900字硕士课程论文商务英语论文:计算机技术公司的招聘与选择策略

论文类型：硕士课程论文

论文字数：900字

论点：招聘,职员,选拔

论文概述：

本文是关于Computech公司的员工招聘和选拔策略分析，主要包括：职位描述和岗位简介、人员详细介绍、招聘计划、选拔过程和员工介绍等。

论文正文：

计算机技术的招聘和选择策略

标准和系统的方法可以帮助企业实现他们的人力资源采购目标。专业方法的优点是它们有助于提高工人的效率，从而提高生产率。在Computech，缺乏强有力的招聘和选拔策略。公司在招聘和选拔前必须做好准备。
1 .描述工作描述和工作简介工作描述和工作简介
这种方法发展了对工作的描述和雇主所需的简介。组织期望的能力在职务概要中有所说明。它包括目的、报告关系和目标。这可以通过正式培训和确定特定工作的能力来实现。

2.详述人员详述人员的知识、技能和能力
以形成个人的核心条件。然而，资格、经验和其他主要能力构成了其他要求。Purcell等人(2003)开发了与组织相当的行为能力术语。

3.招聘计划/活动招聘计划/活动
招聘活动由管理层进行，以吸引潜在的空缺职位候选人广告、在线招聘、招聘顾问、教育和培训中心，最后是招聘流程外包。

4.筛选过程
4.1扫描简历申请
此筛选过程为该职位选择一定数量的合适候选人。在简短列出所选候选人后，人力资源经理可以要求面试。

4.2从最高管理层选择面试小组从最高管理层选择面试小组
面试小组应该公平，尊重每个候选人。面试的问题应该清晰具体。有计划的结构化面试有助于管理层找到合格的合适的个人。

4.3面试
结构化面试基于行为的面试、基于情境的面试和传记式面试。管理层根据面试给这个人打分。面对面的交流是一个额外的优势，对管理层和候选人都有帮助。

4.4测试
根据能力评分对一个人进行评级的有效而可靠的过程。个性和能力测试。测试的目的是分析候选人在测试中的表现并解释结果。有标准的清单来确定一个人在技能、知识、智力和才能方面的表现。如今，心理测试(英国心理学会，2007)越来越受欢迎。

5.简介
在为这项工作挑选员工后不久，新员工将被介绍给公司及其原员工。入职培训是使员工适应新环境和新人的初步计划。入职培训的关键特征之一是了解工作文化和相关环境。这个过程的主要优点是避免了员工离开组织的情况。泰勒(2002)认为，就业前阶段对于帮助管理期望，从而避免员工随后的幻灭至关重要。

公司必须为员工进行正式培训和工作场所学习。学习文化建立员工承诺、解决问题的技巧和团队学习。根据公司的发展规划，制定需求、目标和方法。可以计算出特定工作的能力，这有助于业务计划和人力资源规划。

一个详细的战略性的招聘、选拔和引进方法自然会提高公司的生产力和高效的员工队伍。这些技术可靠且具有连续性。大多数大公司培训他们的人力资源团队遵循标准化的人力资源管理政策和程序。