45000字论文范文中国城市电视台项目管理研究

论文类型：论文范文

论文字数：45000字

论点：台网,项目管理,项目

论文概述：

数字电视工程是一个复杂的系统工程，涉及的单位及部门比较多，要从各个方面进行管理，如进度管理、质量管理及安全管理。地市级电视台数字电视工程的项目管理在以前相当长的时间里沿用

论文正文：

第一章引言

1.1选题的背景和意义
随着数字技术网络化的发展，对电视台来说具有重要的现实意义。一方面，整个网络的建设可以改善电视台的生产环境，从而实现提高运营管理水平、增强电视台竞争力和发展能力的系统工程；另一方面，整个网络的建设是一个非常复杂的系统工程，总体投资高，技术难度大，项目管理要求高，协调性强，让人感觉“如履薄冰，面临深渊”。因此，为了降低电视台的节目成本，提高整体效率，加强我台内部管理水平，“全网”项目的建设必须遵循现代管理模式，这为我台引进先进的项目管理方法创造了条件。
作为管理学科的一个分支，项目管理是指在项目活动中应用专门知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限的资源下实现或超过既定目标。这是企业常用的方法，可以帮助企业解决复杂的问题，提高企业的整体运营效率[1】。
基于以上原因，我试图将项目管理引入衡阳电视台“全网”项目(以下简称“衡阳全网”)的建设中，探讨在信息技术飞速发展的趋势下，如何提高我国广电行业项目决策的科学性，以及如何在项目实施过程中提高运营效率和运营效果，以期为其他电视台的全网项目建设提供借鉴和经验。

1.2研究目的
整个网络的建设是一个利用技术手段改善电视台生产力环境的系统工程，从而达到提高运营管理水平、增强电视台竞争和发展能力的目标。本文在国内外项目管理研究成果的基础上，结合整个网络的特点和项目管理知识，研究项目管理方法在衡阳网络项目建设中的应用。实现以下目标:
(1)在了解国内外项目管理相关理论研究的基础上，全面分析衡阳站全网项目管理现状，提出衡阳站项目管理现状中存在的一些问题，并深入分析原因。
(2)将项目管理理论和方法应用到衡阳站全网项目管理过程中，从项目进度、质量和安全三个方面提出了适合衡阳站全网项目管理的组织结构、甘特图、项目责任矩阵、质量管理组织、项目质量保证体系和安全体系表。
(3)从进度控制、质量控制和安全控制三个方面详细分析了项目管理理论和方法在衡阳站项目管理中的应用效果，总结并提出了适合衡阳站网络项目管理的对策。

1.3研究内容和方法
本文以衡阳数字电视项目“全网工程”为研究对象，在理论研究和分析的基础上，运用项目管理理论，结合全网工程的特点，深入分析了项目管理方法在全网工程建设中的具体应用。在此基础上，通过实证研究的方式，针对衡阳站网工程，提出了相应的措施，以有效控制工期、质量和安全目标。
为了完成研究内容，本文采用的主要研究方法包括:
(1)文献分析方法:主要是指收集、识别和整理文献，通过文献研究形成对事实科学的理解。文档分析是一种经济有效的信息收集方法。它通过系统地分析与工作相关的现有文档来获取工作信息。本文采用的主要方法是利用数据库系统(如CNKI数据库)和百度、GOOGLE学术搜索，总结国内外项目管理理论的研究成果。
(2)比较分析方法:分析了国内外成功的项目管理模式，借鉴了其先进成熟的管理经验，并提出了对全网项目管理的启示。
(3)案例分析方法:分析项目管理在衡阳站全网的应用，以更好地论证本文的观点。

第三章衡阳电视台及其网络项目管理现状21-28
3.1衡阳电视台现状21-22
3.2衡阳网络项目......22-24
3.3衡阳网络项目管理......24-25
....................................................................................
第四章项目管理方法在衡阳站网项目中的应用28-49
4.1网络项目概述28-36
4.1.1整个网络项目的设立目标是28-29
4.1.2整个网络的总体框架......29-33
4.1.3整个网络......33-36
4.1.4整个网络项目的特点36
....................................................................................
第五章应用效果分析和改进对策49-52
5.1应用效果分析49-51
5.1.1进度控制49-50
5.1.2质量控制50
5.1.3安全控制50-51

第五章应用效果分析和改进对策

数字电视项目是一个涉及多个单位和部门的复杂系统项目。应从进度管理、质量管理和安全管理等各个方面进行管理。地级电视台数字电视项目的项目管理长期以来一直沿用传统的项目管理模式，项目管理水平较低。随着数字技术和信息技术的快速发展，台湾领导人敏锐地意识到现有的管理跟不上它。近年来，衡阳电视台不断引进先进的项目管理方法，重用人才，提高内部运营效率。

5.1应用效果分析
衡阳电视台的整个网络项目是衡阳电视台大胆创新的举措。它不仅引进了先进的项目管理方法，提高了管理水平，而且降低了衡阳电视台庞大的节目制作成本。具体来说，衡阳电视台采用异构方式，将所有厂商中时间最长的技术整合到整个网络中，并获得国家电视技术创新二等奖。具体表现包括以下几个方面:
5.1.1进度控制方法
在衡阳电视台全网项目进度控制方面的应用表明，项目实施过程较为顺利，没有严重影响进度的现象。该项目不仅在计划内顺利完成，而且缩短了总工期。
首先，整个网络项目进度计划的编制建立了项目实施的整个管理流程体系，对项目进行闭环管理，在紧急情况下可以进行调整，从而实现最终目标。
第二，整个网络项目责任矩阵的制定，为参与整个网络建设的相关人员的组织和安排，包括责任的分配、人员责任的确定和组织协调，建立了一套有效、全面的方法，加快了建设进度。
第三，整个网络项目采用了实施过程的方法，使整个项目取得成功。宏观分解整个网络的实施过程，有利于我站把握全局，在项目初期提出更合理的计划和安排，掌握和跟踪项目实施过程中的状况，并在项目结束时总结经验教训。

参考

[1]刘淇。中国建筑企业项目管理的现状与改进[。北京交通大学，2010
[2]齐宝库，侯景炎，王归钟。项目管理的基本概念[。沈阳建筑工程学院学报，1998。14
[3]:226-229[3]丁锐。项目管理理论概述[。合作经济与技术，2009，4:366
[4]元景永。国内外项目管理的现状及发展趋势[。化工建设工程，2001
[5]云谦。现代项目管理在中国[的应用研究。国际商业和经济大学，2003年