30130字硕士毕业论文中国家电制造企业风险管理研究——以四川长虹为例

中国家电制造企业风险管理研究——以四川长虹为例

摘要

家电制造企业是我国出现的第一批制造业。经过30多年的市场动荡，现在规模相当大，留下了一批资本规模大、品牌历史深厚的企业。然而，市场环境总是随着经济发展和科技进步而变化。中国家电制造商正处于前所未有的市场环境中，生存面临诸多风险和挑战。在新经济时代，知识和技术已经成为主导消费趋势的主要力量。消费者不再满足于商品带来的基本需求。如何将技术转化为更方便的为人们服务已经成为各大制造商和技术公司研发的重点。与此同时，中国过去几十年的发展战略留下了大量擅长加工和模仿的企业。品牌和创新是新经济时代生产和发展的基础。因此，国内产业转型升级的速度正在逐步加快。此外，在环保和节能政策的影响下，家电企业需要面对来自内外的巨大压力。四川长虹是中国相对历史悠久的家电制造企业。家用电器的生产和销售是公司的主要项目。四川长虹从最初的军工和彩电行业，逐步走向信息电子的多元化发展。虽然四川长虹在中国家电行业有着巨大的影响力和较高的市场地位，但仍然需要面对行业彻底市场化和激烈竞争的现状。在复杂的经济环境下，中国彩电行业能否有效抓住机遇，迎接挑战，能否根据环境变化及时调整战略，规避风险，延长企业寿命，最终实现企业价值最大化，将是我们的新使命。

因此，加强理论研究，丰富理论文化，从新的角度理解企业发展，有效规避企业风险，具有十分重要的意义。本文针对我国家电制造企业的风险管理，通过文献研究、综合比较分析、理论分析和案例分析等方法，以四川长虹的企业风险管理模式为例，研究了我国制造企业综合风险管理中存在的问题及防范措施。基于中国家电市场改革和经济转型背景下的管理措施改革，本文试图通过严格的内部控制制度来提高家电制造企业的风险管理能力，以促进中国家电制造企业风险管理体系的构建和健康发展。

关键词:新经济时代；家电制造业；四川长虹；风险管理

摘要

家电制造商是中国第一批崛起的制造企业，市场经历了三十多年的风雨，现在已经有了相当大的规模，留下了一批规模庞大的资本、强大的企业品牌历史。然而，市场环境总是随着经济发展和科技进步而变化，我们的加分生产企业现在处于前所未有的市场环境中，生存面临着许多风险和挑战。新经济下，知识和技术成为引领消费者潮流的主要力量，消费者对商品不满意进而带来基本需求，如何将科技带入更便捷的服务成为当前主要制造商和公司专注研发的技术方向。与此同时，国内几十年的发展战略已经留下了大量的中国加工和模仿企业，而品牌和创新是新经济时代的根本生产和发展，因此，国内产业转型和升级的速度逐渐加快，再加上关于环境保护和能源政策，家电企业需要面临来自内部和外部双重的巨大压力。四川长虹是我国历史上一家比较家电制造企业，生产和销售家电是公司的主要项目。四川长虹实业从最初的军事、电视生涯开始。它是多样化信息电子的逐步发展。尽管中国家电行业在四川长虹颇具影响力，市场地位较高，但仍然需要面对行业、市场完全、竞争激烈的局面，在复杂的经济环境下，中国彩电行业能够有效地抓住机遇，迎接挑战，根据战略环境的变化及时调整，规避风险，最终延长企业生命，实现企业价值最大化将是我们面临的新使命。

因此，加强理论研究，丰富文化理论，从新的角度认识企业发展，对于企业有效规避风险非常重要。本文以中国家电生产企业风险管理为例，通过文献研究、综合对比分析、理论分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合等多层次研究方法，以四川长虹的企业风险管理为例，对制造企业整体风险管理存在的问题及防范措施进行研究。文章立足于我国家电市场转型和经济转型变革的管理背景，试图通过严格的内部控制制度，提高家电制造企业风险管理能力，以促进我国家电生产企业内部控制管理体系的健康发展。

关键词:新经济时代；电器制造；四川长虹；风险管理

内容

概要一

摘要二

第一章导言-1-

第一节研究背景和意义-1-

第二节研究内容、方法和创新——2-

第二章企业风险管理概述-4-

第一节企业风险管理的含义-4-

第二节企业风险管理理论研究-5-

第三节文献综述-7-

第三章中国家电行业及四川长虹风险管理案例介绍-10-

第一节中国家电行业现状及趋势-10-

第二节四川长虹-12-

第三节四川长虹企业风险管理系统简介-16-

第四节四川长虹企业风险管理概述-23-

第四章案例分析——四川长虹的风险管理问题及对策——24-

第一节四川长虹现有风险管理体系总体情况分析-24-

第二节四川长虹现有风险管理体系中的突出问题——24-

第三节对策33

第五章总结37

参考文献39

谢谢你

第一章导言

第一节研究背景和意义

一.研究背景

新经济时代的“新经济”是指以信息革命和全球大市场为基础的经济，特别是“知识经济”，也是以经济全球化为基础的知识经济。随着网络和电子商务的发展，网络经济和虚拟经济出现在人们的经济生活中。当前的新经济时代不是单纯的知识经济、虚拟经济和网络经济，而是传统产业和知识经济、虚拟经济和网络经济的综合结合。

第五章总结

四川长虹作为中国最古老的国有企业之一，已经有半个世纪的历史，能够在激烈动荡的市场环境中生存至今，这是值得肯定的。尽管四川长虹在过去十年中由于管理决策失误和投资浪费而失去了在电视行业的主导地位，但其管理层近年来进行的一系列管理改革和转型努力让外界相信，这款旗舰电器最终能够摆脱当前的市场危机，化解面临的各种风险，在新的经济时代再次扬帆起航。

本文以四川长虹的典型案例为基础，主要从COSO风险管理的八大要素出发，重点从项目识别、目标设定、风险评估、风险应对和控制措施五个方面分析其突出问题，提出改进建议。本文针对不同的风险环节分别提出了具体的风险控制建议，这五个方面基本构成了四川长虹的整个风险控制环节。四川长虹应结合自身发展战略和资本布局，设定风险控制目标，重点控制相应类型的风险。同时，四川长虹应进一步细化风险管理目标，配合管理评价措施，根据风险类型进行细分，通过分类风险管理，建立风险分散、风险规避、风险消化和应急措施。风险越低，企业在运营中面临的机会成本越低，风险控制能力也是企业的核心竞争力之一。四川长虹是国内许多家电企业的典型代表。近年来，他们的经营业绩一直在缓慢攀升。内部金融风险和外部生产风险都亟待应对。只有通过全面、有希望、灵活的风险管理，才能缓解当前的市场压力，促进内部竞争力的再生，激活国内家电生产企业的市场活力。

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