮。尽管我国体育场建设和运营管理进程取得了长足的进步，但在建设和日常运营管理方面仍存在许多明显的缺陷。例如，在市场经济体制下，市场机制的运行模式不成熟，行政计划经济性很强。此外，在建设过程中，没有考虑到体育赛事结束后的进一步利用，这在很大程度上造成了资源的严重浪费。因此，从以上几点可以看出，现阶段我国大型体育场馆无论是建设水平还是经营管理水平，都处于不成熟的初级发展阶段。在经济发展过程中，美国处于世界领先地位，这种领先地位也反映在美国工业和体育产业的发展上。美国在大型体育场馆建设和日常运营管理方面积累了大量的成功经验和先进经验，值得我国借鉴。在研究过程中，本文选取了美国在这一领域的四个典型案例。通过案例分析法、比较分析法、文献资料法，美国在我国体育场馆经营管理过程中可以借鉴总结分析，为我国体育场馆的经营管理提出具体建议。

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3文献综述

1.3.1国内文献综述

1.3.2外国文学评论

1.4研究内容

1.5本文的特点和创新点

2.1运行模式现状

2.1.1政府对建设和运营模式的财政拨款

2.1.2政府财政部分资助的建设和应用模式

2.1.3政府委托第三方的建设和运营模式

2.1.4多主体参与建设和运营模式

2.2我国大型综合体育场馆运营中存在的问题

2.2.1资金来源不多样化。

2.2.2需要进一步完善日常管理体系

2.2.3场馆资源分配不平衡

2.2.4大多数经理没有管理能力，素质低。

2.2.5未实现运营项目多样化

2.3我国大型体育场馆运行中存在问题的原因分析

2.3.1缺乏宏观规划和法律规范

2.3.2计划经济具有明显的特点

2.3.3缺乏大众体育意识

3.1麦迪逊广场花园

3.1.1体育赛事的组织。

3.1.2文化娱乐活动

3.1.3其他活动

3.1.4其他收入

3.2“玫瑰碗”体育场

3.3丰田体育中心

木星中央体育场34，000号

3.5美国体育场馆成功运营经验总结

3.5.1商业活动的多样化

3.5.2营销策略的多样化

3.5.3管理团队的专业化

3.5.4经营管理模式的成熟

3.5.5融资主体的开启

3.5.6收入渠道的丰富

4.1场馆建设和运行机制需要大胆突破

4.1.1场馆融资建设

4.1.2所有权和经营权。

4.2避免简化运营项目

4.2.1积极发展体育竞赛表演市场

4.2.2整合体育场设施，实现多元化和集团化管理。

4.3加强以消费者需求为导向的营销

4.3.1确定消费者需求

4.3.2独特的市场定位

4.3.3树立现代营销理念

4.3.4市场细分

4.4提高场馆综合利用率

4.5体育场运营管理与专业体育赛事相结合