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试论ERP技术应用对企业会计核算和财务管理的影响,我刚刚完成秘书学习,但现在这份工作需要erp,我还没有...

试论ERP技术应用对企业会计核算和财务管理的影响

我刚刚学完秘书工作,但现在这份工作需要erp。我没有...企业资源规划系统比人效率高得多,所以没什么好害怕的。你处于什么位置,你应该尽快适应这个位置,做得更好。这是你的目标

浅谈电子商务对财务会计的影响 论文提纲

一般来说,企业资源规划在会计和财务管理中的应用有两个特点:一是宏观层面的企业资源规划框架正在扩大;二是微观层面,即企业资源规划物理模块不断细化 二者的互动促进了会计运作模式的转变。 0VC` _Hk%~&l0朋友社区X7IRF o BB从宏观角度看,会计和财务的运作模式、

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试论ERP技术应用对企业会计核算和财务管理的影响范文

[摘要]随着信息技术的飞速发展,所有企业都已经认识到信息技术在促进企业发展中的作用。信息技术在所有企业的广泛应用将中国带入了大数据时代。企业资源规划技术是在信息技术的基础上开发的一种系统,它对企业活动和数据信息进行综合管理,对企业运营起到有效的管理作用。企业资源规划系统主要是一个以会计和财务管理为重点,对企业生产供应链进行详细管理的系统。本文对传统财务软件和企业资源规划系统中的财务模块进行了比较研究,分析了企业资源规划技术的应用对会计和财务管理的影响。

[关键词:企业资源规划系统;会计;财务管理

一.企业资源规划系统中财务模块和传统财务软件的比较

1.从运行模式的角度来看

传统的财务软件大多是手工录入和准备记账凭证。根据固定记账凭证和账户,将企业的现金交易和交易单据手工录入财务软件。财务软件将按照财务人员的操作指令进行汇总,最终生成财务报表。企业资源规划系统充分利用计算机技术和网络技术,在各种业务之间形成一个标准,即当新业务启动时,系统会设置相应的代码,业务完成后,系统会根据业务执行情况自动生成会计凭证。

企业资源规划系统主要依靠计算机技术和网络技术来完成会计和财务管理。因此,在一定程度上减少了劳动力成本的投入,为企业节省了一些费用。此外,它还减少了财务管理人员的工作量。使用计算机技术进行会计核算可以减少人工操作错误造成的数据错误问题。同时,企业资源规划系统从业务发展之初就开始跟踪和处理。因此,它具有统一的口径,可以实现业务流程和业务收入的可视化显示。

2.从协同效应的角度来看

虽然财务软件进一步改善了以往手工会计方法容易出错、效率低下的问题,并采用计算机技术来满足会计对准确性的要求,但财务软件只具有会计功能,其功能过于单一,无法满足企业管理对协同效应的要求。虽然企业资源规划系统是围绕会计和财务管理构建的企业管理系统,但它可以反映具体的业务流程和生产结构,有效实现企业业务活动的整合,系统中预留的端口可以实现与其他系统或软件的链接,形成资源共享,有效促进企业信息数据和业务流程的协同效应。

3.从管理模式的角度来看

财务软件强调企业经营项目成果的事后核算。因此,不可能实现对操作条件的实时理解。所获得的数据和信息具有一定的滞后性,不可能提前分析和控制经营活动中的风险问题。企业资源规划系统中的功能模块可以实现业务信息资源的整合,并通过流程监控模块实现对业务运营的实时监控。企业可以使用该系统来了解各种业务流程和操作条件。例如,企业可以根据自己的经营特点设置成本。在运行过程中,一旦发现成本超出预算,系统将发出警报。这将有助于企业结合实际操作对业务流程进行适当的调整,避免因数据信息滞后造成的过度资本投资。

二。企业资源规划系统应用对企业会计和财务管理的影响

1.对企业会计的影响

(1)企业资源规划系统中的财务管理功能(financial management function)能够实现业务流程的标准化管理,并具有快速结账和管理控制的功能。因为它可以有效地保证数据的准确性,可以为企业决策提供一定的数据信息支持。企业资源规划系统在企业中广泛应用后,大大提高了财务工作的效率,使财务管理人员的工作更加轻松,会计工作的准确性也有了一定程度的提高。该系统支持多维财务报表,可以为大多数员工提供数据和信息服务,从而促进企业财务管理的高效运行。

(2)根据企业自身的会计操作标准,建立企业资源规划系统的财务管理模块,并设置业务流程监控功能,使系统能够按照会计标准实施,评估业务中存在的操作风险问题。应特别注意系统中错误且不能随意更改的数据或企业信息。为了保证企业设计的控制措施能够有效实施,当数据信息有误时,错误的数据不能直接更改,但可以对原设计部分进行适当调整,然后根据业务流程重新计算。

(3)企业资源规划系统内的资金管理功能可以显示企业的经济发展状况。企业的战略决策并非没有证据。企业的高层管理人员可以通过该系统了解企业的真实发展状况,并根据相关财务数据做出正确的战略决策。企业资源规划系统中的资金管理模块可以通过设置端口实现与外部系统的通信,保证信息的同步显示。企业资源规划系统的应用不仅可以提高企业财务管理的效率,还可以为企业做出战略决策提供依据,促进企业的进一步发展。

2.对企业财务管理的影响

(1)对成本管理的影响。企业资源规划系统涵盖一整套成本管理流程,包括成本预测、规划、决策、会计、控制和分析。在该系统中,企业预测产品的消耗定额和材料的单价,并设置使用的成本核算方法和成本结转方法。系统设计成本核算与生产过程同步,根据生产进度自动计算企业各阶段在制品或成品的成本,便于企业实时监控成本,及时做出生产经营决策。

(2)对预算管理的影响。在企业资源规划技术没有得到广泛应用之前,许多企业都是手工编制预算,无法通过计算机监控预算执行情况。即使开发了一个特别预算系统,该系统的功能也会大大减少,因为它无法与财务管理相联系。在企业资源规划系统中,企业可以根据自己的内部管理组织设计适合各部门的预算表,然后根据预算编制流程进行汇总和审批。

参考:

[1]刘英。试分析企业资源规划对中国企业会计和财务管理的影响[。价值工程,2014 (10): 168-169。

[2]王伯温。论企业资源计划在企业财务管理中的应用[。购物中心现代化,2014 (8): 86-87。