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1689字论文写作指导Emba论文大纲2

论文类型:论文写作指导
论文字数:1689字
论点:敬业,员工,研究
论文概述:

本文是一篇emba论文提纲。

论文正文:

论文题目是“XX公司生产人员敬业度提升研究”
摘要
如何在企业管理过程中发挥人的作用一直是管理者和研究者关注的问题。过去,传统的管理思想是通过流程和系统严格控制员工。学术界对如何解决员工投诉以提高其工作满意度做了更多的研究。21世纪,人类进入知识经济时代,员工的工作内容和工作方式发生了巨大的变化。管理取向也从控制员工行为转变为如何激励员工自主管理,这为员工敬业度的研究提供了理论基础。
本文以5CX公司生产员工敬业度为研究对象,在分析公司生产部门管理制度和敬业度现状的基础上,从敬业度提升方案设计、提升措施制定、提升方法改进和敬业度理论实际应用等方面提出了提高公司生产员工敬业度的对策和建议。我们认为应该开发一套“组合拳击”来提高员工的参与度。应该从战略沟通、民主决策、产品质量、一线经理领导力培训、一线员工发展机会和公司福利等方面进行。营造良好的职业保留、情感保留和薪酬保留氛围,促进XX公司生产部门人员的全面发展。
目前,化工行业总体过剩,已进入以企业内部管理为核心的内涵式增长阶段。企业生产部门普遍面临的挑战是如何提高生产人员的专业敬业度,降低离职率,从而提高生产部门的工作效率,减少安全事故的发生,实现企业的长期可持续发展。作为典型的中小型化工企业,研究对象N公司在提高员工敬业度的实践中可以为其他类似企业提供借鉴。
关键词:中小企业;生产人员;约会
摘要
如何充分利用人的力量,一直是管理人员和研究者关心的问题。过去的传统观念是严格按照管理流程和规章制度来控制员工,如何解决员工的抱怨以提高员工的工作满意度是学术界研究人员关注的领域。现在我们正处于知识经济时代,员工的工作内容和工作方式发生了很大的变化,管理理念已经从行为控制转变为激励员工的自我控制,从而为敬业度研究提供了理论依据。
研究主题是XX上海公司生产人员的参与情况。摘要:通过对XX上海公司生产管理体系和敬业度现状的分析,从改进方案、措施、方式和敬业度理论的实际应用等方面提出了提高公司生产员工敬业度的策略和建议。我们认为,我们应该从战略沟通、民主决策、产品质量、一线经理领导技能培养、一线员工发展机会、公司利益等方面实施解决方案,以营造留住机会、留住情感、留住薪酬的氛围,促进XX上海公司生产员工的全面发展。
随着生产供过于求,目前化工行业进入了以内部管理为核心的内涵增长阶段。所有公司的生产部门都面临着提高员工敬业度和离职率的挑战,以提高工作效率和减少安全事故,从而实现可持续发展。XX上海公司作为典型中小化工公司的研究对象,在员工敬业度的改进实践方面,可以作为其他类似公司的参考范例。
关键词:中小企业;生产人员;约会
目录
第一章引言
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3研究方法和过程
1.4研究路径和内容
第二章文献综述
2.1参与的内涵和维度
2.2参与和相关概念之间的区别
2.3交往理论的发展
2.4参与的前因和后果
2.5参与理论在中国的实际应用
2.6员工敬业度的测评体系
2.7何仪集团对参与的看法
2.8总结
第三章XX公司生产部员工敬业度调查与分析
3.1XX公司简介
3.1.1XX公司简介
3.1.2XX公司领导模式
3.1.3XX公司的客户亲密度战略
3.1.4XX公司精益生产模式
3.2XX上海公司概况
3.3企业生产部员工敬业度调查背景
3.4企业生产部员工敬业度调查样本
3.5企业生产部员工敬业度调查结果
3.5.1参与度调查结果的基本状态
3.5.2公司明确而有希望的战略方向
3.5.3对领导者的信心
3.5.4产品质量和以客户为中心的方面
3.5.5尊重和欣赏
3.5.6工作人员发展机会
3.5.7工资和福利
第四章提高XX公司生产部员工敬业度的建议
4.1总体规划
4.2加强战略沟通,提高战略目标的清晰度
4.3完善公司制度,提高公司透明度
4.4加强供应商的质量控制,提高现场人员的技术服务能力
4.5加强一线经理教练领导力培训
4.6扩大工作人员发展空
4.7提高员工福利水平
第五章总结与展望
5.1研究过程和发现的简要总结
5.2研究局限和未来展望
参考
谢谢你