40000字硕士毕业论文进度管理在某研究所厂房冷却循环水系统改造项目中的应用措施研究

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：40000字

论点：循环,水系,进度

论文概述：

不同的工程项目有其自身的特点，在进行项目管理时要根据实际情况合理计划，有效控制，只有符合实际情况需要的运用项目管理，才能体现其科学性与实用性。

论文正文：

第一章引言

1.1选题背景
本文的背景是进度管理的应用研究，以某研究所厂房冷却循环水系统改造项目为例。本课题来源于作者所在的工作单位，与作者的实际工作密切相关，因此是作者工程硕士论文的研究对象。

1.1.1循环水系统改造项目概述
我院某厂房原冷却循环水装置于2007年与厂房同时竣工。循环水系统主要由冷却塔、冷热水箱、回水泵、水处理设备和控制柜等组成。这些设施分别安装在厂房北侧泵房的屋顶、一楼和一楼。循环水系统的最大循环水量设计为86t/h，回水温差为5℃。
目前，该厂房的冷却循环水系统已不能满足实际需求。一方面，近两年来，使用这套循环冷却水装置的主要设备有350公斤中频电炉和2台化学气相沉积炉等。随着科研和生产任务的加重，我们计划增加更多的水设备以满足实际需求。根据相关部门向领导提交的书面报告，原有循环水装置将进行扩建和改造。同时，在厂区西南侧将新建一套循环水装置，使厂区北、中、南段将有10多套需要使用冷却循环水的设备，这些设备的额定总循环水量为390t/h，同时使用的最大循环水量约为200t/h，回水温差为5℃，远远高于原循环水系统的循环水量。另一方面，原循环水系统回水箱溢流自动排水装置不稳定，经常出现故障溢流现象。同时，系统UPVC管存在安全隐患，循环水管接口和阀门存在裂纹等问题。
此外，根据最近对厂房水表的查表，厂房新增水量相对可观。2008年，该厂房设备因使用直接排水被北京市节水办公室发现，并被责令禁止使用。因此，厂房循环水系统的改革势在必行。这家工厂使用回收设备来承担我的重要生产任务。冷却循环水系统能否安全可靠地运行，直接关系到重要产品生产任务的顺利完成。

1.1.2建设进度
目前，循环水系统改造工程刚刚进入初期阶段。在初步规划过程中发现了许多问题，导致项目进展没有在预期期限内完成。主要问题如下:
1。项目启动和演示过程超过了预期时间。在项目启动论证的早期阶段，评审是一个反复修订和讨论的过程，包括厂区与研究工厂设备选型的匹配、相关配电系统相应改造方案的设计修改、设备布局的调整以及资金的可用性。项目启动过程花了两个多月的时间，而预期的完成时间是一个月。并对后续工作提出了进度计划和管理的要求。
2。审批程序复杂，各级审批受客观因素影响较大。此外，该项目是由于科学研究和生产任务的迅速增加而启动的。同时，繁重的科研生产任务也对电力系统的持续稳定供电提出了严格的要求，导致了改造项目大规模建设的延误。这一对矛盾需要逐步协调。准备工作必须全部完成。否则，项目就不能轻易启动。尤其是旧设备的拆除和新设备的不完全安装将导致科研和生产任务的停滞。

1.2论文研究的目的和意义
项目进度管理(Project Progress Management)，即时间管理，是指项目活动进度和进度的管理过程，以确保项目在项目进度过程中能够在规定的时间内实现项目的目标。
合理的项目计划、适当的进度和有效的项目控制可以防止项目超出成本预算，造成质量问题、工期延误和实施过程中的其他问题。作为某院电力系统的重要组成部分，该循环水系统改造项目的进展直接影响到该院的主要科研生产任务。只有搞好进度管理，才能削弱或消除影响进度的各种因素，从而保证项目的顺利完成。
目前，循环水系统改造工程刚刚进入初期阶段。在施工过程中，应用项目管理理论制定一个好的进度和管理计划，将对下一个改造项目的实施起到重要的指导作用。

第二章循环水改造工程施工进度分析

循环水系统改造工程实际上是各子系统因管线复杂、设备庞大而进行的改造和形成过程。循环水系统示意图如图2.1所示。图2.1仅显示了当冷却水用于三个设备时最简单的系统图。本文介绍了循环水系统改造后的10多台设备，设备布置不紧凑，实际管道布置更加复杂。循环水系统改造工程具有以下特点:
1。循环水系统分为室外冷却塔、水泵房、地下蓄水池和管道，通过空中的布置与室内中频炉和化学气相沉积炉相连。增加新设备增加了一些管道的直径要求，扩大了铺设空间空，限制了车间空内设备拆卸和安装的备用空间。这些问题是需要提前考虑的实际问题，在协调过程中可能会导致工期延误。
2。循环水系统改造过程应确保科研生产的主要任务不被延误，在施工过程中应避免科研生产任务尤其是紧急任务之间的冲突。相反，这种不可避免的冲突要求翻修工程必须如期完成，以便尽可能减少后续冲突。针对上述工程特点，结合某研究所的组织管理结构，分析了循环水系统改造过程中各施工阶段的影响因素，以便提前提出问题，提前制定方案。

第三章循环水改造施工进度研究...........................................27-36
3.1项目计划的编制...........................................27-31
3.2实施各子系统进度控制的人员职责...........................................31
3.3制定三级计划进度管理体系...........................................31-33
3.4项目启动会议...........................................33-34
3.5每日报告系统...........................................34
3.6关键日期表...........................................34
3.7每日信息反馈系统...........................................34-36
第四章循环水改造工程的材料供应进度控制...........................................36-40
4.1影响材料供应的主要因素...........................................36-38
4.2材料供应进度控制措施...........................................38
4.3材料供应计划的检查和调整...........................................38-40
第5章结论...........................................40-41[/比尔/] 5.1结论...........................................40-41

结论

在对进度管理内涵分析研究的基础上，根据某循环冷却水系统改造工程的特点，研究了进度管理在工程项目中的应用。通过实证研究和分析，主要结论如下:
1 .进度管理是运用国内科学方法管理工程项目的工具，是项目管理的重要组成部分。
2。冷却循环水系统改造工程对我院的实际需求具有重要意义，但由于实际情况，存在许多影响改造工程进度的问题，必须尽快予以重视和解决。
3。对项目进行专业化管理是非常必要的。可以提前对项目中存在的问题提出对策和解决方案，对缩短工期、顺利实现工期目标起到重要作用，对其他项目也有借鉴和指导作用。
4。不同的工程项目有自己的特点。在项目管理中，应根据实际情况进行合理规划和有效控制。只有根据实际需要应用项目管理，项目管理才能科学、实用。
5。摘要:针对冷却循环水系统改造工程中存在的问题，提出了解决方案，对工程实施有很好的指导作用，也为该院模型的顺利开发和生产提供了保障。