49650字硕士毕业论文合作多目标决策理论在项目管理中的应用

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：49650字

论点：项目,目标,协同

论文概述：

本文主要研究了基于协同的多目标决策理论在项目管理中的应用问题,文中重点对工程项目进行了研究和分析。在以往的工程实践活动中,总是过分看重某一方面的目标

论文正文：

第一章引言

1.1研究背景和意义

项目管理作为一门新兴学科，在当今的经济和社会活动中发挥着越来越重要的作用。随着项目管理内涵的发展，项目管理已经应用于许多领域，并起到了积极的推动作用。随着建筑技术的飞速发展，许多以前看似不可能的工程目前已经被广泛实施，如以三峡工程为代表的大型水利工程、以高速铁路为代表的现代铁路工程、以载人航天为代表的泰空开发工程。这些项目规模很大，包含很多子系统，导致项目的复杂性大大增加，使得项目设计越来越复杂，相应的项目管理工作也越来越困难。对于这些大型项目，如果不进行有效管理，在项目实施过程中不可避免地会遇到各种问题。快速有效地提出解决这些问题的方案，对项目的顺利实施是一个巨大的挑战。为了确保目标的顺利实现和既定施工任务的完成，有必要对整个项目进行优化、协调和控制，以使项目参与者之间能够密切合作。黎齐为共同目标进行合作，这要求项目参与者保持高度协调。

1.2研究现状总结

多目标优化问题最早出现在1772年，当时富兰克林提出了如何协调多目标矛盾的问题。然而，世界上普遍认为多目标优化问题是由法国经济学家帕累托(Pareto)于1896年首次提出的。他首次用数学方法解决多目标优化决策问题，并引入了帕累托最优解的概念。冯。诺伊曼和摩根斯坦在1944年从薄熙来放弃理论的角度分析了多决策者之间合作与矛盾的多目标决策问题。Koopmans在1951年通过对生产和分销活动的分析，提出了多目标优化问题和有效向量的概念。此后，多目标优化引起了许多学者的关注。炎亚纶等人在1953年引入了几何图形凸集中有效点的概念。1963年，洛杉矶。Zazeh应用控制理论解决多目标优化问题。约翰逊在1968年发表了一份关于多目标决策模型的研究报告。

第二章项目目标管理和多目标决策理论

2.1项目目标管理

根据项目管理研究所在《项目管理知识系统指南》中对项目管理的定义，项目管理是指将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的要求。事实上，项目管理的内容非常广泛。一般来说，项目管理的内容包括九个部分:项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。项目集成管理包括识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组和项目管理活动的各种过程和活动。在项目管理中，“集成”具有统一、合并、联系和集成的特点。完成项目、成功管理利益相关者的期望和满足项目要求非常重要。项目风险管理包括各种流程，如风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对措施和风险监控。项目风险管理的目标是增加项目正面影响事件的概率和影响，降低项目风险事件的概率和影响。项目范围管理包括确保项目最终成功所需的所有过程。项目范围的管理主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目中，哪些不应该。该过程包括收集项目涉众的需求、定义项目范围、创建工作分解结构(WBS)、验证项目范围和控制项目范围。项目时间管理包括确保项目及时完成的所有过程。其内容包括定义具体的项目活动、识别和记录项目活动之间的逻辑关系、估计每个活动所需的各种资源、估计活动的持续时间、制定项目进度计划、监测项目状态和控制进度。项目成本管理包括成本估算、预算和控制的各种过程，以确保项目在规定的预算内完成。其内容包括项目活动所需资金的大致估计，项目预算的编制，

第三章项目成本目标与时间目标的协同效应分析……20

3.1成本目标和时间目标之间的关系……20

3.2工期效益理论24

3.3成本目标和时间目标之间的协同作用……25

第四章项目时间目标和质量目标的协同效应分析…29

4.1时间目标和质量目标之间的关系29

4.2质量目标的模糊量化30

4.3关系模型的建立……31

第五章项目质量目标与成本目标的协同效应分析33

5.1质量目标和成本目标之间的关系33

5.2质量成本理论35

5.3建立关系模型36

第六章项目协作多目标决策模型的构建

6.1项目协同目标38

6.2多目标决策模型及其解决方案40

第七章实例分析42

7.1案件背景42

7.2模型验证解决方案……42

第八章结论和展望49

结论

本文主要研究基于协作的多目标决策理论在项目管理中的应用，重点是工程项目的研究与分析。在过去的工程实践中，我们总是过分强调目标的一个方面，孤立地控制项目的成本、时间和质量的一个方面。在当前对项目目标的优化研究中，成本-工期和成本-质量两个目标主要是相互优化，或者对这三个目标进行定性分析。针对这些问题，本文以协同理论为指导原则。本文全面研究了成本目标、时间目标和质量目标之间的相互作用。它不仅定性地分析了它们之间的关系，而且量化了三个目标。此外，引入协同效应贡献度的概念，建立了协同优化模型，并从定量的角度进行了分析。

本文的研究成果主要包括以下几个方面:

(1)将协同理论和多目标决策理论相结合，建立项目多目标协同优化模型。首先，分析了项目成本目标、时间目标和质量目标之间的相互作用。在此基础上，得到了三者之间的协同作用。这些关系构成了模型的约束条件。通过引入协同贡献度的概念，将子目标的协同贡献度集成到模型的目标函数中，并通过实例对模型进行了验证。

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